SAMENVATTING ORGANISATIE EN MANAGEMENT (7 E
DRUK)
Gemaakt door Patrick Knobbe
Deze samenvatting is gebaseerd op de belangrijkste stof van het boek. Hoofdstuk
1 ontbreekt. In hoofdstuk 1 worden alle theorieën behandeld. Deze theorieën
komen terug in de samenvatting. De belangrijkste namen zijn dikgedrukt in het
blauw. Belangrijke begrippen zijn dikgedrukt in het zwart.
Integrale Veiligheid Jaar 1
, INHOUD
Hoofdstuk 2 Omgevingsinvloeden.......................................................................3
Hoofdstuk 3 Strategisch Management................................................................4
Hoofdstuk 4 samenwerking................................................................................. 6
Hoofdstuk 5 individu en groepen........................................................................7
Hoofdstuk 6 management................................................................................... 8
Hoofdstuk 7 Besluitvorming.............................................................................. 10
Hoofdstuk 8 Besturing....................................................................................... 12
Hoofdstuk 9 Structurering................................................................................. 14
Hoofdstuk 10 Organisatie in ontwikkeling.........................................................17
Integrale Veiligheid Jaar 1
, HOOFDSTUK 2 OMGEVINGSINVLOEDEN
Organisaties zijn een onderdeel van de maatschappij of samenleving. De samenleving
kan worden opgevat als de omgeving waarbinnen organisaties functioneren.
De omgeving van organisaties bestaat uit partijen of belanghebbenden, zoals
afnemers, leveranciers, concurrenten en vermogensverschaffers. Deze partijen oefenen
ieder op zich invloed uit op organisaties doordat ze producten of diensten afnemen dan
wel leveren, en stellen randvoorwaarden waaraan deze producten of diensten moeten
voldoen.
De organisatie staat bloot aan omgevingsinvloeden die in mindere mate door de
organisatie zelf te beïnvloeden zijn, maar wel van groot belang zijn. Deze
omgevingsinvloeden worden omgevingsfactoren genoemd.
Uit de omgevingsinvloeden vloeien omstandigheden voort waarmee organisaties in
sterke mate rekening moeten houden. Veel organisaties worden geconfronteerd met een
uitermate turbulente omgeving en zullen deze omgeving effectief en doeltreffend
tegemoet treden.
Het richten van de organisatie op de omgeving wordt aangeduid met het begrip
afstemming.
Er wordt voornamelijk een directe invloed op organisaties uitgeoefend door partijen uit de
omgeving, zoals afnemers, leveranciers, vermogensverschaffers, werknemers,
concurrenten, belangenbehartigingsorganisaties, overheidsinstellingen en de media
De omgevingsfactoren beïnvloeden de organisatie indirect en zijn slechts in beperkte
mate door de organisatie te beïnvloeden. Deze factoren zijn echter van zeer groot belang
voor het succes van organisaties.
- Milieufactoren bijv. klimaatverandering, milieu
- Technologische factoren bijv. informatie-biotechnologie
- Demografische factoren bijv. vergrijzing, samenstelling v/d bevolking
- Economische factoren bijv. internationale ontwikkeling, crisis
- Politieke factoren bijv. verschuiving van de politieke macht naar de EU
- Maatschappelijke factoren bijv. duurzaamheid, verantwoord ondernemen
Op demografische factoren heb je geen invloed.
Politieke factoren
De eenwording van Europa en een verschuiving van de politieke macht zijn factoren
waarmee organisaties in de toekomst geconfronteerd worden. Van een eenwording zal
sprake zijn wanneer de lidstaten hun economische en politieke soevereiniteit in grote
mate overdragen aan gemeenschappelijke instituties. Er wordt dan gesproken van een
economische unie.
Er kunnen 5 vormen van economische integratie onderscheiden worden:
- Vrijehandelszone.
- Een douane-unie
- Gemeenschappelijke markt
- Economische unie
- Volledige politieke en economische unie.
Binnen de Europese Unie is er sprake van een gemeenschappelijke interne markt. Deze
gemeenschappelijke markt is gebaseerd op een viertal economische vrijheden:
- Vrijheid van goederenverkeer
- Vrijheid van dienstenverkeer
- Vrijheid van kapitaalverkeer
- Vrijheid van personenverkeer
Voordat er echt sprake is van een open interne markt zal eerst nog een aantal
belemmeringen op verschillende terreinen moeten worden opgeheven, zoals:
- Fysieke belemmeringen: dit zijn douanecontroles en de daarbij behorende
papierwinkel en het oponthoud aan de grenzen
- Belemmeringen van technische aard: er bestaan verschillen in voorschriften
voor productnormen, in de bepalingen van het ondernemingsrecht en de
afscherming van de markt voor overheidsaankopen
- Fiscale belemmeringen: dit zijn verschillen in btw-tarieven en accijnzen,
waardoor verrekeningen en controles aan de grens noodzakelijk zijn
Integrale Veiligheid Jaar 1
DRUK)
Gemaakt door Patrick Knobbe
Deze samenvatting is gebaseerd op de belangrijkste stof van het boek. Hoofdstuk
1 ontbreekt. In hoofdstuk 1 worden alle theorieën behandeld. Deze theorieën
komen terug in de samenvatting. De belangrijkste namen zijn dikgedrukt in het
blauw. Belangrijke begrippen zijn dikgedrukt in het zwart.
