Samenvatting HPVK, Recreatie en
gezelschapsdieren
Sector oriëntatie & sector economie 1
Sectoren
- Primaire sector
o De economische sector
o Levert grondstoffen en voedsel
o Landbouw, veeteelt, jacht, visserij
- Secundaire sector
o Industrie sector
o Verwerking van grondstoffen en voedsel
- Tertiaire sector
o Commerciële dienstverlening
o Verkopen van diensten en producten
- Quartaire sector
o Niet commerciële dienstverlening
o Zonder winstoogmerk
o Overheidsdiensten, gesubsidieerde diensten, ziekenhuizen, brandweer, defensie
Bedrijfskolom
In een bedrijfskolom werken alle bedrijven samen die betrokken zijn bij het maken van een product
of het leveren van een dienst. Door middel van handel komen ze met elkaar in contact
Voerproducent → melkveehouderij → slachthuis
groothandel → campina → huiden looien of schoenen
Primaire proces
Processen die gericht zijn op het door de organisatie leveren van toegevoegde waarde aan haar
omgeving. Het zijn processen waaraan een organisatie haar bestaansrecht ontleent.
Bedrijfsprocessen
Ordening van het werk in een bedrijf die uitgevoerd moet worden om een product of dienst te
maken.
Bestuurlijke processen
Activiteiten die het beleid uitvoeren door middel van plannen, controleren, evalueren en bijsturen
Primaire processen
De samenhangende activiteiten om het product de dienst te realiseren voor de klant.
Ondersteunende processen
activiteiten gericht op het scheppen van voorwaarden (mensen en middelen) om de primaire
processen goed te laten functioneren.
Gehele sector → deel sector → economische sector → bedrijfskolom → (primaire) bedrijfsprocessen
, Missie
Een missie is opgebouwd uit:
- Werkterrein
o Wie zijn we?
o Wat doen we?
- Bestaansrecht
o Wie zijn onze klanten?
o In welke behoeften van die klanten voorzien onze producten?
- Betekenis voor stakeholders
o Wat willen we beteken en voor wie?
▪ Boeiende en inspirerende werkomgeving voor onze medewerkers
▪ Producten leveren van een hoog kwaliteitsniveau
▪ Diensten leveren
- Normen, waarden en overtuigingen
o Welke normen, waarden en overtuigingen staan centraal in ons handelen?
▪ Integriteit
▪ Professionaliteit
▪ Klantgerichtheid
▪ Prestatiegedrevenheid
▪ Innovativiteit
▪ Maatschappelijke verantwoordelijkheid
- Intenties en ambities
o Wat is de opdracht en waarvoor staan we?
Visie
- Omgevingsbeeld
o Hoe ziet de relevante omgeving er voor ons bedrijf uit in de verre toekomst
- Gedroomde positie
o Waar willen we staan, wat willen we bereikt hebben
- Succesformule
o hoe bereiken we onze gedroomde positie
Missie Visie
Waarvoor we staan Waarvoor we gaan
Gericht op organisatie Gericht op omgeving
Wie zijn we Hoe gaan we met de wereld om
Identiteit, waarden Toekomst, droom
Vanuit een lang verleden Vanuit de verre toekomst
In principe tijdloos Kan worden bijgesteld
Organogram
Structuren van organisatie op:
- doelstelling
- middelen
- producten/diensten
- markten
- processen
gezelschapsdieren
Sector oriëntatie & sector economie 1
Sectoren
- Primaire sector
o De economische sector
o Levert grondstoffen en voedsel
o Landbouw, veeteelt, jacht, visserij
- Secundaire sector
o Industrie sector
o Verwerking van grondstoffen en voedsel
- Tertiaire sector
o Commerciële dienstverlening
o Verkopen van diensten en producten
- Quartaire sector
o Niet commerciële dienstverlening
o Zonder winstoogmerk
o Overheidsdiensten, gesubsidieerde diensten, ziekenhuizen, brandweer, defensie
Bedrijfskolom
In een bedrijfskolom werken alle bedrijven samen die betrokken zijn bij het maken van een product
of het leveren van een dienst. Door middel van handel komen ze met elkaar in contact
Voerproducent → melkveehouderij → slachthuis
groothandel → campina → huiden looien of schoenen
Primaire proces
Processen die gericht zijn op het door de organisatie leveren van toegevoegde waarde aan haar
omgeving. Het zijn processen waaraan een organisatie haar bestaansrecht ontleent.
Bedrijfsprocessen
Ordening van het werk in een bedrijf die uitgevoerd moet worden om een product of dienst te
maken.
Bestuurlijke processen
Activiteiten die het beleid uitvoeren door middel van plannen, controleren, evalueren en bijsturen
Primaire processen
De samenhangende activiteiten om het product de dienst te realiseren voor de klant.
Ondersteunende processen
activiteiten gericht op het scheppen van voorwaarden (mensen en middelen) om de primaire
processen goed te laten functioneren.
Gehele sector → deel sector → economische sector → bedrijfskolom → (primaire) bedrijfsprocessen
, Missie
Een missie is opgebouwd uit:
- Werkterrein
o Wie zijn we?
o Wat doen we?
- Bestaansrecht
o Wie zijn onze klanten?
o In welke behoeften van die klanten voorzien onze producten?
- Betekenis voor stakeholders
o Wat willen we beteken en voor wie?
▪ Boeiende en inspirerende werkomgeving voor onze medewerkers
▪ Producten leveren van een hoog kwaliteitsniveau
▪ Diensten leveren
- Normen, waarden en overtuigingen
o Welke normen, waarden en overtuigingen staan centraal in ons handelen?
▪ Integriteit
▪ Professionaliteit
▪ Klantgerichtheid
▪ Prestatiegedrevenheid
▪ Innovativiteit
▪ Maatschappelijke verantwoordelijkheid
- Intenties en ambities
o Wat is de opdracht en waarvoor staan we?
Visie
- Omgevingsbeeld
o Hoe ziet de relevante omgeving er voor ons bedrijf uit in de verre toekomst
- Gedroomde positie
o Waar willen we staan, wat willen we bereikt hebben
- Succesformule
o hoe bereiken we onze gedroomde positie
Missie Visie
Waarvoor we staan Waarvoor we gaan
Gericht op organisatie Gericht op omgeving
Wie zijn we Hoe gaan we met de wereld om
Identiteit, waarden Toekomst, droom
Vanuit een lang verleden Vanuit de verre toekomst
In principe tijdloos Kan worden bijgesteld
Organogram
Structuren van organisatie op:
- doelstelling
- middelen
- producten/diensten
- markten
- processen
