Samenvatting valideren
Presentatie, Week 1:
Valideren: Ontwikkeling tot stand brengen en het lanceren van een idee/gedachte. Of
uitkomst van een (wetenschappelijk) onderzoek tot een daadwerkelijk vermarktbaar product
of dienst brengen. (geldig maken)
Samenleving: De samenleving zoekt naar oplossingen voor een steeds complexer wordende
technologische ontwikkelingen.
Eerste tekenen van de handel : Glazen speerpunt 70.000 BC uit Nieuw-Guinea
5.000 BC (Voor Christus): Rond Eufrat onstonden de eerste steden in Sumeria (Irak) met
50.000 inwoners en arbeidsverdeling.
2.000 BC: Ontstaan van een soort geld, Zilveren ringen = SPECIE
1100 AC: De westerse wereld begon zich te ontwikkelen
1470: Begin kapitalisme,
Groei populatie, steden en handel. Het schuld principe werd geïntroduceerd.
1820: Arbeidsverdeling neemt toe, drift naar effiency
1971: Afschaffing systeem van Bretton Woods, ontkoppeling waarden geld en goud.
Zegen of een vloek, hoe doorstaan we de 4de revolutie:
Benutten we kansen
Ontwijken we de bedreigingen
Trotseren we de uitdagingen
1. Kennis
2. Belangrijke wetenschappelijke inzichten
3. Hoe toe te passen in het MKB
Wat is de mkb?
De Koninklijke Vereniging MKB-Nederland is in 1902 opgericht door
ondernemers met een missie die nog steeds actueel is: een kansrijk
ondernemersklimaat in Nederland.
Nieuwe waarde kan gecreëerd worden vanuit:
4. Technologische ontwikkeling
5. Efficiëntere productiemethode
6. Een nieuwe vorm van samenwerken
7. Slimme ruiltransactie
Vaak spelen meerdere aspecten een rol
Innovatie: Het maken van Sprong-achtige veranderingen in
8. Product
, 9. Markt
10. Technologie combinaties
Voor een specifieke organisatie teneinde een duurzaam concurrentievoordeel te behalen.
Gedachte vanuit de marketing: Innovatie is een door klanten gebruikt en door hun als nieuw
getypeerd maakbaar relevant product, dienst, proces en experience met een levensvatbaar
businessmodel.
Presentatie, week 2:
Innovatie: is een door klanten gebruikt en door hun als nieuw getypeerd maakbaar relevant
product, dienst, proces en experience met een levensvatbaar businessmodel.
11. Vernieuwen of veranderen & veranderende maatschappij
Actieve innovator = Bij actief innoveren wordt nagedacht en verder vooruit gekeken op het
moment dat de zaken er nog goed voorstaan. Er wordt al nagedacht over het brood van
morgen, terwijl de huidige gang van zaken nog goed loopt.
Reactieve innovator = Reactief innoveren houdt in dat wordt geïnnoveerd wanneer het
nodig is. De meeste organisaties realiseren zich pas dat zij moeten innoveren wanneer niets
doen een groter risico voor de organisatie is dan op dezelfde voet doorgaan.
Obstakels voor innovatie Activiteiten voor innovatie
Presentatie, week 3:
4 routes naar een succesvolle businesscase
12. De idee-route
13. De technologie-route
14. De klantknelpunt-route
15. De noodzaak-route
4 routes naar een succesvolle businesscase 10 stappen
De idee-route 1. Ideeën bedenken
2. Focussen (6w)
3. Passendheid checken (Bij jezelf en/ of
jouw organisatie)
Presentatie, Week 1:
Valideren: Ontwikkeling tot stand brengen en het lanceren van een idee/gedachte. Of
uitkomst van een (wetenschappelijk) onderzoek tot een daadwerkelijk vermarktbaar product
of dienst brengen. (geldig maken)
Samenleving: De samenleving zoekt naar oplossingen voor een steeds complexer wordende
technologische ontwikkelingen.
Eerste tekenen van de handel : Glazen speerpunt 70.000 BC uit Nieuw-Guinea
5.000 BC (Voor Christus): Rond Eufrat onstonden de eerste steden in Sumeria (Irak) met
50.000 inwoners en arbeidsverdeling.
2.000 BC: Ontstaan van een soort geld, Zilveren ringen = SPECIE
1100 AC: De westerse wereld begon zich te ontwikkelen
1470: Begin kapitalisme,
Groei populatie, steden en handel. Het schuld principe werd geïntroduceerd.
1820: Arbeidsverdeling neemt toe, drift naar effiency
1971: Afschaffing systeem van Bretton Woods, ontkoppeling waarden geld en goud.
Zegen of een vloek, hoe doorstaan we de 4de revolutie:
Benutten we kansen
Ontwijken we de bedreigingen
Trotseren we de uitdagingen
1. Kennis
2. Belangrijke wetenschappelijke inzichten
3. Hoe toe te passen in het MKB
Wat is de mkb?
De Koninklijke Vereniging MKB-Nederland is in 1902 opgericht door
ondernemers met een missie die nog steeds actueel is: een kansrijk
ondernemersklimaat in Nederland.
Nieuwe waarde kan gecreëerd worden vanuit:
4. Technologische ontwikkeling
5. Efficiëntere productiemethode
6. Een nieuwe vorm van samenwerken
7. Slimme ruiltransactie
Vaak spelen meerdere aspecten een rol
Innovatie: Het maken van Sprong-achtige veranderingen in
8. Product
, 9. Markt
10. Technologie combinaties
Voor een specifieke organisatie teneinde een duurzaam concurrentievoordeel te behalen.
Gedachte vanuit de marketing: Innovatie is een door klanten gebruikt en door hun als nieuw
getypeerd maakbaar relevant product, dienst, proces en experience met een levensvatbaar
businessmodel.
Presentatie, week 2:
Innovatie: is een door klanten gebruikt en door hun als nieuw getypeerd maakbaar relevant
product, dienst, proces en experience met een levensvatbaar businessmodel.
11. Vernieuwen of veranderen & veranderende maatschappij
Actieve innovator = Bij actief innoveren wordt nagedacht en verder vooruit gekeken op het
moment dat de zaken er nog goed voorstaan. Er wordt al nagedacht over het brood van
morgen, terwijl de huidige gang van zaken nog goed loopt.
Reactieve innovator = Reactief innoveren houdt in dat wordt geïnnoveerd wanneer het
nodig is. De meeste organisaties realiseren zich pas dat zij moeten innoveren wanneer niets
doen een groter risico voor de organisatie is dan op dezelfde voet doorgaan.
Obstakels voor innovatie Activiteiten voor innovatie
Presentatie, week 3:
4 routes naar een succesvolle businesscase
12. De idee-route
13. De technologie-route
14. De klantknelpunt-route
15. De noodzaak-route
4 routes naar een succesvolle businesscase 10 stappen
De idee-route 1. Ideeën bedenken
2. Focussen (6w)
3. Passendheid checken (Bij jezelf en/ of
jouw organisatie)
