PRINCE2
Aantekeningen Foundation
,Inhoudsopgave
Samenvatting boek........................................................................................................................................ 5
Hoofdstuk 1: Inleiding...........................................................................................................................................5
Hoofstuk 2: Projectmanagement met PRINCE2....................................................................................................7
Hoofstuk 3: Principes.............................................................................................................................................9
Hoofdstuk 4: Op maat maken en in gebruik nemen...........................................................................................12
Hoofdstuk 5: Inleiding tot de Prince2-thema’s...................................................................................................14
Hoofdstuk 6: Business Case [Thema 1]...............................................................................................................16
Hoofdstuk 7: Organisaties [Thema 2].................................................................................................................18
Hoofdstuk 8: Kwaliteit [Thema 3].......................................................................................................................24
Hoofdstuk 9: Plannen [Thema 4]........................................................................................................................28
Hoofdstuk 10: Risico [Thema 5]..........................................................................................................................32
Hoofdstuk 11: Wijziging [Thema 6]....................................................................................................................34
Hoofdstuk 12: Voortgang [Thema 7]..................................................................................................................36
Hoofdstuk 13: Inleiding tot processen................................................................................................................39
Hoofdstuk 14: Opstarten van een project [Proces 1]..........................................................................................40
Hoofdstuk 15: Sturen van een project [Proces 2]................................................................................................41
Hoofdstuk 16: Initiëren van een project [Proces 3].............................................................................................42
Hoofdstuk 17: Beheersen van een fase [Proces 4]..............................................................................................43
Hoofdstuk 18: Managen productoplevering [Proces 5]......................................................................................44
Hoofdstuk 19: Managen van een faseovergang [Proces 6]................................................................................45
Hoofdstuk 20: Afsluiten van een project [Proces 7]............................................................................................47
Hoofdstuk 21: Overwegingen voor organisatorische ingebruikname................................................................48
Bijlage A..............................................................................................................................................................49
A.1 Benefitsmanagementaanpak....................................................................................................................49
A.2 Business case.............................................................................................................................................49
A.3 Wijzigingsbeheeraanpak...........................................................................................................................49
A.4 Checkpointrapport....................................................................................................................................49
A.5 Communicatiemanagementaanpak..........................................................................................................49
A.6 Configuratie-itemrecord...........................................................................................................................49
A.7 Dagelijks logboek......................................................................................................................................50
A.8 Projecteindrapport....................................................................................................................................50
A.9 Fase-eindrapport.......................................................................................................................................50
A.10 Afwijkingsrapport....................................................................................................................................50
A.11 Hoofdpunten rapport..............................................................................................................................50
A.12 Issueregister............................................................................................................................................51
A.13 Issuerapport............................................................................................................................................51
A.14 Leerpuntenlogboek.................................................................................................................................51
A.15 Leerpuntenrapport.................................................................................................................................51
A.16 Plan..........................................................................................................................................................51
A.17 Productbeschrijving................................................................................................................................52
A.18 Productstatusoverzicht...........................................................................................................................52
A.19 Projectvoorstel........................................................................................................................................52
A.20 Projectinitiatiedocumentatie..................................................................................................................52
, A.21 Projectproductbeschrijving.....................................................................................................................53
A.22 Kwaliteitsmanagementaanpak...............................................................................................................53
A.23 Kwaliteitsregister....................................................................................................................................53
A.24 Risicomanagementaanpak......................................................................................................................53
A.25 Risicoregister...........................................................................................................................................54
A.26 Werkpakketen.........................................................................................................................................54
Bijlage C...............................................................................................................................................................55
C.1 Stuurgroep.................................................................................................................................................55
C.2 Opdrachtgever..........................................................................................................................................55
C.3 Seniorgebruiker.........................................................................................................................................55
C.4 Seniorleverancier......................................................................................................................................55
C.5 Projectmanagers.......................................................................................................................................56
C.6 Teammanager...........................................................................................................................................56
C.7 Projectborging...........................................................................................................................................56
C.8 Wijzigingsautoriteit...................................................................................................................................56
C.9 Projectsupport...........................................................................................................................................56
Kernboodschappen ([KB])............................................................................................................................ 57
Definities..................................................................................................................................................... 60
Bronvermeldingen....................................................................................................................................... 63
, Samenvatting boek
Dit is de samenvatting van het boek: “Managen van Succesvolle Projecten met PRINCE2®”. Dit is een
boek van Axelos 2018, ISBN 9780113315529.
