Hoorcollege 4 financieel
BEA: Break Even Analyse
- Geen winst, geen verlies
- Totale opbrengsten = totale kosten
- P=Q
P=prijs
Q=aantal deelnemers / klanten
(VK pp x aantal deelnemers) + constante kosten = P x Q
12.500 + ( x * 750)
Totale kosten: 12.500 + 947.50 *750) = 12.500+ 35.625 = 48.125
Totale opbrengst: 15.000 + (p x 750)
48.125 = 15.000 + (p x 750)
33.125 = p x 750
44.16 = p
Principal: Eigenaar
Agent: Directeur
Principal en agent hebben verschillende belangen.
- Moeten communiceren met elkaar
- Agent kan informatie achter houden voor principal.
Principal-agent theory:
- Agent schetst beter beeld dan de werkelijkheid tegenover de
prinicpal.
- Principal heeft geen inzicht in werkwijze, maar heeft wel een mening
hoe het moet.
- Agent moet prinipal informeren.
Steward theory:
- Als je mensen een verantwoordelijkheid en middelen geeft, gaan ze
om met de middelen die ze hebben.
- Mensen een doelstelling geven voor bijvoorbeeld een project.
Kengetal:
BEA: Break Even Analyse
- Geen winst, geen verlies
- Totale opbrengsten = totale kosten
- P=Q
P=prijs
Q=aantal deelnemers / klanten
(VK pp x aantal deelnemers) + constante kosten = P x Q
12.500 + ( x * 750)
Totale kosten: 12.500 + 947.50 *750) = 12.500+ 35.625 = 48.125
Totale opbrengst: 15.000 + (p x 750)
48.125 = 15.000 + (p x 750)
33.125 = p x 750
44.16 = p
Principal: Eigenaar
Agent: Directeur
Principal en agent hebben verschillende belangen.
- Moeten communiceren met elkaar
- Agent kan informatie achter houden voor principal.
Principal-agent theory:
- Agent schetst beter beeld dan de werkelijkheid tegenover de
prinicpal.
- Principal heeft geen inzicht in werkwijze, maar heeft wel een mening
hoe het moet.
- Agent moet prinipal informeren.
Steward theory:
- Als je mensen een verantwoordelijkheid en middelen geeft, gaan ze
om met de middelen die ze hebben.
- Mensen een doelstelling geven voor bijvoorbeeld een project.
Kengetal:
