Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Scriptie

Unit 39 - International Business

Beoordeling
2,8
(4)
Verkocht
16
Pagina's
25
Geüpload op
25-03-2015
Geschreven in
2013/2014

Unit 39, naast de Pass-punten ook de twee M-punten. Deze unit kreeg een Merit, vandaar de prijs!

Voorbeeld van de inhoud

Unit 39
International Business




Index

© Written by Mr. P. Hebels (2010) – All rights reserved.

,P1 - Explain the international business environment in which a selected
organization operates.
Page 3

P2 - Describe the mechanisms that regulate international trade.
Page 6

P3 - Describe how the environment and culture of another country affects a
business operating internationally.
Page 9

P4 - Describe how the monetary environment affects businesses that operate
internationally.
Page 12

P5 - Identify why businesses operate internationally.
Page 14

P6 - Explain the business strategies used by a business operating internationally.
Page 16

M1 – Assess the methods to increase trade between countries and the methods to
restrict trade between countries.
Page 18

M2 – Compare how cultural differences and foreign business environments affect
multinational corporations.
Page 21




© Written by Mr. P. Hebels (2010) – All rights reserved.

, P1 - Explain the international business environment in which a selected
organization operates.


International trade is the process of selling and buying products between different
countries. With international trade you create a bigger competition on a specific
market what means that there is more competition so the sales price is lower what
brings benefits for customers. The reason a business want to go international is to
wide their market range and to reach more customers what automatically comes
with more turnover. Also with international trade you don’t limit yourself to a
national market but you join different other markets on the world. International
trade enables companies to purchase natural resources for their products in other
countries.

Why would you go international if you are a national company? There are different
answers for this question with a lot of advantages: increasing your sales,
capitalizing on tax advantages, reduces independence on existing markets and
enlarges quantity of potential investors are examples of why you should go
international.

Philips
For this task I will use the Dutch multinational company Philips. Philips is one of the
Netherlands biggest companies that sells and make their products abroad and do a
lot of international trade with companies of other countries. The company is
founded in 1891 in Eindhoven, the Netherlands. Nowadays the headquarters of
Philips are located in the capital of the Netherlands, Amsterdam. Last year (2012),
Philips made a turnover of 24,8 billion euros and a total profit of 226 million euros.




Philips stands for high quality products with a nice design. Their unique selling point
is that they always have innovative products. They develop techniques and they are
also one of the first that bring out new kind of products with new technology. Also
Philips is active on a lot of different kind of electronic markets. For example they sell
lights, fridges, televisions, radio’s, telephone’s etc. They are not focused on one
particular market but they focus on a lot of different technique markets and on all
these markets they are one of the best. Compared to other companies on this
market, Philips is different, this because there isn’t just another company that is
active on such many markets at the same time and doing so well.




© Written by Mr. P. Hebels (2010) – All rights reserved.

Documentinformatie

Geüpload op
25 maart 2015
Aantal pagina's
25
Geschreven in
2013/2014
Type
SCRIPTIE
Begeleider(s)
Onbekend
Jaar
2014

Onderwerpen

€8,94
Krijg toegang tot het volledige document:
Gekocht door 16 studenten

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 4 reviews worden weergegeven
9 jaar geleden

9 jaar geleden

Zeer goed!

9 jaar geleden

Bedankt voor je beoordeling!

9 jaar geleden

9 jaar geleden

Niet goed genoeg?

9 jaar geleden

9 jaar geleden

Eerst even goed kijken voordat je wat koopt.

2,8

4 beoordelingen

5
1
4
1
3
0
2
0
1
2
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Snorfietsman Hogeschool van Amsterdam
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
31
Lid sinds
11 jaar
Aantal volgers
28
Documenten
1
Laatst verkocht
8 jaar geleden

3,3

6 beoordelingen

5
2
4
2
3
0
2
0
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen