INTEGRAAL VERANDERPLAN
Hutchisonports ECT Rotterdam
Jordy van den Akerboom
1107783
Hogeschool Leiden
Human Resource Management
M. Visser
HRM_3G
HRHT10-21
Integraal veranderplan
22-6-2022
, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Samenvatting groepsanalyse.............................................................................................2
Huidige situatie...................................................................................................................................2
Gewenste situatie...............................................................................................................................2
Karakterisering vraagstuk...................................................................................................................3
Modeltype organisatie....................................................................................................................3
Strategische optie...........................................................................................................................3
Doelen van verandering..................................................................................................................3
Tijdsdruk.........................................................................................................................................3
Dreiging en escalatie.......................................................................................................................3
Identificatie met organisatie...........................................................................................................4
Reflectievermogen..........................................................................................................................4
Beschikbare kennis en kunde.........................................................................................................4
Hoofdstuk 2: SMART-doelstellingen.......................................................................................................4
Strategie.............................................................................................................................................4
Aanleiding...........................................................................................................................................4
SMART-doelstellingen........................................................................................................................5
Hoofdstuk 3: Verandertheorie en veranderstrategie.............................................................................5
Veranderstrategieën van Berenschot.................................................................................................5
Voor- en nadelen................................................................................................................................6
Kleurdrukdenken, de Caluwé en Vermaak..........................................................................................6
Voor- en nadelen................................................................................................................................6
Gekozen veranderaanpak...................................................................................................................7
Hoofdstuk 4: Interventies en ken- en stuurgetallen...............................................................................8
Interventie I: Intervisies......................................................................................................................8
Interventie II: Vaardigheidstraining HR-medewerkers werkgroep.....................................................8
Interventie III: Oefening draaiboek.....................................................................................................8
Ken- en stuurgetallen.........................................................................................................................9
Hoofdstuk 5: Implementatieplan............................................................................................................9
Hoofdstuk 6: Hulpmiddelen..................................................................................................................10
Hoofdstuk 7: Kosten- en batenanalyse.................................................................................................11
Financiële kosten interventies en hulpmiddelen..............................................................................11
Baten (niet-financieel)......................................................................................................................12
Hoofdstuk 8: Juridische implicaties......................................................................................................12
Literatuurlijst........................................................................................................................................14
1
Jordy van den Akerboom – 1107783
HRHT10-21 - 22-6-2022
Hutchisonports ECT Rotterdam
Jordy van den Akerboom
1107783
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M. Visser
HRM_3G
HRHT10-21
Integraal veranderplan
22-6-2022
, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Samenvatting groepsanalyse.............................................................................................2
Huidige situatie...................................................................................................................................2
Gewenste situatie...............................................................................................................................2
Karakterisering vraagstuk...................................................................................................................3
Modeltype organisatie....................................................................................................................3
Strategische optie...........................................................................................................................3
Doelen van verandering..................................................................................................................3
Tijdsdruk.........................................................................................................................................3
Dreiging en escalatie.......................................................................................................................3
Identificatie met organisatie...........................................................................................................4
Reflectievermogen..........................................................................................................................4
Beschikbare kennis en kunde.........................................................................................................4
Hoofdstuk 2: SMART-doelstellingen.......................................................................................................4
Strategie.............................................................................................................................................4
Aanleiding...........................................................................................................................................4
SMART-doelstellingen........................................................................................................................5
Hoofdstuk 3: Verandertheorie en veranderstrategie.............................................................................5
Veranderstrategieën van Berenschot.................................................................................................5
Voor- en nadelen................................................................................................................................6
Kleurdrukdenken, de Caluwé en Vermaak..........................................................................................6
Voor- en nadelen................................................................................................................................6
Gekozen veranderaanpak...................................................................................................................7
Hoofdstuk 4: Interventies en ken- en stuurgetallen...............................................................................8
Interventie I: Intervisies......................................................................................................................8
Interventie II: Vaardigheidstraining HR-medewerkers werkgroep.....................................................8
Interventie III: Oefening draaiboek.....................................................................................................8
Ken- en stuurgetallen.........................................................................................................................9
Hoofdstuk 5: Implementatieplan............................................................................................................9
Hoofdstuk 6: Hulpmiddelen..................................................................................................................10
Hoofdstuk 7: Kosten- en batenanalyse.................................................................................................11
Financiële kosten interventies en hulpmiddelen..............................................................................11
Baten (niet-financieel)......................................................................................................................12
Hoofdstuk 8: Juridische implicaties......................................................................................................12
Literatuurlijst........................................................................................................................................14
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Jordy van den Akerboom – 1107783
HRHT10-21 - 22-6-2022
