Opgave 1.
a. Waardering: 10 punten; rekenfouten -2 pnt
directie en productie-hal productie-hal
Kostenverdeelstaat huisvesting adm techn dienst magazijn A B prod K Prod Q Prod Z Totaal
normale productie 300 1000 340
Eerstverdeelde kosten 150,000 150,000 80,000 40,000 36,000 120,000 576,000
maatstaf m2 1800 90 90 1200 210 210
doorbelasting 150000 7500 7500 100000 17500 17500
maatstaf aantal fte 9 4 1 1 3
doorbelasting 157500 70000 17500 17500 52500
maatstaf werkuren 787.5 37.5 250 500
doorbelasting 157500 7500 50000 100000
maatstaf aantal transporten 210 70 140
doorbelasting 165000 55000 110000
maatstaf productietijd hal A 3200 1100 1500 600
doorbelasting 176000 60500 82500 33000
maatstaf productietijd hal B 2400 600 1500 300
doorbelasting 100000 250000 50000
Totalen 160500 332500 83000 576000
opslag per product 535 332.5
b. Waardering: 4 + 4 punten; goed of fout
te verdelen
kosten uren tarief
b1 Het tarief per werkuur is: 157,500 787.5 200.00
b2 Het zijn vaste kosten, omdat er geen relatie gelegd kan worden met de omvang van de productie.
c. Waardering: 10 punten; per rekenfout - 2 ptn.
fte loonk. per fte bedrag
Lonen verkooppersoneel: 0.80 45000 36000
Fte-omvang in uren 1500
Normale productieomvang 300
per 1000 potten
hoeveelheid tarief per eenheid aantal bedrag
Grondstof: 3.00 16 48 300 14400
Machine-uren 3.67 15 55 300 16500
Lonen van productiepersoneel in
1.00 42 42 300 12600
uren
Lonen van verkoop personeel in
4 30 300 36000
uren
79500
Variabele kosten per 1000 potten
265
Indirecte kosten per 1000 potten
535
Kostprijs 800
, Opgave 2
Gegevens:
Kostprijs
per 1000 potten
hoeveelheid tarief per prod aantal bedrag
Grondstof: 3.50 18 63 1000 63000
Machine-uren 4.00 15 60 1000 60000
Lonen van productiepersoneel in 0.80 42 33.6 1000 33600
uren
1.20 45,000 1500 1000
Lonen van verkoop personeel in fte
Lonen van verkoop personeel in 1.80 30 54 1000 54000
uren
210600
Variabele kosten per pot (x 1000) 210.60
Indirecte kosten per pot (x 1000) 319400 1000 319.40
Totaal kostprijs 530.00
Verkoopprijs 700.00
Gegevens:
Realisatie
per 1000 potten
hoeveelheid tarief verbruik per prod aantal bedrag
Grondstof: 3.45 18 3036 62.1 880 54648
Machine-uren 4.00 15 3520 60 880 52800
0.75 45 660 33.75 880 29700
Lonen van productiepersoneel in
uren
1.400 43,400 980
Lonen van verkoop personeel in fte
Lonen van verkoop personeel in 2.14 29 2100 62 980 60760
uren
197908
Verkoopprijs 680
Uitwerking.
a. Waardering: 6 punten.
Alternatief: (6 punten)
Berekening van het voorcalculatorisch resultaat prijs aantal bedrag prijs aantal bedrag
Opbrengst van de verkopen 700 950 665,000 Opbrengst van de verkopen 700 950 665000
Kostprijs van de verkopen 530 950 503,500 Variabele kosten van de verkopen 210.6 950 200070
Transactieresultaat 161,500 Vaste kosten 319400
Onderbezettingsverlies 319.40 50 15,970
Resultaat/Perioderesultaat 145,530 145530
b. Waardering: 10 ptn, resp 4, 4,en 2 ptn; indien de variabele delen niet zijn gebaseerd op de
werkelijke productie: geen punten.
Nacalculatorisch verkoopbudget (4ptn): 980
Omzetten 700 980 686000
Variabele verkoopkosten 54 980 52920
Nacalculatorisch fabricagebudget (4 ptn) 880
Variabele kosten grondstoffen 63 880 55440
mach uren 60 880 52800
prod pers 33.6 880 29568
137808
Budget voor de indirecte kosten (4ptn)
Vaste indirecte kosten 319400
c. Waardering: 8 ptn; bij geen correctie voor de voorraadmutatie: 6 ptn aftrek.
