1. Inleiding..............................................................................................................................................4
2. MVO in Bedrijf deel 1..........................................................................................................................5
2.1 Welke FM-doelen zijn er binnen de organisatie op het gebied van MVO.....................................6
2.2 In hoeverre worden deze doelen van FM op het gebied van MVO gerealiseerd..........................7
2.3 Welke relevante risico’s hebben jullie geïdentificeerd voor deze doelen.....................................9
3. MVO in bedrijf deel 2........................................................................................................................10
3.1 Totaaloverzicht van facilitaire producten model van Regterschot..............................................10
3.2 Product-dienst matrix.................................................................................................................11
3.3 Drie verbeterpunten...................................................................................................................13
4. Duurzaam inkopen............................................................................................................................15
4.1 De wijze van verstrekking............................................................................................................15
4.2 Keuze ingrediënten.....................................................................................................................16
4.3 Afvalmanagement.......................................................................................................................16
5. Advies................................................................................................................................................17
5.1 Internationale context van inkoop..............................................................................................18
6. Reflectie............................................................................................................................................22
6.1 Drie innovatieve maatregelen voor Unilever..............................................................................22
6.2 Beschrijf het meest geschikte circulaire economie product voor de organisatie........................23
6.3 Groepsreflectie op energiemanagement........................................................................................26
7. Evaluatie/reflectie.............................................................................................................................29
Literatuurlijst.........................................................................................................................................30
,Voorwoord
Dit is het portfolio in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. In dit portfolio
nemen wij u mee door verschillende aspecten van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
Wij hebben gewerkt aan een innovatief idee voor een externe opdrachtgever dit hebben wij
gedaan door middel van het uitwerken van verschillende deel-opdrachten. Daarnaast hebben wij
onze eigen duurzaamheid in onze thuissituatie onderzocht.
, 1. Inleiding
Dit portfolio is geschreven naar aanleiding van de lessen van MVO. In dit portfolio zoeken wij uit of
Unilever bezig is met maatschappelijk verantwoord ondernemen en zo ja hoe. Ook gaan wij hierbij
opzoek naar verschillende verbeter punten voor Unilever op het gebied van duurzaamheid. Door
het beantwoorden van verschillende vragen voor dit bedrijf en het hierna onderzoek doen, zijn wij
op antwoorden en verbeterpunten gekomen voor het bedrijf Unilever. Dit bedrijf hebben wij
gekozen omdat het één van de tien bedrijven is met veel invloed op de productie van verschillende
producten die zowel in een drogisterij als in een supermarkt worden verkocht. Aangezien het in de
tijd waarin we nu leven veel aandacht is voor de opwarming van de aarde, het afvalprobleem en
verschillende aspecten binnen maatschappelijk verantwoord ondernemen, leek het ons interessant
om hierover onderzoek te doen.