NCOI oefenvragen tentamen
HBO Projectmanagement 12 maanden
Oktober 2021
24 oefen tentamenvragen
+ les aantekeningen
+ docent opmerkingen
Deze vragen zijn in de klas behandeld en zijn volgens de docent belangrijk voor het tentamen
en het eindproduct dat je moet schrijven.
1. Wat zijn de kernbegrippen van een projectplan?
- op gecontroleerde wijze…
- Iets in/doorvoeren…
- met scheiding werkzaamheden door project scope. Deze 3 kennen
2. Noem vier belangrijke redenen waarom projecten falen?
(noem ze alle zes even voor het gemak)
1. Gebrek communicatie
2. Gebrek resource planning
3. Onduidelijke doelstellingen
4. Gebrek zichtbaarheid project (mensen hebben geen houvast/elektronisch of papieren
werkschema of projectplan)
5. Onrealistische verwachtingen
6. Projectomvang wordt niet binnen perken gehouden ( stap 1 leidt tot een nieuwe stap, weer
een nieuwe stap, enzovoort, er komt van alles bij dat niets met het project te maken heeft.)
3. Wat zijn binnen de GOKIT beheersingsfactoren naast Tijd, Kwaliteit en Geld de twee
belangrijkste factoren om een project goed te sturen?
Organiseren & informeren stakeholders
Vaak ook vraag wat zijn stakeholder op tentamen; eigenaren, omwonenden,
aandeelhouders, influencers
HBO Projectmanagement 12 maanden
Oktober 2021
24 oefen tentamenvragen
+ les aantekeningen
+ docent opmerkingen
Deze vragen zijn in de klas behandeld en zijn volgens de docent belangrijk voor het tentamen
en het eindproduct dat je moet schrijven.
1. Wat zijn de kernbegrippen van een projectplan?
- op gecontroleerde wijze…
- Iets in/doorvoeren…
- met scheiding werkzaamheden door project scope. Deze 3 kennen
2. Noem vier belangrijke redenen waarom projecten falen?
(noem ze alle zes even voor het gemak)
1. Gebrek communicatie
2. Gebrek resource planning
3. Onduidelijke doelstellingen
4. Gebrek zichtbaarheid project (mensen hebben geen houvast/elektronisch of papieren
werkschema of projectplan)
5. Onrealistische verwachtingen
6. Projectomvang wordt niet binnen perken gehouden ( stap 1 leidt tot een nieuwe stap, weer
een nieuwe stap, enzovoort, er komt van alles bij dat niets met het project te maken heeft.)
3. Wat zijn binnen de GOKIT beheersingsfactoren naast Tijd, Kwaliteit en Geld de twee
belangrijkste factoren om een project goed te sturen?
Organiseren & informeren stakeholders
Vaak ook vraag wat zijn stakeholder op tentamen; eigenaren, omwonenden,
aandeelhouders, influencers
