, Alle Artikelen Public Management - 2022
A Public Management for all seasons? (Christopher Hood) HC1
Vier megatrends:
1. Pogingen om de groei van government te vertragen.
2. Verschuiving naar privatisering en quasi-privatisering, met nadruk op subsidiariteit in service
verlening
3. Ontwikkeling van automatisering
4. Ontwikkeling van een meer internationale agenda.
Enkele NPM-componenten: discretionaire controle verantwoordelijkheid, efficiëntie,
kwantitatieve termen, nadruk op outputs/outcomes, overeenkomsten, rivaliteit, decentralisatie,
flexibiliteit, PR technieken.
NPM is een marriage tussen ‘new institutional economics’ (contestability, user choice, transparency,
incentive structures) & managerialisme (professional management, paramount over technical
expertise, high discretionary power, centrality & indispensability).
NPM’s claim om universeel en ‘a public management for all seasons’ te zijn was door middel van: -
Draagbaarheid en diffusie
- Politieke neutraliteit
Kritiek op NPM
1. NPM is een hype
2. NPM heeft de publieke service aangetast
3. NPM is eigenlijk een voertuig voor particuliere voordelen (elitegroep)
4. NPM is niet universeel genoeg.
Drie verschillende waardensets binnen Public Management: Sigma-type, Theta-type en Lambda-type
values (Zie Tabel 2)
NPM kan gezien worden als een uitdrukking van sigma-type waarden, neemt een gegeven cultuur
van publieke service honesty aan en neemt aan dat publieke services verdeeld kunnen worden in
autonome producten.
The arc of Neoliberalism (Centeno & Cohen) HC2
Na de Grote Depressie en WWII ligt er een hoge druk op de Staten om kapitalistische
overschrijdingen tegen te gaan en een basisvoorziening te garanderen voor de bevolking.
Jaren ’90: Information Technology & groot aantal invenstment booms.
A Public Management for all seasons? (Christopher Hood) HC1
Vier megatrends:
1. Pogingen om de groei van government te vertragen.
2. Verschuiving naar privatisering en quasi-privatisering, met nadruk op subsidiariteit in service
verlening
3. Ontwikkeling van automatisering
4. Ontwikkeling van een meer internationale agenda.
Enkele NPM-componenten: discretionaire controle verantwoordelijkheid, efficiëntie,
kwantitatieve termen, nadruk op outputs/outcomes, overeenkomsten, rivaliteit, decentralisatie,
flexibiliteit, PR technieken.
NPM is een marriage tussen ‘new institutional economics’ (contestability, user choice, transparency,
incentive structures) & managerialisme (professional management, paramount over technical
expertise, high discretionary power, centrality & indispensability).
NPM’s claim om universeel en ‘a public management for all seasons’ te zijn was door middel van: -
Draagbaarheid en diffusie
- Politieke neutraliteit
Kritiek op NPM
1. NPM is een hype
2. NPM heeft de publieke service aangetast
3. NPM is eigenlijk een voertuig voor particuliere voordelen (elitegroep)
4. NPM is niet universeel genoeg.
Drie verschillende waardensets binnen Public Management: Sigma-type, Theta-type en Lambda-type
values (Zie Tabel 2)
NPM kan gezien worden als een uitdrukking van sigma-type waarden, neemt een gegeven cultuur
van publieke service honesty aan en neemt aan dat publieke services verdeeld kunnen worden in
autonome producten.
The arc of Neoliberalism (Centeno & Cohen) HC2
Na de Grote Depressie en WWII ligt er een hoge druk op de Staten om kapitalistische
overschrijdingen tegen te gaan en een basisvoorziening te garanderen voor de bevolking.
Jaren ’90: Information Technology & groot aantal invenstment booms.
