Les 1
Smart farming: het verzamelen, interpreteren en toepassen van relevante data die
ondersteunend zijn bij het vormen van een advies of het maken van een beslissing.
Stroomschema van Rutten: sensor managementbeslissing = onderbouwing welke
keuzes er worden gemaakt.
,Hoe SMART is Smart Dairy Farming?
SMART Interpretatie voor Smart Dairy Farming
Specifiek is er een duidelijke doelvariabele en zijn er
duidelijke grenzen voor besluiten en/of
acties?
Meetbaar Kan de in- of output ook echt gemeten
worden? Automatisch?
Acceptabel Zijn de doelvariabelen ook relevant voor de
gebruiker?
Realistisch Is het doel praktisch haalbaar?
Tijdsgebonden Is de periode (tijd) van het meten, het
proces en de resultaten bekend?
Verschillende dataniveaus:
Individueel niveau:
- Activiteit
- Temperatuur
- BCS
- Pens pH
Groepsniveau:
- Interactie tussen dieren
- BSK koeien <60 DIL
- BCS koeien >200 DIL
- Gebruik van faciliteiten
Kritische perioden in het leven van een kalf (eerste levensjaar):
- Geboorte (dag 1)
- Eerste 24 uur (igG’s) (dag 1)
- Opstart (t/m dag 14)
- Zoogperiode (t/m dag 56)
- Spenen (na dag 56)
Kritische perioden in het leven van een pink:
- Insemineren
- Gehele periode: behoud BCS
- Gehele periode: behoud ontwikkeling skelet
- Afkalven
, Kritische perioden in het leven van een koe:
- Melkziekte (1 DIL)
- Metritis (1-21 DIL)
- Mastitis (1-200 DIL)
- NEB – ketose (60-200 DIL)
- Conceptie (83 DIL)
- Bevruchting (40 – 100 DIL)
- Vervetting (>200 DIL)
- Droogzetten (en de aanloop hiernaar toe) (Dag 325)
- Afkalven (Dag 366)
Koeien Vaarzen
Vatbaarder voor stofwisselingsproblemen Introductie in de koppel
NEB Rangorde
Celgetal Risico op NEB en slepende melkziekte
Klauwproblemen Mogelijk later inseminatiemoment
Vruchtbaarheid
Kritische processen op een melkveebedrijf:
- Voedingsmanagement
- Melkwinning
- Gezondheidsmanagement
- Vruchtbaarheid- en voortplantingsmanagement
- Jongveemanagement
- Huisvesting en omgeving
- Voederteelt
Het verschil tussen een kritisch proces en een kritische periode is dat een kritische periode
vooral op het dier gericht is en een kritisch proces op het bedrijf.
Les 2
Prestatie-indicator: te behalen resultaten
Prestatieweergave: behaalde resultaten
Drie kenmerken van een indicator:
1. Een indicator is meetbaar
2. Een indicator heeft een voorspellende waarde
3. Een indicator maakt een doel meetbaar (SMART) draagt bij aan het behalen van
gestelde bedrijfsdoelen