Moduleopdracht HR-Management
Personeel en ontwikkeling Huisartsenkliniek Overvecht
Afbeelding: Management Impact (https://www.managementimpact.nl/artikel/hrm-en-
personeelsplanning-de-hr3p-methode/ )
Student: L. Ebbelaar
Studentnummer: 4748672
Opleiding: Management in de zorg AD
Module: HR-Management
Opleidingsinstituut: NCOI Opleidingsgroep
Datum: 14-03-2020
Docent: C. Nijenhuis
, Voorwoord
Graag stel ik mijzelf eerst aan u voor, mijn naam is Lisanne Ebbelaar, 25 jaar.
Ik ben werkzaam als doktersassistente bij Huisartsenkliniek Overvecht. Op mijn achttiende heb ik de
opleiding tot doktersassistente afgerond in een versneld tweejarig traject. Al snel daarna ben ik aan de
slag gegaan in een solo praktijk in Groenekan en in januari 2016 ben ik begonnen in Utrecht
Overvecht. Naast eerdergenoemde ben ik ook nog werkzaam bij de Stichting Kinderopvang Bussum
Naarden Muiden Muiderberg (SKBNM). Bij het filiaal Bussum werk ik al ruim zeven jaar met veel
plezier.
Tijdens mijn werk als doktersassistente ben ik steeds meer uitdaging gaan missen. Ik wil graag
doorgroeien binnen mijn vakgebied. Aangezien ik meer ‘achter de schermen’ in de zorg wil werken en
het uitzoeken, plannen, onderzoeken, leiding nemen en organiseren goed bij mij passen, denk ik dat
de opleiding management in de zorg hier perfect op aansluit.
Deze opdracht schrijf ik voor het managementteam dat net de praktijk heeft overgenomen. De praktijk
heeft geen human resources (HR) beleid, en het managementteam ziet nu in dat de tevredenheid en
verloop binnen de organisatie niet op orde is. De nieuwe managers zijn bezig met een HR-beleid op te
stellen en willen hierbij rekening houden met de organisatie en het personeel. Zodat beide partijen
kunnen blijven ontwikkelen en het liefst samen. Ik hoop met deze module een bijdrage te leveren aan
een HR-beleid voor de huisartsenkliniek.
Graag wil ik de docente Cora Nijenhuis van deze module HR-management bedanken voor de
interessante lessen en de praktijkvoorbeelden in combinatie met de theorie.
Lisanne Ebbelaar
14 Maart 2020
2
Personeel en ontwikkeling Huisartsenkliniek Overvecht
Afbeelding: Management Impact (https://www.managementimpact.nl/artikel/hrm-en-
personeelsplanning-de-hr3p-methode/ )
Student: L. Ebbelaar
Studentnummer: 4748672
Opleiding: Management in de zorg AD
Module: HR-Management
Opleidingsinstituut: NCOI Opleidingsgroep
Datum: 14-03-2020
Docent: C. Nijenhuis
, Voorwoord
Graag stel ik mijzelf eerst aan u voor, mijn naam is Lisanne Ebbelaar, 25 jaar.
Ik ben werkzaam als doktersassistente bij Huisartsenkliniek Overvecht. Op mijn achttiende heb ik de
opleiding tot doktersassistente afgerond in een versneld tweejarig traject. Al snel daarna ben ik aan de
slag gegaan in een solo praktijk in Groenekan en in januari 2016 ben ik begonnen in Utrecht
Overvecht. Naast eerdergenoemde ben ik ook nog werkzaam bij de Stichting Kinderopvang Bussum
Naarden Muiden Muiderberg (SKBNM). Bij het filiaal Bussum werk ik al ruim zeven jaar met veel
plezier.
Tijdens mijn werk als doktersassistente ben ik steeds meer uitdaging gaan missen. Ik wil graag
doorgroeien binnen mijn vakgebied. Aangezien ik meer ‘achter de schermen’ in de zorg wil werken en
het uitzoeken, plannen, onderzoeken, leiding nemen en organiseren goed bij mij passen, denk ik dat
de opleiding management in de zorg hier perfect op aansluit.
Deze opdracht schrijf ik voor het managementteam dat net de praktijk heeft overgenomen. De praktijk
heeft geen human resources (HR) beleid, en het managementteam ziet nu in dat de tevredenheid en
verloop binnen de organisatie niet op orde is. De nieuwe managers zijn bezig met een HR-beleid op te
stellen en willen hierbij rekening houden met de organisatie en het personeel. Zodat beide partijen
kunnen blijven ontwikkelen en het liefst samen. Ik hoop met deze module een bijdrage te leveren aan
een HR-beleid voor de huisartsenkliniek.
Graag wil ik de docente Cora Nijenhuis van deze module HR-management bedanken voor de
interessante lessen en de praktijkvoorbeelden in combinatie met de theorie.
Lisanne Ebbelaar
14 Maart 2020
2