Realisatie 980
Omzetten 980 666,400
Variabele verkoopkosten 980 60,760
Nacalculatorisch fabricagebudget 880
Variabele kosten grondstoffen 54,648
mach uren 49,280
prod pers 29,040
Budget voor de indirecte kosten
Vaste indirecte kosten gerealiseerd 288,400
Voorraadmutatie tegen fabricagekostprijs 476.00 100 47600
Perioderesultaat 136672
d. Waardering: 2 punten. trans-res werk res verschil
Het verschil bedraagt: 147,000 136,672 10,328
e. Waardering: 14 punten; verdeling zie hierna; rekenfout: -1 pnt. Alternatieve presentatie
Analyse Analyse
Opbrengst van de verkopen 680.00 980 666,400 Opbrengst van de verkopen 680.00 980.00 666400.00
Kostprijs van de verkopen 530.00 980 519,400 Kostprijs van de verkopen 530.00 980.00 519400.00
Transactieresultaat 147,000 Transactieresultaat 147,000
Bezettingsresultaat fabricage (4 ptn) 319.40 120 38,328
Resultaat 108,672
Prijsverschillen (4 ptn) SP WP WH Prijsverschillen (4 ptn) SP WP WH
grondstoffen 18 18 3036 0 grondstoffen 18 18 3036 0
machine-uren 15 15 3520 0 machine-uren 15 15 3520 0
productielonen 42 45 660 -1980 productielonen 42 45 660 -1980
verkooplonen 30 29 2100 2240 verkooplonen 30 29 2100 2240
260 260
Efficiëntieverschillen (4 ptn) SH WH SP Efficiëntieverschillen (4 ptn) SH WH SP
grondstoffen 3080 3036 18 792 grondstoffen 3080 3036 18 792
machine-uren 3520 3520 15 0 machine-uren 3520 3520 15 0
productielonen 704 660 42 1848 productielonen 704 660 42 1848
verkooplonen 1764 2100 30 -10080 verkooplonen 1764 2100 30 -10080
-7440 -7440
Budgetverschil (2 ptn) 319400 288,400 31,000 Budgetverschil (2 ptn) 319400 288400 31,000
Bezettingsresultaat fabricage (4 ptn) 319.40 -120.00 -38328
Perioderesultaat 132,492
Perioderesultaat 132,492
a. Waardering: 10 punten; rekenfouten -2 pnt
directie en productie-hal productie-hal
Kostenverdeelstaat huisvesting adm techn dienst magazijn A B prod K Prod Q Prod Z Totaal
normale productie 300 1000 340
Eerstverdeelde kosten 150,000 150,000 80,000 40,000 36,000 120,000 576,000
maatstaf m2 1800 90 90 1200 210 210
doorbelasting 150000 7500 7500 100000 17500 17500
maatstaf aantal fte 9 4 1 1 3
doorbelasting 157500 70000 17500 17500 52500
maatstaf werkuren 787.5 37.5 250 500
doorbelasting 157500 7500 50000 100000
maatstaf aantal transporten 210 70 140
doorbelasting 165000 55000 110000
maatstaf productietijd hal A 3200 1100 1500 600
doorbelasting 176000 60500 82500 33000
maatstaf productietijd hal B 2400 600 1500 300
doorbelasting 100000 250000 50000
Totalen 160500 332500 83000 576000
opslag per product 535 332.5
b. Waardering: 4 + 4 punten; goed of fout
te verdelen
kosten uren tarief
b1 Het tarief per werkuur is: 157,500 787.5 200.00
b2 Het zijn vaste kosten, omdat er geen relatie gelegd kan worden met de omvang van de productie.
c. Waardering: 10 punten; per rekenfout - 2 ptn.
