Bedrijfskunde H1 tot H5
Deel 1: Het begrijpen van organisatiekunde en management
Hoofdstuk 1: een begrippenkader voor de organisatie
Organisatie = een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is. Kenmerken van een
organisatie:
1. De menselijke factor = zonder de mens bestaat een organisatie niet.
2. Een samenwerkingsvorm = synergie-effect is dat het resultaat bij samenwerken groter is dan
als je alleen werkt.
3. Doelgerichtheid =organisatie altijd gericht op een bepaald doel. Om de eenheid binnen een
organisatie behouden moeten er altijd één of meer gezamenlijke doelen zijn. Een belangrijk
doel is winst doelstelling.
4. Continuïteit = soms als een doel bereikt is worden de organisatie ontbonden.
Going-concern-gedachte = men gaat dat bij het nemen van managementbeslissingen uit van de
continuïteit v.d. organisatie.
Interne hoofddoelstelling = het voortbestaan v.d. organisatie.
Externe hoofddoelstelling = voorzien van maatschappelijke behoefte.
Eigenschappen van een organisatie:
- Synergie-effect
- Machtsverdeling in lagen
- Geschoold personeel
- Formele communicatie, regelgeving en methoden
- Werkverdeling naar functie
- Omschreven doelstellingen
Het woord organisatie heeft drie betekenissen:
1. Functionele organisatiebegrip = effectief op elkaar afstemmen van activiteiten
2. Institutionele organisatiebegrip = organisatie als object
3. Instrumentele organisatiebegrip = organisatie als middel, de wijze waarin de organisatie is
onderverdeeld.
Bedrijf = een organisatie die goederen en/of diensten voortbrengt met het doel deze op de
afzetmarkt te verkopen.
Bedrijf zonder winstoogmerk (non-profit) = streven naar levering van goederen en/of diensten voor
algemeen nut tegen de laagst mogelijke offers.
Bedrijf met winstoogmerk (profit) = streven naar winst. Proberen de opbrengsten hoger te laten
uitkomen dan de kosten.
Onderneming (bedrijf met winstoogmerk) = een bedrijf dat altijd gericht is op het maken van winst.
Verschil tussen bedrijf en organisatie is een organisatie is alleen een bedrijf als zij goederen en/of
diensten produceert.
1
Deel 1: Het begrijpen van organisatiekunde en management
Hoofdstuk 1: een begrippenkader voor de organisatie
Organisatie = een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is. Kenmerken van een
organisatie:
1. De menselijke factor = zonder de mens bestaat een organisatie niet.
2. Een samenwerkingsvorm = synergie-effect is dat het resultaat bij samenwerken groter is dan
als je alleen werkt.
3. Doelgerichtheid =organisatie altijd gericht op een bepaald doel. Om de eenheid binnen een
organisatie behouden moeten er altijd één of meer gezamenlijke doelen zijn. Een belangrijk
doel is winst doelstelling.
4. Continuïteit = soms als een doel bereikt is worden de organisatie ontbonden.
Going-concern-gedachte = men gaat dat bij het nemen van managementbeslissingen uit van de
continuïteit v.d. organisatie.
Interne hoofddoelstelling = het voortbestaan v.d. organisatie.
Externe hoofddoelstelling = voorzien van maatschappelijke behoefte.
Eigenschappen van een organisatie:
- Synergie-effect
- Machtsverdeling in lagen
- Geschoold personeel
- Formele communicatie, regelgeving en methoden
- Werkverdeling naar functie
- Omschreven doelstellingen
Het woord organisatie heeft drie betekenissen:
1. Functionele organisatiebegrip = effectief op elkaar afstemmen van activiteiten
2. Institutionele organisatiebegrip = organisatie als object
3. Instrumentele organisatiebegrip = organisatie als middel, de wijze waarin de organisatie is
onderverdeeld.
Bedrijf = een organisatie die goederen en/of diensten voortbrengt met het doel deze op de
afzetmarkt te verkopen.
Bedrijf zonder winstoogmerk (non-profit) = streven naar levering van goederen en/of diensten voor
algemeen nut tegen de laagst mogelijke offers.
Bedrijf met winstoogmerk (profit) = streven naar winst. Proberen de opbrengsten hoger te laten
uitkomen dan de kosten.
Onderneming (bedrijf met winstoogmerk) = een bedrijf dat altijd gericht is op het maken van winst.
Verschil tussen bedrijf en organisatie is een organisatie is alleen een bedrijf als zij goederen en/of
diensten produceert.
1