Hoofdstuk 1: Inleiding
PRINCE = PRojects IN Controlled Environments
PRINCE spreekt bij een projectomgeving over:
7 Principes
o Voortdurende zakelijke rechtvaardiging
o Leveren van ervaring
o Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
o Managen per fase
o Managen by exception
o Productie gerichte aanpak
o Op maat maken voor het project
7 Thema’s:
o Business case
o Organisatie
o Kwaliteit
o Plannen
o Risico
o Wijzigingen
o Voortgang
7 Processen:
o Opstarten van een project
o Sturen van een project
o Initiëren van een project
o Beheersen van een fase
o Managen productieoplevering
o Managen faseovergang
o Afsluiten van een project
Opstarten van een project:
Wie
Wat SMART
Waarom MEETBAAR
Hoe
5
Aantekeningen Foundation
,Inhoudsopgave
Samenvatting boek........................................................................................................................................ 5
Hoofdstuk 1: Inleiding...........................................................................................................................................5
Hoofstuk 2: Projectmanagement met PRINCE2....................................................................................................7
Hoofstuk 3: Principes.............................................................................................................................................9
Hoofdstuk 4: Op maat maken en in gebruik nemen...........................................................................................12
Hoofdstuk 5: Inleiding tot de Prince2-thema’s...................................................................................................14
Hoofdstuk 6: Business Case [Thema 1]...............................................................................................................16
Hoofdstuk 7: Organisaties [Thema 2].................................................................................................................18
Hoofdstuk 8: Kwaliteit [Thema 3].......................................................................................................................24
Hoofdstuk 9: Plannen [Thema 4]........................................................................................................................28
Hoofdstuk 10: Risico [Thema 5]..........................................................................................................................32
Hoofdstuk 11: Wijziging [Thema 6]....................................................................................................................34
Hoofdstuk 12: Voortgang [Thema 7]..................................................................................................................36
Hoofdstuk 13: Inleiding tot processen................................................................................................................39
Hoofdstuk 14: Opstarten van een project [Proces 1]..........................................................................................40
Hoofdstuk 15: Sturen van een project [Proces 2]................................................................................................41
Hoofdstuk 16: Initiëren van een project [Proces 3].............................................................................................42
Hoofdstuk 17: Beheersen van een fase [Proces 4]..............................................................................................43
Hoofdstuk 18: Managen productoplevering [Proces 5]......................................................................................44
Hoofdstuk 19: Managen van een faseovergang [Proces 6]................................................................................45
Hoofdstuk 20: Afsluiten van een project [Proces 7]............................................................................................47
Hoofdstuk 21: Overwegingen voor organisatorische ingebruikname................................................................48
Bijlage A..............................................................................................................................................................49
A.1 Benefitsmanagementaanpak....................................................................................................................49
A.2 Business case.............................................................................................................................................49
A.3 Wijzigingsbeheeraanpak...........................................................................................................................49
A.4 Checkpointrapport....................................................................................................................................49
A.5 Communicatiemanagementaanpak..........................................................................................................49
A.6 Configuratie-itemrecord...........................................................................................................................49
A.7 Dagelijks logboek......................................................................................................................................50
A.8 Projecteindrapport....................................................................................................................................50
A.9 Fase-eindrapport.......................................................................................................................................50
A.10 Afwijkingsrapport....................................................................................................................................50
A.11 Hoofdpunten rapport..............................................................................................................................50
A.12 Issueregister............................................................................................................................................51
A.13 Issuerapport............................................................................................................................................51
A.14 Leerpuntenlogboek.................................................................................................................................51
A.15 Leerpuntenrapport.................................................................................................................................51
A.16 Plan..........................................................................................................................................................51
A.17 Productbeschrijving................................................................................................................................52
A.18 Productstatusoverzicht...........................................................................................................................52
A.19 Projectvoorstel........................................................................................................................................52
A.20 Projectinitiatiedocumentatie..................................................................................................................52
, A.21 Projectproductbeschrijving.....................................................................................................................53
A.22 Kwaliteitsmanagementaanpak...............................................................................................................53
A.23 Kwaliteitsregister....................................................................................................................................53
A.24 Risicomanagementaanpak......................................................................................................................53
A.25 Risicoregister...........................................................................................................................................54
A.26 Werkpakketen.........................................................................................................................................54
Bijlage C...............................................................................................................................................................55
C.1 Stuurgroep.................................................................................................................................................55
C.2 Opdrachtgever..........................................................................................................................................55
C.3 Seniorgebruiker.........................................................................................................................................55
C.4 Seniorleverancier......................................................................................................................................55
C.5 Projectmanagers.......................................................................................................................................56
C.6 Teammanager...........................................................................................................................................56
C.7 Projectborging...........................................................................................................................................56
C.8 Wijzigingsautoriteit...................................................................................................................................56
C.9 Projectsupport...........................................................................................................................................56
Kernboodschappen ([KB])............................................................................................................................ 57
Definities..................................................................................................................................................... 60
Bronvermeldingen....................................................................................................................................... 63
, Samenvatting boek
Dit is de samenvatting van het boek: “Managen van Succesvolle Projecten met PRINCE2®”. Dit is een
boek van Axelos 2018, ISBN 9780113315529.
Hoofdstuk 1: Inleiding
PRINCE = PRojects IN Controlled Environments
PRINCE spreekt bij een projectomgeving over:
7 Principes
o Voortdurende zakelijke rechtvaardiging
o Leveren van ervaring
o Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
o Managen per fase
o Managen by exception
o Productie gerichte aanpak
o Op maat maken voor het project
7 Thema’s:
o Business case
o Organisatie
o Kwaliteit
o Plannen
o Risico
o Wijzigingen
o Voortgang
7 Processen:
o Opstarten van een project
o Sturen van een project
o Initiëren van een project
o Beheersen van een fase
o Managen productieoplevering
o Managen faseovergang
o Afsluiten van een project
Opstarten van een project:
Wie
Wat SMART
Waarom MEETBAAR
Hoe
5
