Samenvatting Management Accounting en Management in
Control
Hoofstuk 1 Ontwikkelingen in het vakgebied
1.1 Belangrijke begrippen
Management accounting = kosten en opbrengsten houdt zich bezig met de
financieel-economische berichtgeving aan interne belanghebbenden (=
leiding/management).
Begrippen bij dit vak:
Financial accounting: berichtgeving aan externe belanghebbenden.
Cost accounting: houdt zich bezig met de problematiek van kosten en
kostprijzen. Is van belang voor management accounting en financial
accounting.
1.2 De manager als gebruiker van financieel-economische informatie
Naarmate de onderneming groeit, is een management-accountingsysteem steeds
meer nodig. Alleen vaak doet de ondernemer weinig met financieel-economische
informatie.
Steeds meer breekt het inzicht door dat de door het accountingsysteem
verzamelde, bewerkte en gepresenteerde gegevens pas van nut kunnen zijn als
niet alleen gebruik wordt gemaakt van inzichten uit de bedrijfseconomie en
organisatieleer, maar ook van die uit de sociologie, psychologie, wiskunde en de
praktijk zo gaan het managementaccountingsysteem over in een systeem
t.b.v. het beheersbaar maken van de bedrijfsprocessen door het management =
management control.
1.3 Grenzen van het vakgebied
Een schematisch overzicht dat laat zien hoe het vakgebied management
accounting en control afgebakend kan worden:
Het management-controlsysteem kan niet eerder worden gerealiseerd dat het
moment waarop de strategische doelstellingen bekend zijn. Deze realisatie zal
eerst bestaan uit het verduidelijken van de strategische doelstellingen. Een
middel hiervoor is het master budget = een alle ondernemingsactiviteiten
omvattend budget, aangevuld met een liquiditeitsbegroting, begrote W&V en een
begrote eindbalans.
, Financiering houdt zich bezig met het op optimale wijze voorzien in de
financieringsbehoefte.
Voor het MKB geldt dat de organisatie over het algemeen te gering van omvang
is om een aparte controller- en treasurerfunctie te creëren accountant doet
deze twee functies.
Control
Hoofstuk 1 Ontwikkelingen in het vakgebied
1.1 Belangrijke begrippen
Management accounting = kosten en opbrengsten houdt zich bezig met de
financieel-economische berichtgeving aan interne belanghebbenden (=
leiding/management).
Begrippen bij dit vak:
Financial accounting: berichtgeving aan externe belanghebbenden.
Cost accounting: houdt zich bezig met de problematiek van kosten en
kostprijzen. Is van belang voor management accounting en financial
accounting.
1.2 De manager als gebruiker van financieel-economische informatie
Naarmate de onderneming groeit, is een management-accountingsysteem steeds
meer nodig. Alleen vaak doet de ondernemer weinig met financieel-economische
informatie.
Steeds meer breekt het inzicht door dat de door het accountingsysteem
verzamelde, bewerkte en gepresenteerde gegevens pas van nut kunnen zijn als
niet alleen gebruik wordt gemaakt van inzichten uit de bedrijfseconomie en
organisatieleer, maar ook van die uit de sociologie, psychologie, wiskunde en de
praktijk zo gaan het managementaccountingsysteem over in een systeem
t.b.v. het beheersbaar maken van de bedrijfsprocessen door het management =
management control.
1.3 Grenzen van het vakgebied
Een schematisch overzicht dat laat zien hoe het vakgebied management
accounting en control afgebakend kan worden:
Het management-controlsysteem kan niet eerder worden gerealiseerd dat het
moment waarop de strategische doelstellingen bekend zijn. Deze realisatie zal
eerst bestaan uit het verduidelijken van de strategische doelstellingen. Een
middel hiervoor is het master budget = een alle ondernemingsactiviteiten
omvattend budget, aangevuld met een liquiditeitsbegroting, begrote W&V en een
begrote eindbalans.
, Financiering houdt zich bezig met het op optimale wijze voorzien in de
financieringsbehoefte.
Voor het MKB geldt dat de organisatie over het algemeen te gering van omvang
is om een aparte controller- en treasurerfunctie te creëren accountant doet
deze twee functies.
