Opdracht Imtech College 11
Geef beargumenteerd aan wat volgens jou de primaire typologie van
Imtecht is volgens het model van Starreveld
Imtech betreft een Dienstverlenende organisatie. Dit komt doordat:
- er wel sprake is van productie voor de markt
- er wel sprake is van dienstverlening
- er wel sprake is van een zekere goederenbeweging
- er is geen sprake van een doorstroming van eigen goederen.
De specialisatie van Imtech betreft automatisering, elektrotechniek en
Werktuigbouwkunde.
Beschrijf de drie belangrijkste beheersmaatregelen die je bij deze
typologie zou verwachten
De drie belangrijkste beheersingsmaatregelen die ik verwacht bij Imtech zijn:
- een verbandcontrole op de uren (hier moet dan wel een capabel
urenregistratiesysteem voor zijn)
- aanwezigheid van een contractenregister.
- Uitvoeren van voor en na calculaties en het monitoren hiervan.
Wat valt, bezien vanuit de transactiekosten theorie (die Ouchi mede als
basis voor zijn model gebruikt) bij de onderkende typologie op te
merken?
De transactiekosten van een onderneming zullen laag zijn als er meer vertrouwen is
in de medewerkers. En deze kosten zullen oplopen door de interne beheersing die
toegepast moet worden wanneer het vertrouwen in de medewerkers er niet is.
Bij het model van Ouchi zouden we Imtech kunnen plaatsen onder Bureaucratic
control. Er zijn veel regels binnen de organisatie en het vertrouwen is hierdoor laag.
Wat valt jou op ten aanzien van het ERP systeem in Duitsland?
Er is sprake van een gedecentraliseerde organisatie. Intern binnen een groep wordt
er gebruik gemaakt van verschillende systemen, er is geen alles omvattend ERP
systeem. Er is een kans op miscommunicatie tussen de verschillende groepen.
Het ERP systeem in de vestiging Duitsland is niet geheel geïmplementeerd, er is
gekozen om maar een klein deel van het ERP systeem te gebruiken. Hierdoor zijn
onderdelen in het proces overgeslagen, er vonden geen controles meer plaats door
het management etc. De interne beheersing was hierdoor niet effectief bij Imtech.
Geef beargumenteerd aan wat volgens jou de primaire typologie van
Imtecht is volgens het model van Starreveld
Imtech betreft een Dienstverlenende organisatie. Dit komt doordat:
- er wel sprake is van productie voor de markt
- er wel sprake is van dienstverlening
- er wel sprake is van een zekere goederenbeweging
- er is geen sprake van een doorstroming van eigen goederen.
De specialisatie van Imtech betreft automatisering, elektrotechniek en
Werktuigbouwkunde.
Beschrijf de drie belangrijkste beheersmaatregelen die je bij deze
typologie zou verwachten
De drie belangrijkste beheersingsmaatregelen die ik verwacht bij Imtech zijn:
- een verbandcontrole op de uren (hier moet dan wel een capabel
urenregistratiesysteem voor zijn)
- aanwezigheid van een contractenregister.
- Uitvoeren van voor en na calculaties en het monitoren hiervan.
Wat valt, bezien vanuit de transactiekosten theorie (die Ouchi mede als
basis voor zijn model gebruikt) bij de onderkende typologie op te
merken?
De transactiekosten van een onderneming zullen laag zijn als er meer vertrouwen is
in de medewerkers. En deze kosten zullen oplopen door de interne beheersing die
toegepast moet worden wanneer het vertrouwen in de medewerkers er niet is.
Bij het model van Ouchi zouden we Imtech kunnen plaatsen onder Bureaucratic
control. Er zijn veel regels binnen de organisatie en het vertrouwen is hierdoor laag.
Wat valt jou op ten aanzien van het ERP systeem in Duitsland?
Er is sprake van een gedecentraliseerde organisatie. Intern binnen een groep wordt
er gebruik gemaakt van verschillende systemen, er is geen alles omvattend ERP
systeem. Er is een kans op miscommunicatie tussen de verschillende groepen.
Het ERP systeem in de vestiging Duitsland is niet geheel geïmplementeerd, er is
gekozen om maar een klein deel van het ERP systeem te gebruiken. Hierdoor zijn
onderdelen in het proces overgeslagen, er vonden geen controles meer plaats door
het management etc. De interne beheersing was hierdoor niet effectief bij Imtech.