fte loonk. per fte bedrag
Lonen verkooppersoneel: 0.80 45000 36000
Fte-omvang in uren 1500
Normale productieomvang 300
per 1000 potten
hoeveelheid tarief per eenheid aantal bedrag
Grondstof: 3.00 16 48 300 14400
Machine-uren 3.67 15 55 300 16500
Lonen van productiepersoneel in
1.00 42 42 300 12600
uren
Lonen van verkoop personeel in
4 30 300 36000
uren
79500
Variabele kosten per 1000 potten
265
Indirecte kosten per 1000 potten
535
Kostprijs 800
, Opgave 2
Gegevens:
Kostprijs
per 1000 potten
hoeveelheid tarief per prod aantal bedrag
Grondstof: 3.50 18 63 1000 63000
Machine-uren 4.00 15 60 1000 60000
Lonen van productiepersoneel in 0.80 42 33.6 1000 33600
uren
1.20 45,000 1500 1000
Lonen van verkoop personeel in fte
Lonen van verkoop personeel in 1.80 30 54 1000 54000
uren
210600
Variabele kosten per pot (x 1000) 210.60
Indirecte kosten per pot (x 1000) 319400 1000 319.40
Totaal kostprijs 530.00
Verkoopprijs 700.00
Gegevens:
Realisatie
per 1000 potten
hoeveelheid tarief verbruik per prod aantal bedrag
Grondstof: 3.45 18 3036 62.1 880 54648
Machine-uren 4.00 15 3520 60 880 52800
0.75 45 660 33.75 880 29700
Lonen van productiepersoneel in
uren
1.400 43,400 980
Lonen van verkoop personeel in fte
Lonen van verkoop personeel in 2.14 29 2100 62 980 60760
uren
197908
Verkoopprijs 680
Uitwerking.
a. Waardering: 6 punten.
Alternatief: (6 punten)
Berekening van het voorcalculatorisch resultaat prijs aantal bedrag prijs aantal bedrag
Opbrengst van de verkopen 700 950 665,000 Opbrengst van de verkopen 700 950 665000
Kostprijs van de verkopen 530 950 503,500 Variabele kosten van de verkopen 210.6 950 200070
Transactieresultaat 161,500 Vaste kosten 319400
Onderbezettingsverlies 319.40 50 15,970
Resultaat/Perioderesultaat 145,530 145530
b. Waardering: 10 ptn, resp 4, 4,en 2 ptn; indien de variabele delen niet zijn gebaseerd op de
werkelijke productie: geen punten.
Nacalculatorisch verkoopbudget (4ptn): 980
Omzetten 700 980 686000
Variabele verkoopkosten 54 980 52920
Nacalculatorisch fabricagebudget (4 ptn) 880
Variabele kosten grondstoffen 63 880 55440
mach uren 60 880 52800
prod pers 33.6 880 29568
137808
Budget voor de indirecte kosten (4ptn)
Vaste indirecte kosten 319400
c. Waardering: 8 ptn; bij geen correctie voor de voorraadmutatie: 6 ptn aftrek.
Realisatie 980
Omzetten 980 666,400
Variabele verkoopkosten 980 60,760
Nacalculatorisch fabricagebudget 880
Variabele kosten grondstoffen 54,648
mach uren 49,280
prod pers 29,040
Budget voor de indirecte kosten
Vaste indirecte kosten gerealiseerd 288,400
Voorraadmutatie tegen fabricagekostprijs 476.00 100 47600
Perioderesultaat 136672
d. Waardering: 2 punten. trans-res werk res verschil
Het verschil bedraagt: 147,000 136,672 10,328
e. Waardering: 14 punten; verdeling zie hierna; rekenfout: -1 pnt. Alternatieve presentatie
Analyse Analyse
Opbrengst van de verkopen 680.00 980 666,400 Opbrengst van de verkopen 680.00 980.00 666400.00
Kostprijs van de verkopen 530.00 980 519,400 Kostprijs van de verkopen 530.00 980.00 519400.00
Transactieresultaat 147,000 Transactieresultaat 147,000
Bezettingsresultaat fabricage (4 ptn) 319.40 120 38,328
Resultaat 108,672
Prijsverschillen (4 ptn) SP WP WH Prijsverschillen (4 ptn) SP WP WH
grondstoffen 18 18 3036 0 grondstoffen 18 18 3036 0
machine-uren 15 15 3520 0 machine-uren 15 15 3520 0
productielonen 42 45 660 -1980 productielonen 42 45 660 -1980
verkooplonen 30 29 2100 2240 verkooplonen 30 29 2100 2240
260 260
Efficiëntieverschillen (4 ptn) SH WH SP Efficiëntieverschillen (4 ptn) SH WH SP
grondstoffen 3080 3036 18 792 grondstoffen 3080 3036 18 792
machine-uren 3520 3520 15 0 machine-uren 3520 3520 15 0
productielonen 704 660 42 1848 productielonen 704 660 42 1848
verkooplonen 1764 2100 30 -10080 verkooplonen 1764 2100 30 -10080
-7440 -7440
Budgetverschil (2 ptn) 319400 288,400 31,000 Budgetverschil (2 ptn) 319400 288400 31,000
Bezettingsresultaat fabricage (4 ptn) 319.40 -120.00 -38328
Perioderesultaat 132,492
Perioderesultaat 132,492
