Ondernemerschap uitgebreide samenvatting + aantekeningen (boek, kc's, begrippenlijst en oefeningen/voorbeelden) | Cijfer: 8,9

WC1
H1 Introductie ondernemerschap
H2 Ondernemingsplannen

Leerdoelen
Hoofdstuk 1
 Je kunt de verschillende definities en competenties herkennen van ondernemers en
ondernemerschap
 Je kent de onderdelen van het ondernemerschap spectrum
 Je weet welke stappen ondernomen moeten worden om een bedrijf te starten

Hoofdstuk 2
 Je weet waarom een ondernemingsplan wordt geschreven en waar deze uit bestaat
 Je kent de belangrijkste aspecten van een ondernemingsplan
 Fases commerciële beleidsvormingsproces
 Je herkent uit een voorbeeld de bouwstenen van Businessmodel canvas

Definities van ondernemerschap
Innovatie Ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties waarbij
discontinuïteit wordt veroorzaakt
Schumpeter

Persoonlijk Voor eigen rekening en risico starten en leiden van een
onderneming die streeft naar winst
Belastingdienst

Economische functie Creëren van oplossingen voor marktkansen


Nieuwe combinaties om innovatief ondernemerschap te bereiken
1. Het produceren van een nieuw product of een nieuwe dienst, of een verbeterde kwaliteit
2. Het introduceren van nieuwe productieprocessen
3. Het aanboren van nieuwe markten
4. Het gebruikmaken van andere grondstoffen of halffabricaten

3 typen ondernemers
Type 1: Organiserende ondernemer
 Manager van een eigen bedrijf
 Starten zonder een innovatief idee
 Stuurt het bedrijf aan
 Voornamelijk MKB (midden-klein bedrijf)

Type 2: Innovatieve ondernemer
 Begint met een nieuw idee
 Daarna pas het bedrijf opstarten
 Innovatieve startups
 Niet alleen bij nieuwe bedrijven, ook binnen bestaande bedrijven (intrapreneurs)
 Deze ondernemer is altijd op zoek naar verandering, reageert erop en ziet het als een
kans/mogelijkheid

Type 3: ZZP’ers/freelancers
 Mensen met een specialisme
 Van opdracht naar opdracht
 Eenmanszaak
 Verhuren zichzelf aan bedrijven voor een uurtarief

,Ondernemerschap
Bij ondernemerschap komt alles bij elkaar:
 Innovatie
 Financiën
 Management
 Productie
 Marketing & verkoop

3 manieren om een bedrijf te starten
1. Gewoon doen (bij deze werkwijze is zo’n 50% na 5 jaar alweer verdwenen)
2. Businessplan opstellen (traditionele manier)
3. Lean Startup (voor het businessplan)

3 doelen van een ondernemingsplan
1. Nagaan of een idee haalbaar is en voldoende oplevert om hier alle energie en middelen in te
steken
2. Plannen van activiteiten en reflecteren op de werkelijke voortgang
3. Overtuigen van investeerders en financiers van de winstgevendheid van het bedrijf in relatie
tot de risico’s

Onderdelen van een ondernemingsplan
1. Strategisch plan > missie, visie, waar wil je naartoe, strategie om je doel te bereiken
2. Commercieel plan > hoe kun je winstgevende klanten werven en behouden
3. Financieel plan > reken je je plannen door in cijfers, kijken of het haalbaar is, is het
winstgevend etc.

 CV van de ondernemer(s)
 Conclusie haalbaarheidsanalyse

, Het commerciële beleidsvormingsproces




Boek: samenvatting H1 Ondernemerschap

 Een ondernemer is iemand die nieuwe combinaties uitvoert en daarmee discontinuïteit wordt
veroorzaakt

 Ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties waarbij discontinuïteit wordt
veroorzaakt

 Nieuwe combinaties die discontinuïteit veroorzaken zijn:
1 het introduceren van een nieuw product of nieuwe dienst
2 het introduceren van nieuwe productieprocessen
3 het aanboren van nieuwe markten
4 het gebruikmaken van andere grondstoffen of halffabricaten

 Disruptie is een van de vier manieren om discontinuïteit te veroorzaken, namelijk door het
introduceren van een nieuw product of een nieuwe dienst

 Het ondernemerschapsspectrum is een combinatie van attituden, vaardigheden en kennis die
ondernemers (in meer of mindere mate) bezitten. Het spectrum is opgedeeld in competenties
op persoonsniveau, uitvoerend niveau en strategisch niveau

 Motieven om een eigen onderneming te starten zijn:
- de uitdaging van het ondernemen
- de wens eigen baas te zijn
- de wens specifieke werkzaamheden uit te voeren
- de mogelijkheid om de zorgt voor gezin en arbeid beter te combineren
- geld
- het ontdekken van een gat in de markt

 Problemen waarmee ondernemers worden geconfronteerd zijn:
- te late betaling door klanten
- sterke concurrentie
- het voeren van een financiële administratie
- het ontwikkelen van afzetgebieden
- een laag rendement van de onderneming
- het bepalen van de juiste prijsstelling

 De drie stappen die genomen moeten worden om een bedrijf te starten zijn: eerst nadenken,
vervolgens registreren en dan handelen