Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
College aantekeningen

Lecture 4 - Innovation and Entrepreneurship(21227)

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
15
Geüpload op
02-09-2021
Geschreven in
2021/2022

Comprehensive Notes for Innovation and Entrepreneurship including discussion from lecturer and slides

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Lecture 4 – Innovation and Entrepreneurship:
Open Innovation and Crowdsourcing

Closed Innovation




 Closed innovation, more traditional, more classical form of innovation
 Example, Apple:
- Coming up with new technology
- How must they be building this Innovation? Through R&D,
 So closed innovation is illustrating by saying, let’s hire the best people possible, let’s
hire the best technology experts, let’s develop the best resources to develop the
best R&D labs in the world, let’s protect that technology because its ours and we
must make sure that no-one else knows how we built this technology because that’s
what sets us apart
 The best technology companies, pharmacy companies, a lot of investment into
internal research and development, then the next idea is to clearly commercialise it
 Observe the funnel in the diagram, so there is technology being built, and this is the
market that finally use these technology




Page 1

, Classical Innovators




 Closed innovation is related to classical innovation
 Internal R&D forms the central aspect of the rise of an organisation, the strategic
success of an organisation
 This was the key idea by which many American corporations in the 20 th century
became what they are today
 The above organisations functioned through a classical closed approach

Organising and Managing Classical Innovation




 “What is important to capture value and gain competitive advantage is for you to be
able to build organisational structures that will allow you to tightly control what you
build” – Chandler
 Your invention, your discovery and the process by which you come up with is
something that you tightly control and exclusively own your IP
 The way they do that is by having a fairly bureaucratic hierarchy and a very vertically
integrated value chain


Page 2

Geschreven voor

Instelling
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
2 september 2021
Aantal pagina's
15
Geschreven in
2021/2022
Type
College aantekeningen
Docent(en)
Onbekend
Bevat
Alle colleges

Onderwerpen

€7,09
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
chrisjohn

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
chrisjohn university of technology sydney
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
1
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
1
Documenten
20
Laatst verkocht
4 jaar geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen