Beschouwing/Essay
De blinde vlek van het produceren
Iedereen heeft het wel is een keer gezien; een filmpje, waarbij honderden kinderen
van rond de 7,8 jaar dicht op elkaar zitten met ieder een naaimachine bij de hand.
Een stoffige fabriekshal in China die ieder moment kan instorten en bizar lage lonen
voor een 14-urige werkdag die de kinderen meteen moeten afgeven aan hun ouders,
omdat ze arm zijn. Deze omstandigheden stammen af uit de 18 e eeuw en dat is te
danken aan de industriële revolutie die toen begon. Er ontstonden veel meer
fabrieken die vervuilende stoffen uitstootten, waarbij de arbeiders minimaal 15 uur en
6 dagen in de week dag en nacht zaten te werken. De lucht in de fabrieken was
warm en vochtig, dat moest ook zo blijven, want anders zou het katoen kunnen
knappen. Veel arbeiders die vervolgens in de kou naar huis liepen, kregen een
longontsteking. Veel tijd om te herstellen was er niet, omdat de volgende dag de
arbeiders gewoon weer paraat moesten staan. De arbeiders waren helemaal
afhankelijk geworden van de fabriek. Het was hun inkomstenbron. (Venner, 2020)
Kortom komen de slechte arbeidsomstandigheden voort uit het verleden, maar is het
ook nog tot heden in onze wereld van kracht. Het standpunt luidt dan ook:
Productieondernemingen moeten investeren in het produceren en verkopen van
eerlijke kleding door slechte arbeidsomstandigheden in het productieproces. Verder
in het essay worden de verschillende argumenten genoemd.
Het is voor productieondernemingen financieel gezien voordelig, wanneer ze
investeren in het verkopen van eerlijke kleding. Bepaalde investeerders kunnen dan
geïnteresseerd raken. Investeerders kunnen een bedrijf een impuls geven en het
bedrijf groter en succesvoller maken. Verder stijgt de vraag elk jaar naar eerlijke
kleding, waardoor de omzet elk jaar gaat en kan stijgen. Bovendien worden er steeds
meer regels opgesteld en kunnen eventueel boetes ontvangen worden en een slecht
imago gecreëerd worden. Vervolgens zakt de omzet door het slechte imago en door
het betalen van boetes zijn er meer kosten.
Onze maatschappij is in transitie. (BehindMyCloset, 2016) De vraag van MVO en
duurzaam ondernemen stijgt elk jaar. Dus ook de bedrijven moeten hieraan geloven.
De generatie van nu is steeds meer bezig met het milieu, slechte
arbeidsomstandigheden en eerlijk produceren. Het begin is nu gemaakt van
koopschaamte. Dit betekent dat de consument zichzelf begint te schamen, omdat het
als norm wordt gezien in de toekomst om alleen eerlijke kleding te kopen. De
impulsaankopen dalen en de klant denkt beter na voordat ze iets kopen. De kleding
wordt wel duurder, maar de kwaliteit ook en de focus van de mens komt nu te liggen
op eerlijke producten. Om dus succesvol te zijn in de kledingbranche is de
verandering een vereiste. De klant verwacht in 2021 een industrie zonder
De blinde vlek van het produceren
Iedereen heeft het wel is een keer gezien; een filmpje, waarbij honderden kinderen
van rond de 7,8 jaar dicht op elkaar zitten met ieder een naaimachine bij de hand.
Een stoffige fabriekshal in China die ieder moment kan instorten en bizar lage lonen
voor een 14-urige werkdag die de kinderen meteen moeten afgeven aan hun ouders,
omdat ze arm zijn. Deze omstandigheden stammen af uit de 18 e eeuw en dat is te
danken aan de industriële revolutie die toen begon. Er ontstonden veel meer
fabrieken die vervuilende stoffen uitstootten, waarbij de arbeiders minimaal 15 uur en
6 dagen in de week dag en nacht zaten te werken. De lucht in de fabrieken was
warm en vochtig, dat moest ook zo blijven, want anders zou het katoen kunnen
knappen. Veel arbeiders die vervolgens in de kou naar huis liepen, kregen een
longontsteking. Veel tijd om te herstellen was er niet, omdat de volgende dag de
arbeiders gewoon weer paraat moesten staan. De arbeiders waren helemaal
afhankelijk geworden van de fabriek. Het was hun inkomstenbron. (Venner, 2020)
Kortom komen de slechte arbeidsomstandigheden voort uit het verleden, maar is het
ook nog tot heden in onze wereld van kracht. Het standpunt luidt dan ook:
Productieondernemingen moeten investeren in het produceren en verkopen van
eerlijke kleding door slechte arbeidsomstandigheden in het productieproces. Verder
in het essay worden de verschillende argumenten genoemd.
Het is voor productieondernemingen financieel gezien voordelig, wanneer ze
investeren in het verkopen van eerlijke kleding. Bepaalde investeerders kunnen dan
geïnteresseerd raken. Investeerders kunnen een bedrijf een impuls geven en het
bedrijf groter en succesvoller maken. Verder stijgt de vraag elk jaar naar eerlijke
kleding, waardoor de omzet elk jaar gaat en kan stijgen. Bovendien worden er steeds
meer regels opgesteld en kunnen eventueel boetes ontvangen worden en een slecht
imago gecreëerd worden. Vervolgens zakt de omzet door het slechte imago en door
het betalen van boetes zijn er meer kosten.
Onze maatschappij is in transitie. (BehindMyCloset, 2016) De vraag van MVO en
duurzaam ondernemen stijgt elk jaar. Dus ook de bedrijven moeten hieraan geloven.
De generatie van nu is steeds meer bezig met het milieu, slechte
arbeidsomstandigheden en eerlijk produceren. Het begin is nu gemaakt van
koopschaamte. Dit betekent dat de consument zichzelf begint te schamen, omdat het
als norm wordt gezien in de toekomst om alleen eerlijke kleding te kopen. De
impulsaankopen dalen en de klant denkt beter na voordat ze iets kopen. De kleding
wordt wel duurder, maar de kwaliteit ook en de focus van de mens komt nu te liggen
op eerlijke producten. Om dus succesvol te zijn in de kledingbranche is de
verandering een vereiste. De klant verwacht in 2021 een industrie zonder
