, 1. Wat is Het Ondertussen?
a) het richten van je aandacht op wat je wilt doen in de organisatie en wat daar allemaal bij
komt kijken.
b) wat er elders gebeurt wat invloed kan hebben op jouw zaken.
c) ongeschreven regels over wat er wel en niet mag in de omgang met elkaar en wat wel en
niet over deze omvang mag worden gezegd.
d) opzettelijk gemaakte doelrealiserende samenwerkingsverbanden tussen mensen.
2. Wat is er NIET waar over het relationele model van Morssinkhof?
a) Communicatie is intentioneel: het opzettelijk geven van informatie.
b) De boodschap heeft een informationele context: alle andere aan deze boodschap
voorafgegane of erop volgende boodschappen, aangevuld met alle andere tegelijkertijd
geproduceerde boodschappen.
c) De boodschap heeft een relationele context: de relatie tussen zender en ontvanger
beïnvloedt het zenden en ontvangen.
d) Communicatie is een eenmalige gebeurtenis en daarmee een lineair proces.
3. Welke stelling is juist?
a) Zender en ontvanger zijn altijd gelijk.
b) Een frame is de persoonlijke keuze van de ontvanger om een typering aan een
communicatieboodschap te geven.
c) Er kan veel verwarring ontstaan over interne communicatie, omdat dit een
containerbegrip is.
d) Een medewerker is vooral geïnteresseerd over informatie van het bedrijf zelf.
4. Wat is een actorenanalyse?
a) een analyse waaruit de organisaties waar de organisatie mee te maken heeft uit blijken.
b) een analyse waaruit de interne communicatiestromen uit blijken.
c) een analyse waaruit blijkt hoe de impliciete organisatie eruit ziet, met daarin de
ongeschreven regels, informele communicatie en irrationaliteit.
d) een analyse waaruit blijkt hoe de expliciete organisatie eruit ziet, met daarin de
ongeschreven regels, informele communicatie en irrationaliteit.
5. Wat staat er NIET centraal in de impliciete organisatie?
a) irrationaliteit.
b) de onderlinge hiërarchische verhouding.
c) de informele communicatie.
d) de ongeschreven regels.
6. Een organigram is een uiting van...
a) een expliciete organisatie.
b) een tijdelijke organisatie.
c) een vaste organisatie.
d) een impliciete organisatie.
7. Wat is waar over verborgen regels?
a) Verborgen regels hebben een functionele kant (ze perken onze gedragsvrijheid in,
waardoor we niet altijd kunnen zeggen wat we willen).
a) het richten van je aandacht op wat je wilt doen in de organisatie en wat daar allemaal bij
komt kijken.
b) wat er elders gebeurt wat invloed kan hebben op jouw zaken.
c) ongeschreven regels over wat er wel en niet mag in de omgang met elkaar en wat wel en
niet over deze omvang mag worden gezegd.
d) opzettelijk gemaakte doelrealiserende samenwerkingsverbanden tussen mensen.
2. Wat is er NIET waar over het relationele model van Morssinkhof?
a) Communicatie is intentioneel: het opzettelijk geven van informatie.
b) De boodschap heeft een informationele context: alle andere aan deze boodschap
voorafgegane of erop volgende boodschappen, aangevuld met alle andere tegelijkertijd
geproduceerde boodschappen.
c) De boodschap heeft een relationele context: de relatie tussen zender en ontvanger
beïnvloedt het zenden en ontvangen.
d) Communicatie is een eenmalige gebeurtenis en daarmee een lineair proces.
3. Welke stelling is juist?
a) Zender en ontvanger zijn altijd gelijk.
b) Een frame is de persoonlijke keuze van de ontvanger om een typering aan een
communicatieboodschap te geven.
c) Er kan veel verwarring ontstaan over interne communicatie, omdat dit een
containerbegrip is.
d) Een medewerker is vooral geïnteresseerd over informatie van het bedrijf zelf.
4. Wat is een actorenanalyse?
a) een analyse waaruit de organisaties waar de organisatie mee te maken heeft uit blijken.
b) een analyse waaruit de interne communicatiestromen uit blijken.
c) een analyse waaruit blijkt hoe de impliciete organisatie eruit ziet, met daarin de
ongeschreven regels, informele communicatie en irrationaliteit.
d) een analyse waaruit blijkt hoe de expliciete organisatie eruit ziet, met daarin de
ongeschreven regels, informele communicatie en irrationaliteit.
5. Wat staat er NIET centraal in de impliciete organisatie?
a) irrationaliteit.
b) de onderlinge hiërarchische verhouding.
c) de informele communicatie.
d) de ongeschreven regels.
6. Een organigram is een uiting van...
a) een expliciete organisatie.
b) een tijdelijke organisatie.
c) een vaste organisatie.
d) een impliciete organisatie.
7. Wat is waar over verborgen regels?
a) Verborgen regels hebben een functionele kant (ze perken onze gedragsvrijheid in,
waardoor we niet altijd kunnen zeggen wat we willen).
