Mondelingspunten
Wat kun je doen aan slechte liquiditeit?
- Vreemd vermogen lang opvoeren
- Aandelen uitgeven
- Investeringen uitstellen
- Vaste activa verkopen
- Snoeien in de kosten
- Personeel ontslaan
Dit kan op korte termijn wat tijd winnen en is
- Extra kredietfaciliteit bij de bank?
daarvoor een goede oplossing.
- Schulden op korte termijn later betalen?
- Debiteuren overhalen tot sneller betalen? CR en QR verbeteren er echter niet door.
- Minder voorraad aanhouden à Helpt de QR, maar niet de CR!
Wat kun je doen aan slechte solvabiliteit?
- Leningen afbetalen als je daar genoeg liquide middelen voor hebt.
- Winst in het bedrijf houden en niet uitkeren.
- Nieuwe investeerders zoeken/aandelen uitgeven.
- Vaste activa verkopen/minder voorraad aanhouden/kosten verminderen.
o Met het geld schulden aflossen.
- Investering (economisch eigendom) = activa -> I&F -> vervolgens afschrijving
- KP/Tarief -> huurkosten, kosten inhuur materiaal e.d.
- Nieuwe land mede-eigenaar à I&F
- Licentiekosten à KP
- Levensduur auto mag minder (hoeft niet) à als je het vermindert hoef je minder BTW te
betalen.
- Levensduur van aanloopkosten verhogen krijg je meer winst.
- Zorg ervoor dat de crediteuren betaalbaar zijn, zodat je het de volgende maand kan betalen.
- €25.000 is niet haalbaar/realistisch à €200 wel.
- Inclusief BTW.
- DGA: je kan jezelf ontslaan en de loon verhogen (niet fiscaal) uitbetalen als aandeelhouder is
beter, betaal je geen/minder btw dan als je uitbetaalt in loon (als werknemer).
Kostprijs bepaald door
C = constante kosten
N = normale productie
V = variabele kosten
W = werkelijke productie
CKpp + VKpp
Let op: twee of méér producten en/of diensten, dus C moet worden toegerekend/verdeeld
, Schema voor mondeling:
Aflossingen à resultatenrekening
Winst à EV
RR à mening
LR à wanneer gaat wat heen & weer
Geen inkoopwaarde omzet, want TimeSteps verkoopt een dienst, variabele kosten als IWO &
brutowinst wordt dan dekkingsbijdrage.
BTW kan je niet aansluiten op liquiditeitsbegroting omdat betalingstermijnen, zit belasting niet mee.
Resultatenrekening (beter) omdat het meer aansluit op de factuurdatum.
Algemeen
Jaar 1 heb je nog niet veel aantal klanten/bereik je niet de maximum/weet je nog niet veel, want je
bent nog aan het opbouwen.
Inv + Fin begroting
Garantstelling van onze hoge lening à bank gaat/kan hogere rente vragen, want ze hebben niet
genoeg aan inventaris, apparatuur en auto.
Tarief
Abonnees/gebruikers DH is hoger (60%) dan TS (40%) omdat die app meer functies heeft en daar
meer werk aan geleverd moet worden. Ook omdat die is overgekocht en meer AVG-gegevens eist
dan TS.
Risico-opslag bij rendement uitleggen (Piketty zegt 8% wij hebben +2% risico opslag).
Resultaten begroting
Matchingprincipe: ik heb er 100, ik verkoop er 100.
Liquiditeitsbegroting
Q1: jan + feb (want maart betaal je in april) * btw
(December betaal je in kalenderjaar daarna)
Bijstorten eigen vermogen omdat de “winst na belasting” in de resultaten begroting een negatief
bedrag was (verlies draaien).
Eindbalans
Crediteur is abonnement prijs van december.
Paul
1800 uur werk à 900 uur declarabel, maar je hebt 1492 uur werk. Hoe los je dit op?
1. Efficiënter werken.
2. Medewerker aantrekken.
3. Minder opdrachten aannemen.
Dekkingsbijdrage is omzet – variabele kosten.
