1.1
Innovatiemanagement: het (1) beheersen, coördineren en richten van de activiteiten
waarmee een (2) organisatie diens (3) voortbrengingsprocessen en daaruit voortvloeiende
(4) producten en diensten ten behoeve van (5) afnemers (6) vernieuwt en verbetert.
1. Alle menselijke handelingen die worden ondernomen om samenhangend en
doelgericht te werken.
2. Elke vorm of structuur waarin mensen samenwerken om iets tot stand te brengen.
3. Alle menselijke en niet-menselijke activiteiten in de organisatie die bijdragen aan de
productie van tastbare en ontastbare uitkomsten.
4. Alle tastbare uitkomsten (producten) en ontastbare uitkomsten (diensten) van het
voortbrengingsproces.
5. De kopers en/of gebruikers van de producten en diensten
6. Het introduceren van voorheen niet-bestaande producten en diensten en het
doorvoeren van grote, middelgrote en kleine veranderingen aan bestaande
producten en diensten.
Bessant en Tidd:
1. Productinnovatie
2. Procesinnovatie
3. Positioneringsinnovatie
4. Paradigma-innovatie
Productinnovatie: het verbeteren en vernieuwen van producten en diensten en combinaties
van producten en diensten.
Procesinnovatie: het verbeteren en vernieuwen van de voortbrengingsprocessen van de
organisatie.
→ Verbetering van of vernieuwing van een activiteit die het bedrijf uitvoert om producten,
diensten en combinaties van beiden te produceren.
→ Keten van activiteiten
→ Ontvangende activiteit zet de invoer van de vorige activiteit om in uitvoer
die van hogere waarde is.
Positioneringsinnovatie: het verbeteren en vernieuwen van de plaats die de organisatie
inneemt in de markt en de maatschappij.
- Ikea eerst alleen in Zweden nu over gehele wereld.
- Bijenkorf is zich gaan richten op het zijn van een luxe warenhuis.
3 manieren om de marktpositie van het bedrijf te verbeteren:
1. Stem producten en diensten beter op de vraag af
2. Kies voor andere benadering van de doelgroep
3. Richt op een nieuwe doelgroep
Innovatiemanagement: het (1) beheersen, coördineren en richten van de activiteiten
waarmee een (2) organisatie diens (3) voortbrengingsprocessen en daaruit voortvloeiende
(4) producten en diensten ten behoeve van (5) afnemers (6) vernieuwt en verbetert.
1. Alle menselijke handelingen die worden ondernomen om samenhangend en
doelgericht te werken.
2. Elke vorm of structuur waarin mensen samenwerken om iets tot stand te brengen.
3. Alle menselijke en niet-menselijke activiteiten in de organisatie die bijdragen aan de
productie van tastbare en ontastbare uitkomsten.
4. Alle tastbare uitkomsten (producten) en ontastbare uitkomsten (diensten) van het
voortbrengingsproces.
5. De kopers en/of gebruikers van de producten en diensten
6. Het introduceren van voorheen niet-bestaande producten en diensten en het
doorvoeren van grote, middelgrote en kleine veranderingen aan bestaande
producten en diensten.
Bessant en Tidd:
1. Productinnovatie
2. Procesinnovatie
3. Positioneringsinnovatie
4. Paradigma-innovatie
Productinnovatie: het verbeteren en vernieuwen van producten en diensten en combinaties
van producten en diensten.
Procesinnovatie: het verbeteren en vernieuwen van de voortbrengingsprocessen van de
organisatie.
→ Verbetering van of vernieuwing van een activiteit die het bedrijf uitvoert om producten,
diensten en combinaties van beiden te produceren.
→ Keten van activiteiten
→ Ontvangende activiteit zet de invoer van de vorige activiteit om in uitvoer
die van hogere waarde is.
Positioneringsinnovatie: het verbeteren en vernieuwen van de plaats die de organisatie
inneemt in de markt en de maatschappij.
- Ikea eerst alleen in Zweden nu over gehele wereld.
- Bijenkorf is zich gaan richten op het zijn van een luxe warenhuis.
3 manieren om de marktpositie van het bedrijf te verbeteren:
1. Stem producten en diensten beter op de vraag af
2. Kies voor andere benadering van de doelgroep
3. Richt op een nieuwe doelgroep
