PIM Samenvatting F&C + voorbeelden - 7.6 behaald!

Hoofdstuk 12 Kostenstructuur

Vaste kosten: veranderen niet als de productie toe- of afneemt
Variabele kosten: veranderen als de productie varieert
Afschrijvingskosten: vaste kosten als er slijtage ontstaat bij een duurzaam productiemiddel
Totale kosten: vaste kosten + (eenheden x variabele kosten)

Proportioneel variabele kosten
Variëren evenredig met de productieomvang

Degressief variabele kosten
Kosten nemen minder sterk toe dan de productie
 betere efficiency, kwantumkortingen

Progressief variabele kosten
Kosten stijgen harder dan de productieomvang
 overwerken, uitzendkrachten




Trapsgewijze kosten
Als productiemiddelen beperkt deelbaar zijn maar op korte termijn in de benodigde hoeveelheid
ingezet kunnen worden. De kosten zijn vast, als het niet boven een bepaald productieniveau uitkomt
waarbij extra capaciteit nodig is  relevante productie interval.
Denk aan: containers die extra ingezet moeten worden.

Hoog-laag methode
De kostengegevens uit het verleden vergelijken door de laagste- en hoogste productieomvang te
vergelijken. Het verschil hiertussen zijn de variabel kosten.
Voorbeeld:

Maand Productie in eenheden Totale kosten
Januari 4.500 €160.000
Februari 5.000 €200.000
Maart 3.500 €130.000
April 2.000 €120.000
Mei 1.500 €95.000
Juni 4.000 €150.000
Hoogste productie is in februari met 5.000 stuks en totale kosten van €200.000
Laagste productie is in mei met 1.500 stuks en totale koste van €95.000

€200.000 = vaste kosten + 5.000 x variabele kosten per eenheid
€95.000 = vaste kosten + 1.500 x variabele kosten per eenheid

€105.000 = 3.500 x variabele kosten per eenheid
Variabele kosten per eenheid = €105.000 : €3.500 = €30,00

, Break-evenpunt: hoeveel afzet of omzet er nodig is om alle kosten te kunnen dekken.
Break-even afzet: vaste kosten : (verkoopprijs – variabele kosten)

Dekkingsbijdrage: hiermee zorg je dat je de vaste kosten kan dekken en eventuele winst kan
behalen.
afzet x (verkoopprijs – variabele kosten per product)

Veiligheidsmarge: de afstand tussen de huidige- en break-even omzet
(huidige omzet – break-evenafzet) : huidige afzet x 100%


Profit volume chart
Samenhang tussen winst en bedrijfsdrukte (winstlijn)
De helling van de winstlijn geeft een indicatie van de hefboomwerking van de kostenstructuur.
Hoe steiler de lijn, hoe groter de invloed van afzetverandering, hoe risicovoller de onderneming.

Indifferentiepunt
Als er sprake is van een overschakeling naar een andere productietechniek, is het van belang om te
weten wanneer de nieuwe techniek voordelig word. Het indifferentiepunt ligt bij de
productieomvang waarbij de kosten en de winst van beide technieken, hetzelfde zijn.
Stijging vaste kosten : oude variabele kosten – nieuwe variabel kosten = … x verkoopprijs = …



Hoofdstuk 13 Kostprijscalculaties

Er zijn twee mogelijkheden met betrekking tot het berekenen van de kostprijs:

1. Absorption costing
De integrale kostprijs wordt berekend waarin de variabele- en vaste kosten verwerkt zijn
(product costs).
(vaste kosten : norm. bezetting) + (totale var. Kosten begrote bezetting : begrote bezetting)
 C:N + V:W

Bezettingsresultaat
In de kostprijs wordt een tarief opgenomen ter dekking van de vaste kosten.
Als de werkelijke productie afwijkt van de normale productie, zal er een verschil ontstaan
tussen de werkelijke kosten en de in de kostprijs van de producten te berekenen vaste
kosten. Dit verschil is het bezettingsresultaat en vormt een correctie op het
transactieresultaat.
Meer productie = meer te verdelen over de kosten = positief bezettingsresultaat
Minder productie = minder te verdelen over de kosten = negatief bezettingsresultaat
(werkelijke bezetting – normale bezetting) x kostprijs tarief vaste kosten

Bezettingsgraad als de werkelijke capaciteit wordt uitgedrukt van de beschikbare
capaciteit.
werkelijke bezetting : beschikbare capaciteit x 100%