MFO
HOOFDSTUK 1 WAT IS EEN BEDRIJF
1.1.1
Organisatie; menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is.
Bedrijf; organisatie die goederen en diensten voortbrengen om handel te drijven en te
verkopen op de afzetmarkt.
- Bedrijven zonder winstoogmerk (non-profit); streven naar leveren van goederen en
diensten voor algemeen benut voor laagste mogelijke offers. Zoals een ziekenhuis,
openbaar vervoer, waterleidingmaatschappij.
- Bedrijven met winstoogmerk/ onderneming; op eigen kracht een opbrengst voor hun
producten realiseren die hoger zijn dan de kosten. Ze willen winst maken.
1.1.2
4 kenmerken van een organisatie
- Mensen
- Samenwerking
- Doelgericht
- Continuïteit, blijven bestaan. Sommige kunnen ook worden opgeheven als het
gewenste doel bereikt is
Samenwerking wordt beloond door het synergie-effect (1+1=3). Het resultaat van het totale
samenwerkingsverband levert meer op dan een optelling van alle individuele prestaties.
Denk aan een voetbalteam, redactie, leger, school
Bij de continuïteit is de Going-concern-gedachte belangrijk. Je maakt beslissingen uitgaande
van de continuïteit van een bedrijf, dus op punt van faillissement geen nieuwe apparatuur
kopen.
Interne hoofddoelstelling; het voortbestaan vh bedrijf
Externe hoofddoelstelling; voorzien in een behoefte
, 1.1.3 werking van een bedrijf
Transformatieproces;
Om de doelstellingen van een bedrijf te realiseren zal de input veranderd moeten worden in
output. Dit wordt schematisch weergegeven in een transformatieproces als hierboven is
weergegeven.
Hoe dat precies gaat wordt niet aangegeven > Blackboxbenadering. Bij een koffiezetapparaat
is het aan de fabrikant en concurrenten alleen belangrijk om te weten wat er daar gebeurt.
1.2.2
Bedrijfskunde is het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de juiste wijze organiseren, in
elkaar zetten en regelen van een bedrijf
De bedrijfsomgeving is belangrijk voor de bedrijfskunde
Omgeving; elementen buiten het bedrijf die invloed hebben op de werking van het bedrijf
- Zoals klanten, vakbonden, overheid of economische situatie > koers
Bedrijf zal zich moeten aanpassen aan de omgeving, maar ook proberen de omgeving te
beïnvloeden.
1.2.3
Multidisciplinair karakter; er komen verschillende disciplines samen binnen het bedrijf. Door
verschillende perspectieven krijg je een breder beeld maar elke discipline houdt hun eigen
stem.
De vakgebieden die binnen bedrijfskunde een rol spelen;
- Bedrijfseconomie; werking van financiën binnen bedrijven
- Bedrijfspsychologie; het gedrag van mensen bestuderen binnen een bedrijf en
adviezen geven over effectieve inzet van mensen
- Technologieleer; kennis hebben van de moderne IT
- Inkoopkunde; voor de verkoop is inkoop van goederen en diensten nodig
- Marketing en sales; inzicht geven over meest succesvolle wijze om producten en
diensten te verkopen, en de vraag kunnen verhogen
- Organisatiekunde; efficiëntste wijze om bedrijfsactiviteiten te organiseren
HOOFDSTUK 1 WAT IS EEN BEDRIJF
1.1.1
Organisatie; menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is.
Bedrijf; organisatie die goederen en diensten voortbrengen om handel te drijven en te
verkopen op de afzetmarkt.
- Bedrijven zonder winstoogmerk (non-profit); streven naar leveren van goederen en
diensten voor algemeen benut voor laagste mogelijke offers. Zoals een ziekenhuis,
openbaar vervoer, waterleidingmaatschappij.
- Bedrijven met winstoogmerk/ onderneming; op eigen kracht een opbrengst voor hun
producten realiseren die hoger zijn dan de kosten. Ze willen winst maken.
1.1.2
4 kenmerken van een organisatie
- Mensen
- Samenwerking
- Doelgericht
- Continuïteit, blijven bestaan. Sommige kunnen ook worden opgeheven als het
gewenste doel bereikt is
Samenwerking wordt beloond door het synergie-effect (1+1=3). Het resultaat van het totale
samenwerkingsverband levert meer op dan een optelling van alle individuele prestaties.
Denk aan een voetbalteam, redactie, leger, school
Bij de continuïteit is de Going-concern-gedachte belangrijk. Je maakt beslissingen uitgaande
van de continuïteit van een bedrijf, dus op punt van faillissement geen nieuwe apparatuur
kopen.
Interne hoofddoelstelling; het voortbestaan vh bedrijf
Externe hoofddoelstelling; voorzien in een behoefte
, 1.1.3 werking van een bedrijf
Transformatieproces;
Om de doelstellingen van een bedrijf te realiseren zal de input veranderd moeten worden in
output. Dit wordt schematisch weergegeven in een transformatieproces als hierboven is
weergegeven.
Hoe dat precies gaat wordt niet aangegeven > Blackboxbenadering. Bij een koffiezetapparaat
is het aan de fabrikant en concurrenten alleen belangrijk om te weten wat er daar gebeurt.
1.2.2
Bedrijfskunde is het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de juiste wijze organiseren, in
elkaar zetten en regelen van een bedrijf
De bedrijfsomgeving is belangrijk voor de bedrijfskunde
Omgeving; elementen buiten het bedrijf die invloed hebben op de werking van het bedrijf
- Zoals klanten, vakbonden, overheid of economische situatie > koers
Bedrijf zal zich moeten aanpassen aan de omgeving, maar ook proberen de omgeving te
beïnvloeden.
1.2.3
Multidisciplinair karakter; er komen verschillende disciplines samen binnen het bedrijf. Door
verschillende perspectieven krijg je een breder beeld maar elke discipline houdt hun eigen
stem.
De vakgebieden die binnen bedrijfskunde een rol spelen;
- Bedrijfseconomie; werking van financiën binnen bedrijven
- Bedrijfspsychologie; het gedrag van mensen bestuderen binnen een bedrijf en
adviezen geven over effectieve inzet van mensen
- Technologieleer; kennis hebben van de moderne IT
- Inkoopkunde; voor de verkoop is inkoop van goederen en diensten nodig
- Marketing en sales; inzicht geven over meest succesvolle wijze om producten en
diensten te verkopen, en de vraag kunnen verhogen
- Organisatiekunde; efficiëntste wijze om bedrijfsactiviteiten te organiseren