Wat kun je doen aan slechte liquiditeit?
- Vreemd vermogen lang opvoeren
- Aandelen uitgeven
- Investeringen uitstellen
- Vaste activa verkopen
- Snoeien in de kosten
- Personeel ontslaan
Dit kan op korte termijn wat tijd winnen en is
- Extra kredietfaciliteit bij de bank?
daarvoor een goede oplossing.
- Schulden op korte termijn later betalen?
- Debiteuren overhalen tot sneller betalen? CR en QR verbeteren er echter niet door.
- Minder voorraad aanhouden à Helpt de QR, maar niet de CR!
Wat kun je doen aan slechte solvabiliteit?
- Leningen afbetalen als je daar genoeg liquide middelen voor hebt.
- Winst in het bedrijf houden en niet uitkeren.
- Nieuwe investeerders zoeken/aandelen uitgeven.
- Vaste activa verkopen/minder voorraad aanhouden/kosten verminderen.
o Met het geld schulden aflossen.
- Investering (economisch eigendom) = activa -> I&F -> vervolgens afschrijving
- KP/Tarief -> huurkosten, kosten inhuur materiaal e.d.
- Nieuwe land mede-eigenaar à I&F
- Licentiekosten à KP
- Levensduur auto mag minder (hoeft niet) à als je het vermindert hoef je minder BTW te
betalen.
- Levensduur van aanloopkosten verhogen krijg je meer winst.
- Zorg ervoor dat de crediteuren betaalbaar zijn, zodat je het de volgende maand kan betalen.
- €25.000 is niet haalbaar/realistisch à €200 wel.
- Inclusief BTW.
- DGA: je kan jezelf ontslaan en de loon verhogen (niet fiscaal) uitbetalen als aandeelhouder is
beter, betaal je geen/minder btw dan als je uitbetaalt in loon (als werknemer).
Kostprijs bepaald door
C = constante kosten
N = normale productie
V = variabele kosten
W = werkelijke productie
CKpp + VKpp
Let op: twee of méér producten en/of diensten, dus C moet worden toegerekend/verdeeld
, Schema voor mondeling:
Aflossingen à resultatenrekening
Winst à EV
RR à mening
LR à wanneer gaat wat heen & weer
Geen inkoopwaarde omzet, want TimeSteps verkoopt een dienst, variabele kosten als IWO &
brutowinst wordt dan dekkingsbijdrage.
BTW kan je niet aansluiten op liquiditeitsbegroting omdat betalingstermijnen, zit belasting niet mee.
Resultatenrekening (beter) omdat het meer aansluit op de factuurdatum.
Algemeen
Jaar 1 heb je nog niet veel aantal klanten/bereik je niet de maximum/weet je nog niet veel, want je
bent nog aan het opbouwen.
Inv + Fin begroting
Garantstelling van onze hoge lening à bank gaat/kan hogere rente vragen, want ze hebben niet
genoeg aan inventaris, apparatuur en auto.
Tarief
Abonnees/gebruikers DH is hoger (60%) dan TS (40%) omdat die app meer functies heeft en daar
meer werk aan geleverd moet worden. Ook omdat die is overgekocht en meer AVG-gegevens eist
dan TS.
Risico-opslag bij rendement uitleggen (Piketty zegt 8% wij hebben +2% risico opslag).
Resultaten begroting
Matchingprincipe: ik heb er 100, ik verkoop er 100.
Liquiditeitsbegroting
Q1: jan + feb (want maart betaal je in april) * btw
(December betaal je in kalenderjaar daarna)
Bijstorten eigen vermogen omdat de “winst na belasting” in de resultaten begroting een negatief
bedrag was (verlies draaien).
Eindbalans
Crediteur is abonnement prijs van december.
Paul
1800 uur werk à 900 uur declarabel, maar je hebt 1492 uur werk. Hoe los je dit op?
1. Efficiënter werken.
2. Medewerker aantrekken.
3. Minder opdrachten aannemen.
Dekkingsbijdrage is omzet – variabele kosten.
