Rapportage Dhr.
Dhr. heeft rond 14.30 de kamer schoongemaakt heeft geveegd en gedweild zijn bed
is niet verschoond, zag er netjes en schoon uit. Bij zijn eerste rookmoment om 15.00
is Dhr. aangesproken op zijn gedrag (sigaret uitdrukken op stoel) waardoor er een
rookmoment werd overgeslagen, bij het tweede rookmoment om 17.00 is Dhr. weer
aangesproken op zijn gedrag (sigaret uitdrukken op stoel) Dhr. reageerde hier niet
op en deed het nog een keer waardoor er twee rookmomenten achter elkaar zijn
overgeslagen. Verder is Dhr. te vinden op zijn kamer achter zijn computer.
Op woensdag hadden we studenten dag, ik had een late dienst. Ik mocht een client
op me nemen en was dus zijn aanspreekpunt. Tijdens de dienst moest ik Dhr.
aanspreken op zijn gedrag, dit heb ik directief en duidelijk gedaan omdat dat ook de
beste aanpak is voor Dhr. Ik vind dat ook de beste benadering bij hem omdat hij de
afspraken weet en vriendelijk/ empathisch niet bij hem werkt ik heb dit al een aantal
keren geprobeerd bijvoorbeeld door te waarschuwen maar dat komt niet binnen, dit
zie je ook terug omdat hij al niet luistert naar een directieve aanpak. Dhr. reageerde
niet en negeerde mij. Dhr. heeft ook een persoonlijkheidsstoornis, zijn gedrag in de
praktijk koppel ik dan ook aan zijn ziektebeeld en ga vanuit daar kijken hoe ik kan
reageren en wat de beste benadering is, in dit geval een directieve bejegening.
Hiermee laat ik zien dat ik de CanMeds-rol zorgverlener toepas in de praktijk.
Na mijn dienst heb ik Dhr. gerapporteerd. Met het rapporteren communiceer ik met
collega's want door rapportages weten collega's wat er eerdere diensten is gebeurd
en dat hun hierop kunnen anticiperen. Ook laat ik zien dat ik samenwerk met
collega's door feedback te vragen op mijn rapportage, zo kunnen hun nog eventueel
dingen toevoegen en ik kan het dan zo nodig aanpassen. Ik laat met deze
rapportage zien dat ik de CanMeds-rollen communicater en
samenwerkingspartner laat zien in de praktijk.
Dhr. heeft rond 14.30 de kamer schoongemaakt heeft geveegd en gedweild zijn bed
is niet verschoond, zag er netjes en schoon uit. Bij zijn eerste rookmoment om 15.00
is Dhr. aangesproken op zijn gedrag (sigaret uitdrukken op stoel) waardoor er een
rookmoment werd overgeslagen, bij het tweede rookmoment om 17.00 is Dhr. weer
aangesproken op zijn gedrag (sigaret uitdrukken op stoel) Dhr. reageerde hier niet
op en deed het nog een keer waardoor er twee rookmomenten achter elkaar zijn
overgeslagen. Verder is Dhr. te vinden op zijn kamer achter zijn computer.
Op woensdag hadden we studenten dag, ik had een late dienst. Ik mocht een client
op me nemen en was dus zijn aanspreekpunt. Tijdens de dienst moest ik Dhr.
aanspreken op zijn gedrag, dit heb ik directief en duidelijk gedaan omdat dat ook de
beste aanpak is voor Dhr. Ik vind dat ook de beste benadering bij hem omdat hij de
afspraken weet en vriendelijk/ empathisch niet bij hem werkt ik heb dit al een aantal
keren geprobeerd bijvoorbeeld door te waarschuwen maar dat komt niet binnen, dit
zie je ook terug omdat hij al niet luistert naar een directieve aanpak. Dhr. reageerde
niet en negeerde mij. Dhr. heeft ook een persoonlijkheidsstoornis, zijn gedrag in de
praktijk koppel ik dan ook aan zijn ziektebeeld en ga vanuit daar kijken hoe ik kan
reageren en wat de beste benadering is, in dit geval een directieve bejegening.
Hiermee laat ik zien dat ik de CanMeds-rol zorgverlener toepas in de praktijk.
Na mijn dienst heb ik Dhr. gerapporteerd. Met het rapporteren communiceer ik met
collega's want door rapportages weten collega's wat er eerdere diensten is gebeurd
en dat hun hierop kunnen anticiperen. Ook laat ik zien dat ik samenwerk met
collega's door feedback te vragen op mijn rapportage, zo kunnen hun nog eventueel
dingen toevoegen en ik kan het dan zo nodig aanpassen. Ik laat met deze
rapportage zien dat ik de CanMeds-rollen communicater en
samenwerkingspartner laat zien in de praktijk.
