Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting professioneel communiceren met ouders. pabo

Beoordeling
-
Verkocht
4
Pagina's
18
Geüpload op
10-02-2016
Geschreven in
2014/2015

hier een volledige samenvatting van het boek : professioneel communiceren met ouders.

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting professioneel
communiceren met ouders.
Professioneel communiceren met ouders: H1 t/m 9



Professioneel communiceren met ouders

Hoofdstuk 1 School en ouders

Twee opvoedingsmilieus:
- Gezin: ouders voeden op. 4 verschillende doelen: autonomie, sociale
gevoel, prestatiegericht, conformisme (aanpassen aan sociale
omgeving).
- School: mede-opvoeder. Persoonlijkheidsontwikkeling. Vaak vinden
leerkrachten dat ouders te weinig eisen en regels stellen en niet
consequent genoeg zijn.

Rollen van ouders:
- Leverancier: ze zijn ‘klant’ van die school. Ze kiezen voor die school
en leveren hun kind daar.
- Bestuurder: partners, meedenken/meebeslissen


Er zijn 3 hiërarchieën:
1. Emotionele hiërarchie  rangorde van emotionele bindingen. Ouders
staan op nummer 1.
2. Verantwoordelijkheidshiërarchie  wie in de rangorde de meeste
verantwoordelijkheid heeft in de ontwikkeling.
3. Deskundigheidshiërarchie  rangorde van de soort deskundigheid
niet nodig is bij opvoeden. Ouders staan eigenlijk altijd bovenaan.

Een school betrekt ouders bij de school vanuit het besef dat ouders bij
school horen en omdat ze niet zonder de hulp kunnen van ouders en ook
omdat dit ter verbetering zal zijn van de ontwikkeling van de leerlingen.

Ouderbetrokkenheid: meeleven met alles wat er op school gebeurt.
Ouderparticipatie: actief deelnemen aan schoolse activiteiten. Dit kan
een positief effect hebben op ouderbetrokkenheid. Via de participatie kun
je de ouderbetrokkenheid vergroten.

Ouderbetrokkenheid zal positiever worden ervaren als het vanuit de school
zelf komt (intern) en niet vanuit de overheid (extern).

, Niet alle ouders zijn gemakkelijk te betrekken, mate van betrokkenheid
hangt af van: tijd, opleiding, sociaal-economische achtergrond, leeftijd van
het kind, problemen van het kind.

Je hebt actieve en niet-actieve ouders. Actief = partners/participanten.
Niet actief = overdragende/onzichtbaren.

Niveaus van ouderbetrokkenheid: meeleven, meehelpen, meedenken,
meebeslissen. Ouderbetrokkenheid stimuleer je door te informeren. Dit
kan mondeling of schriftelijk. Schriftelijk kan op 3 niveaus: kindniveau
(rapport, persoonlijk briefje over verjaardag), groepsniveau
(groepsinformatie avond, rooster voor de gehele groep), schoolniveau
(schoolgids, schoolkrant, nieuwsbrief).
Typen scholen:
- Informatiegerichte school: leerkrachten zijn de vakmensen.
Contacten met ouders zijn formeel wat betreft het geven van
informatie. Bij organiseren van activiteiten is het informeel en
zonder vaste structuur.
- Structuurgerichte school: taken en verantwoordelijkheden liggen
vast. Ouders weten bij wie ze waarvoor moeten zijn op school.
Contacten zijn formeel voor organiseren van activiteiten en bij het
geven van informatie.
- Relatiegerichte school: streven naar optimale relatie met ouders.
Goede individuele contacten.
- Participatiegerichte school: kijken waar ouders ingezet kunnen
worden, school is proactief in contacten met ouders.
- Innovatiegerichte school: langetermijnvisie op ouders. Ouders
worden vroeg bij het proces betrokken. School en ouders zijn beide
actief in het verbeteren van alles wat met de school te maken heeft.

Leerkrachten en ouders zijn samen verantwoordelijk voor de opvoeding
van het kind. Partnerschap: relatie waarbij wederzijdse
verantwoordelijkheden duidelijk zijn en het handelen sturen. Vraagt om
een heldere communicatie. 3 doelen:
1. Pedagogisch doel  realiseren van afstemming in opvoedend
denken. Staat het dichtst bij het gezamenlijke belang.
2. Organisatorisch doel  optimaliseren van de school als organisatie
3. Democratisch doel  informeel en formeel meedenken en
meebeslissen


Als school moet je helder hebben hoe je als school tegen ouders aankijkt.
Scholen die een duidelijke visie hebben beschreven op ouders geven aan
dat de kwaliteit van de relatie met ouders is verbeterd. Visie op ouders
heeft effectieve punten:
 Leerkrachten van de school hebben allemaal hetzelfde beeld van een
constructieve relatie met ouders.
 Ouders worden aanspreekbaar op hun gedrag. Ouders kennen de visie
via de schoolgids.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Ja
Geüpload op
10 februari 2016
Aantal pagina's
18
Geschreven in
2014/2015
Type
SAMENVATTING
€3,49
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
jasper2403

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
jasper2403 Hanzehogeschool Groningen
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
5
Lid sinds
10 jaar
Aantal volgers
3
Documenten
3
Laatst verkocht
3 jaar geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen