ONDERNEMINGSPLAN
MANAGEMENT
DEEL 1-3
ROC van Twente
Maya de Keijzer | 0296422 | CO3HY | 6 februari 2022
, Maya de Keijzer
CO3HY
Ondernemingsplan Management 2021-2022
INHOUDSOPGAVE
Voorwoord ...................................................................................................................................... 2
9.1 Management & organisatie ........................................................................................................3
9.2 Personeelsplan .......................................................................................................................... 9
9.3 Werving & selectie ................................................................................................................... 12
9.4 Personeelsmanagement........................................................................................................... 15
9.4.1 Human Resource Management (HRM) ............................................................................ 15
9.4.2 Promotie ............................................................................................................................ 15
9.4.3 Opleidingsbehoefte & Opleidingsplan ............................................................................. 16
9.5 Uitstroom personeel ................................................................................................................ 18
9.5.1 Personeelsverloop .............................................................................................................. 18
9.5.2 Ontslagvoorstellen ............................................................................................................ 19
9.5.3 Ontslaggesprek .................................................................................................................. 21
9.6 Functionele beloning .........................................................................................................22
9.7 Arbeidsvoorwaarden.......................................................................................................... 23
9.8 Arbeidscontract .................................................................................................................25
9.9 Personeelsadministratie ................................................................................................... 29
9.10 Huisregels ............................................................................................................................... 31
9.11 Ziekte verzuim......................................................................................................................... 37
9.12 Medezeggenschap .................................................................................................................. 41
9.13 Conflicthantering....................................................................................................................43
9.14 Kwaliteitszorg/milieuzorg..................................................................................................... 45
9.15 Arbeidsomstandighedenbeleid ............................................................................................. 47
9.16 Beschrijving eigen onderneming .......................................................................................... 54
Nawoord........................................................................................................................................ 58
Bron Vermelding .......................................................................................................................... 59
Bijlagen.......................................................................................................................................... 60
PAGINA 1
, Maya de Keijzer
CO3HY
Ondernemingsplan Management 2021-2022
VOORWOORD
Dit is een ondernemingsplan heb ik moeten maken voor het vak Management om mijn diploma
te kunnen behalen. Het ondernemingsplan wat ik ga schrijven zal gaan over Gordijn Er Bij, dit
wil ik gaan vestigen in Hengelo en in de toekomst meerdere vestigingen willen openen in de
provincie Overijssel. Het plan bestaat uit het management en organisatie, personeelsplan,
werving en selectie, personeelsmanagement en uitstroom van het personeel.
Ik hoop na dit plan te hebben geschreven (deel 1-3) mijn diploma te kunnen behalen en een
goed ondernemingsplan of eventuele andere plannen heb kunnen schrijven.
PAGINA 2
, Maya de Keijzer
CO3HY
Ondernemingsplan Management 2021-2022
9.1 MANAGEMENT & ORGANISATIE
Een ondernemersmissie is een missie wat het bedrijf wilt nastreven, je geeft dan aan wie je bent,
wat je doet en wat je wilt bereiken. Zo bestaat het uit een aantal onderdelen: werkterrein,
bestaansrecht, betekenis voor belanghebbende en normen, waarden en overtuigingen. Je wilt
als ondernemen vertellen hoe de organisatie denkt vorm te geven waar het bedrijf voor staat,
dat zijn doelstellingen en doeleinden. De verklaringen van de missie moeten wel worden
gekoppeld aan de behoeften van klanten.
Mijn onderneming wordt een maatschappelijk verantwoord bedrijf. Alle producten worden care
& fair verkocht in onze winkel. Ook wil ik dat mijn onderneming in een laagsegment zit en
hoogkwalitatief is, het moet voor elk huishouden beschikbaar zijn. Daarom is het belangrijk om
een naamsbekendheid te hebben, op deze manier wordt mijn winkel bekend. Het is daarom ook
belangrijk om goed opgeleid personeel te hebben die veel verstand hebben van kwalitatieve
stoffen en gordijnen. Ook heb ik natuurlijk naaisters nodig om de gordijnen te produceren. Op
den duur kan het machinaal geproduceerd worden omdat het een groot en groeiend bedrijf is.
