Vraag 1
Stel je bent Business Developer bij de Bijenkorf en je krijgt de opdracht om een nieuwe
strategie te ontwikkelen en te implementeren. Hoe zou je dit aanpakken? Beantwoord
onderstaande vragen a t/m d. Kanttekening: Neem als startpunt van je opdracht de situatie
van de Bijenkorf voordat de beslissing werd genomen om te kiezen voor een premium
experience strategie en om vestigingen te sluiten. Gebruik de informatie uit de bijgesloten
case en gebruik verder logica, je voorstellingsvermogen en natuurlijk de kennis behorende
bij het vak Business Development.
1a. Formuleer de hoofdvraag. (1 punt)
1b. Welke fasen onderscheid je in je plan van aanpak t.b.v. je onderzoek en het uitvoeren van
de opdracht? Noem minimaal de 4 meest belangrijke fasen. (4 punten)
1c. Welke theoretische modellen gebruik je om de hoofdvraag op te delen in deelvragen?
Geef de kern van de inhoud van de modellen weer en motiveer je keuze. (5 punten)
Kanttekening: Zorg dat je voor elke fase van de opdracht een theoretisch model als basis
gebruikt, die specifiek geschikt is voor deze fase.
1d. Formuleer 5 deelvragen. (5 punten)
Kanttekening: Zorg ervoor dat voor elke fase van de opdracht minimaal één deelvraag is
geformuleerd en dat deze is gebaseerd op het theoretische model dat je hebt genoemd in je
antwoord op vraag 1c.
Vraag 2
In het boek van Carpenter wordt de Strategy Diamond behandeld.
2a. Geef aan wat het doel is van de Strategy Diamond. (2 punten)