Tema 2. El empresario, la dirección y el gobierno de la empresa
2.1. Concepto de propiedad y dirección
La propiedad de la empresa corresponde a la persona que posee la titularidad de la
empresa, pero la dirección de la empresa es ejercida por las personas con autoridad para
fijar objetivos y tomar decisiones y dirigir y coordinar el trabajo de otras personas.
El empresario es una persona que, además de ser propietario de la empresa, participa en
su dirección.
Teorías sobre el empresario:
1. Empresario: propietario de la empresa que asume el riesgo del capital y participa en la
toma de decisiones de la misma. El empresario es propietario pero además ejerce labores
directivas. (Knight)
2. Propietario accionista: propietario de la empresa que asume el riesgo del capital. Todo
empresario es propietario pero no todo propietario es empresario. (Knight)
3. Empresario innovador: empresario que es capaz de llevar a cabo una innovación. No
todo empresario es innovador. (Schumpeter)
4. Intraemprendedor: persona capaz de innovar en una empresa que no es de su propiedad.
Emprendedor que no es empresario. Puede o no ser directivo. (Schumpeter)
5. Directivo: persona con autoridad para tomar decisiones, pero que no es propietaria de la
empresa (Galbraith)
2.2. La dirección: roles y niveles
La función principal de la dirección de la empresa es integrar las distintas partes y
elementos de la empresa entre sí. Las funciones de la dirección son planificar, organizar y
controlar.
El rol es un conjunto organizado de comportamientos correspondientes a un puesto
determinado.
Roles interpersonales: cabeza visible, líder, enlace
Roles de información: monitor, difusor, portavoz
Roles de toma de decisiones: empresario, gestor de anomalías, asignador de recursos,
negociador
2.3. El gobierno de la empresa
El gobierno de la empresa es un conjunto de mecanismos que pueden utilizar los
propietarios para ejercer el control en los procesos y practicas de la empresa, con la
finalidad de alinear los intereses de los directivos con los suyos propios y proteger los
intereses de los grupos de interés de la misma.
Componentes de los sistemas de gobierno:
- Un sistema adecuado de controles internos que salvaguarden los activos
- Mecanismos para prevenir que ciertas personas acumulen demasiado poder
2.1. Concepto de propiedad y dirección
La propiedad de la empresa corresponde a la persona que posee la titularidad de la
empresa, pero la dirección de la empresa es ejercida por las personas con autoridad para
fijar objetivos y tomar decisiones y dirigir y coordinar el trabajo de otras personas.
El empresario es una persona que, además de ser propietario de la empresa, participa en
su dirección.
Teorías sobre el empresario:
1. Empresario: propietario de la empresa que asume el riesgo del capital y participa en la
toma de decisiones de la misma. El empresario es propietario pero además ejerce labores
directivas. (Knight)
2. Propietario accionista: propietario de la empresa que asume el riesgo del capital. Todo
empresario es propietario pero no todo propietario es empresario. (Knight)
3. Empresario innovador: empresario que es capaz de llevar a cabo una innovación. No
todo empresario es innovador. (Schumpeter)
4. Intraemprendedor: persona capaz de innovar en una empresa que no es de su propiedad.
Emprendedor que no es empresario. Puede o no ser directivo. (Schumpeter)
5. Directivo: persona con autoridad para tomar decisiones, pero que no es propietaria de la
empresa (Galbraith)
2.2. La dirección: roles y niveles
La función principal de la dirección de la empresa es integrar las distintas partes y
elementos de la empresa entre sí. Las funciones de la dirección son planificar, organizar y
controlar.
El rol es un conjunto organizado de comportamientos correspondientes a un puesto
determinado.
Roles interpersonales: cabeza visible, líder, enlace
Roles de información: monitor, difusor, portavoz
Roles de toma de decisiones: empresario, gestor de anomalías, asignador de recursos,
negociador
2.3. El gobierno de la empresa
El gobierno de la empresa es un conjunto de mecanismos que pueden utilizar los
propietarios para ejercer el control en los procesos y practicas de la empresa, con la
finalidad de alinear los intereses de los directivos con los suyos propios y proteger los
intereses de los grupos de interés de la misma.
Componentes de los sistemas de gobierno:
- Un sistema adecuado de controles internos que salvaguarden los activos
- Mecanismos para prevenir que ciertas personas acumulen demasiado poder