Integrale Veiligheid Jaar 1
, INHOUD
Hoofdstuk 2 Omgevingsinvloeden.......................................................................3
Hoofdstuk 3 Strategisch Management................................................................4
Hoofdstuk 4 samenwerking................................................................................. 6
Hoofdstuk 5 individu en groepen........................................................................7
Hoofdstuk 6 management................................................................................... 8
Hoofdstuk 7 Besluitvorming.............................................................................. 10
Hoofdstuk 8 Besturing....................................................................................... 12
Hoofdstuk 9 Structurering................................................................................. 14
Hoofdstuk 10 Organisatie in ontwikkeling.........................................................17
Integrale Veiligheid Jaar 1
, HOOFDSTUK 2 OMGEVINGSINVLOEDEN
Organisaties zijn een onderdeel van de maatschappij of samenleving. De samenleving
kan worden opgevat als de omgeving waarbinnen organisaties functioneren.
De omgeving van organisaties bestaat uit partijen of belanghebbenden, zoals
afnemers, leveranciers, concurrenten en vermogensverschaffers. Deze partijen oefenen
ieder op zich invloed uit op organisaties doordat ze producten of diensten afnemen dan
wel leveren, en stellen randvoorwaarden waaraan deze producten of diensten moeten
voldoen.
De organisatie staat bloot aan omgevingsinvloeden die in mindere mate door de
organisatie zelf te beïnvloeden zijn, maar wel van groot belang zijn. Deze
omgevingsinvloeden worden omgevingsfactoren genoemd.
Uit de omgevingsinvloeden vloeien omstandigheden voort waarmee organisaties in
sterke mate rekening moeten houden. Veel organisaties worden geconfronteerd met een
uitermate turbulente omgeving en zullen deze omgeving effectief en doeltreffend
tegemoet treden.
Het richten van de organisatie op de omgeving wordt aangeduid met het begrip
afstemming.
Er wordt voornamelijk een directe invloed op organisaties uitgeoefend door partijen uit de
omgeving, zoals afnemers, leveranciers, vermogensverschaffers, werknemers,
concurrenten, belangenbehartigingsorganisaties, overheidsinstellingen en de media
De omgevingsfactoren beïnvloeden de organisatie indirect en zijn slechts in beperkte
mate door de organisatie te beïnvloeden. Deze factoren zijn echter van zeer groot belang
voor het succes van organisaties.
- Milieufactoren bijv. klimaatverandering, milieu
- Technologische factoren bijv. informatie-biotechnologie
- Demografische factoren bijv. vergrijzing, samenstelling v/d bevolking
- Economische factoren bijv. internationale ontwikkeling, crisis
- Politieke factoren bijv. verschuiving van de politieke macht naar de EU
- Maatschappelijke factoren bijv. duurzaamheid, verantwoord ondernemen
Op demografische factoren heb je geen invloed.
Politieke factoren
De eenwording van Europa en een verschuiving van de politieke macht zijn factoren
waarmee organisaties in de toekomst geconfronteerd worden. Van een eenwording zal
sprake zijn wanneer de lidstaten hun economische en politieke soevereiniteit in grote
mate overdragen aan gemeenschappelijke instituties. Er wordt dan gesproken van een
economische unie.
Er kunnen 5 vormen van economische integratie onderscheiden worden:
- Vrijehandelszone.
- Een douane-unie
- Gemeenschappelijke markt
- Economische unie
- Volledige politieke en economische unie.
Binnen de Europese Unie is er sprake van een gemeenschappelijke interne markt. Deze
gemeenschappelijke markt is gebaseerd op een viertal economische vrijheden:
- Vrijheid van goederenverkeer
- Vrijheid van dienstenverkeer
- Vrijheid van kapitaalverkeer
- Vrijheid van personenverkeer
Voordat er echt sprake is van een open interne markt zal eerst nog een aantal
belemmeringen op verschillende terreinen moeten worden opgeheven, zoals:
- Fysieke belemmeringen: dit zijn douanecontroles en de daarbij behorende
papierwinkel en het oponthoud aan de grenzen
- Belemmeringen van technische aard: er bestaan verschillen in voorschriften
voor productnormen, in de bepalingen van het ondernemingsrecht en de
afscherming van de markt voor overheidsaankopen
- Fiscale belemmeringen: dit zijn verschillen in btw-tarieven en accijnzen,
waardoor verrekeningen en controles aan de grens noodzakelijk zijn
Integrale Veiligheid Jaar 1
