NCOI Tentamen Human Resource Management
Oktober 2021
Tijd: 10:00 uur - 11:00 uur
Dit examen bestaat uit 4 pagina’s.
De opbouw van het examen is als volgt:
- 13 open vragen (maximaal 13 punten)
Heeft u minimaal 10 vragen correct beantwoord, dan heeft u een voldoende behaald.
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd
examenpapier. Schrijf duidelijk leesbaar.
Toegestane hulpmiddelen
- Geen
Wij wensen u veel succes!
, Meerkeuzevragen (13 punten)
Vermeld het antwoord zo volledig mogelijk.
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Voor een correct antwoord: 1 punt.
1. Welke drie kernbegrippen geven in de kern weer waar het bij human resource management om
gaat?
Het beheer van menselijke productiemiddelen.
2. Wat is het verschil tussen een visie en een missie?
Visie: een afgebakende blik op de toekomst waarbij naar buiten gericht gedacht wordt over hetgeen
de organisatie voor gaat.
Missie: een tijdloze blik naar binnen waarbij gedacht wordt over wie de organisatie is en waar zij voor
staat.
3. Leg uit wat de Golden Circle van Simon Sinek voor een organisatie kan betekenen.
Het in kaart brengen van het wat, hoe en waarom een organisatie zich onderscheidt van de
concurrenten.
4. Wat is binnen het formuleren van een strategische koers het belangrijkste aspect voor een
organisatie?
De lange termijn afstemming tussen de eigen organisatie en haar externe omgeving.
5. Leg uit welke vier sleutelrollen het model van Ulrich (1997) onderscheid.
a) Management van strategie
b) Management van transformatie
c) Management van de bijdrage
d) Management van de administratie
Oktober 2021
Tijd: 10:00 uur - 11:00 uur
Dit examen bestaat uit 4 pagina’s.
De opbouw van het examen is als volgt:
- 13 open vragen (maximaal 13 punten)
Heeft u minimaal 10 vragen correct beantwoord, dan heeft u een voldoende behaald.
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd
examenpapier. Schrijf duidelijk leesbaar.
Toegestane hulpmiddelen
- Geen
Wij wensen u veel succes!
, Meerkeuzevragen (13 punten)
Vermeld het antwoord zo volledig mogelijk.
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Voor een correct antwoord: 1 punt.
1. Welke drie kernbegrippen geven in de kern weer waar het bij human resource management om
gaat?
Het beheer van menselijke productiemiddelen.
2. Wat is het verschil tussen een visie en een missie?
Visie: een afgebakende blik op de toekomst waarbij naar buiten gericht gedacht wordt over hetgeen
de organisatie voor gaat.
Missie: een tijdloze blik naar binnen waarbij gedacht wordt over wie de organisatie is en waar zij voor
staat.
3. Leg uit wat de Golden Circle van Simon Sinek voor een organisatie kan betekenen.
Het in kaart brengen van het wat, hoe en waarom een organisatie zich onderscheidt van de
concurrenten.
4. Wat is binnen het formuleren van een strategische koers het belangrijkste aspect voor een
organisatie?
De lange termijn afstemming tussen de eigen organisatie en haar externe omgeving.
5. Leg uit welke vier sleutelrollen het model van Ulrich (1997) onderscheid.
a) Management van strategie
b) Management van transformatie
c) Management van de bijdrage
d) Management van de administratie