PAGINA 3
MANAGEMENT
DEEL 1-3
ROC van Twente
Maya de Keijzer | 0296422 | CO3HY | 6 februari 2022
, Maya de Keijzer
CO3HY
Ondernemingsplan Management 2021-2022
INHOUDSOPGAVE
Voorwoord ...................................................................................................................................... 2
9.1 Management & organisatie ........................................................................................................3
9.2 Personeelsplan .......................................................................................................................... 9
9.3 Werving & selectie ................................................................................................................... 12
9.4 Personeelsmanagement........................................................................................................... 15
9.4.1 Human Resource Management (HRM) ............................................................................ 15
9.4.2 Promotie ............................................................................................................................ 15
9.4.3 Opleidingsbehoefte & Opleidingsplan ............................................................................. 16
9.5 Uitstroom personeel ................................................................................................................ 18
9.5.1 Personeelsverloop .............................................................................................................. 18
9.5.2 Ontslagvoorstellen ............................................................................................................ 19
9.5.3 Ontslaggesprek .................................................................................................................. 21
9.6 Functionele beloning .........................................................................................................22
9.7 Arbeidsvoorwaarden.......................................................................................................... 23
9.8 Arbeidscontract .................................................................................................................25
9.9 Personeelsadministratie ................................................................................................... 29
9.10 Huisregels ............................................................................................................................... 31
9.11 Ziekte verzuim......................................................................................................................... 37
9.12 Medezeggenschap .................................................................................................................. 41
9.13 Conflicthantering....................................................................................................................43
9.14 Kwaliteitszorg/milieuzorg..................................................................................................... 45
9.15 Arbeidsomstandighedenbeleid ............................................................................................. 47
9.16 Beschrijving eigen onderneming .......................................................................................... 54
Nawoord........................................................................................................................................ 58
Bron Vermelding .......................................................................................................................... 59
Bijlagen.......................................................................................................................................... 60
PAGINA 1
, Maya de Keijzer
CO3HY
Ondernemingsplan Management 2021-2022
VOORWOORD
Dit is een ondernemingsplan heb ik moeten maken voor het vak Management om mijn diploma
te kunnen behalen. Het ondernemingsplan wat ik ga schrijven zal gaan over Gordijn Er Bij, dit
wil ik gaan vestigen in Hengelo en in de toekomst meerdere vestigingen willen openen in de
provincie Overijssel. Het plan bestaat uit het management en organisatie, personeelsplan,
werving en selectie, personeelsmanagement en uitstroom van het personeel.
Ik hoop na dit plan te hebben geschreven (deel 1-3) mijn diploma te kunnen behalen en een
goed ondernemingsplan of eventuele andere plannen heb kunnen schrijven.
PAGINA 2
, Maya de Keijzer
CO3HY
Ondernemingsplan Management 2021-2022
9.1 MANAGEMENT & ORGANISATIE
Een ondernemersmissie is een missie wat het bedrijf wilt nastreven, je geeft dan aan wie je bent,
wat je doet en wat je wilt bereiken. Zo bestaat het uit een aantal onderdelen: werkterrein,
bestaansrecht, betekenis voor belanghebbende en normen, waarden en overtuigingen. Je wilt
als ondernemen vertellen hoe de organisatie denkt vorm te geven waar het bedrijf voor staat,
dat zijn doelstellingen en doeleinden. De verklaringen van de missie moeten wel worden
gekoppeld aan de behoeften van klanten.
Mijn onderneming wordt een maatschappelijk verantwoord bedrijf. Alle producten worden care
& fair verkocht in onze winkel. Ook wil ik dat mijn onderneming in een laagsegment zit en
hoogkwalitatief is, het moet voor elk huishouden beschikbaar zijn. Daarom is het belangrijk om
een naamsbekendheid te hebben, op deze manier wordt mijn winkel bekend. Het is daarom ook
belangrijk om goed opgeleid personeel te hebben die veel verstand hebben van kwalitatieve
stoffen en gordijnen. Ook heb ik natuurlijk naaisters nodig om de gordijnen te produceren. Op
den duur kan het machinaal geproduceerd worden omdat het een groot en groeiend bedrijf is.
PAGINA 3
