Hoofdstuk 1
1.1 Het Commerciële vakgebied bestaat uit twee aan elkaar verbonden kennisdomeinen, namelijk:
Marketing & Sales. Deze zijn weer verdeeld in twee niveaus:
● Een strategisch niveau: Alle activiteiten die langer dan een jaar duren, waarbij de hele
onderneming in betrokken is.
● Een operationeel niveau: Alle activiteiten die maximaal een jaar lang duren.
De klant-markt-matrix toont deze twee niveaus. Een aantal kenmerken hiervan zijn:
● Dat marketing en sales volledig gelijkwaardig aan elkaar zijn, zowel strategisch als
operationeel.
● Dat er horizontale, verticale en diagonale verbanden zijn tussen de 4 kwadranten.
● Dat sales ook een strategische bedrijfsdiscipline is door het gebruik van strategische
klantmodellen.
Klant-Markt-Matrix
Analyseer je een casebedrijf of echt bedrijf op basis van de klant-markt-matrix, dan betekent dat dat je
in eerste instantie vaststelt of alle vier de kwadranten bij dat bedrijf aanwezig zijn in de commerciële
bedrijfsuitvoering. Voor veel bedrijven zal dat niet zo zijn, zoals:
● Kleine bedrijven: Alles sales operationeel aanwezig, de andere 3 ontbreken.
● Middelgrote bedrijven: Sales operationeel, marketing operationeel en marketing strategisch
zijn aanwezig, sales strategie ontbreekt.
● Hit-and-run-bedrijven: Alleen sales operationeel en marketing operationeel zijn aanwezig,
sales strategisch en marketing strategisch ontbreken.
● Handelsmaatschappijen, multinationals en best-in-class-bedrijven.
, 1.2 Verkoopafdelingen en verkoopfunctie
De verkoopafdelingen moet met alle andere afdelingen contact hebben om zo goed mogelijk te
kunnen presteren. De relaties (ook wel: interfaces, relaties met andere verkoopfuncties en andere
afdelingen) bestaan binnen de afdeling -> dagelijks intensief contact tussen deze medewerkers.
Marketing- en salesafdelingen moeten op elkaar afgestemd zijn.
Order-flow-chart: Moment waarop een order kans maakt geaccepteerd te worden door de klant tot
aan het moment dat het product daadwerkelijk afgenomen wordt (dit gebeurt door de afdeling
Planning).
Hoofdstuk 2
2.1 Positie buitendienst (voorbeeld)
1.1 Het Commerciële vakgebied bestaat uit twee aan elkaar verbonden kennisdomeinen, namelijk:
Marketing & Sales. Deze zijn weer verdeeld in twee niveaus:
● Een strategisch niveau: Alle activiteiten die langer dan een jaar duren, waarbij de hele
onderneming in betrokken is.
● Een operationeel niveau: Alle activiteiten die maximaal een jaar lang duren.
De klant-markt-matrix toont deze twee niveaus. Een aantal kenmerken hiervan zijn:
● Dat marketing en sales volledig gelijkwaardig aan elkaar zijn, zowel strategisch als
operationeel.
● Dat er horizontale, verticale en diagonale verbanden zijn tussen de 4 kwadranten.
● Dat sales ook een strategische bedrijfsdiscipline is door het gebruik van strategische
klantmodellen.
Klant-Markt-Matrix
Analyseer je een casebedrijf of echt bedrijf op basis van de klant-markt-matrix, dan betekent dat dat je
in eerste instantie vaststelt of alle vier de kwadranten bij dat bedrijf aanwezig zijn in de commerciële
bedrijfsuitvoering. Voor veel bedrijven zal dat niet zo zijn, zoals:
● Kleine bedrijven: Alles sales operationeel aanwezig, de andere 3 ontbreken.
● Middelgrote bedrijven: Sales operationeel, marketing operationeel en marketing strategisch
zijn aanwezig, sales strategie ontbreekt.
● Hit-and-run-bedrijven: Alleen sales operationeel en marketing operationeel zijn aanwezig,
sales strategisch en marketing strategisch ontbreken.
● Handelsmaatschappijen, multinationals en best-in-class-bedrijven.
, 1.2 Verkoopafdelingen en verkoopfunctie
De verkoopafdelingen moet met alle andere afdelingen contact hebben om zo goed mogelijk te
kunnen presteren. De relaties (ook wel: interfaces, relaties met andere verkoopfuncties en andere
afdelingen) bestaan binnen de afdeling -> dagelijks intensief contact tussen deze medewerkers.
Marketing- en salesafdelingen moeten op elkaar afgestemd zijn.
Order-flow-chart: Moment waarop een order kans maakt geaccepteerd te worden door de klant tot
aan het moment dat het product daadwerkelijk afgenomen wordt (dit gebeurt door de afdeling
Planning).
Hoofdstuk 2
2.1 Positie buitendienst (voorbeeld)
