• Vervolgonderzoek is wel ethisch geweest en leverde zelfde resultaten op mbt autoriteit
• Ander onderzoek van Milgram liet zien dat mensen niet aggressief van aard zijn: toen ze zelf
de voltage mochten bepalen kozen vrijwel alle mensen het laagste niveau
HOOFDSTUK 9: GROEPSPROCESSEN
• Groep bestaat uit minstens 3 mensen die invloed hebben op elkaar en die verbonden zijn
wegens hun behoeftes en doelen
WAAROM SLUIT IEMAND ZICH AAN BIJ EEN GROEP?
• Ergens bij horen en jezelf loskoppelen van mensen die niet bij je groep horen
• Helpt ons met het definiëren van onze identiteit
• Informatiebron over de expliciete en impliciete regels tot acceptabel gedrag binnen de sociale
wereld
• Helpt ons bepaalde doelen behalen die we alleen niet kunnen behalen
• Groep dient als een lens om de wereld te begrijpen en onze plek in de wereld
COMPOSITIE EN FUNCTIES VAN GROEPEN
Factoren die invloed hebben op hoe het individu zich binnen een groep gedraagt en hoe groepen
functioneren:
1. Sociale normen: expliciete of implicietie regels over wel gedrag
o Kracht van de normen leren we wanneer we ze te vaak schenden aan de hand van de
ontlopende reacties of zelfs dwang om uit de groep te stappen
o Zorgt voor homogeniteit binnen een groep
2. Sociale rollen: gedeelde verwachtingen binnen een groep over de manier waarop bepaalde
personen zich gedragen
o Sociale normen slaat op hele groep, sociale rollen alleen op mensen met bepaalde
positie
§ Voordeel: men weet wat ze van elkaar kunnen verwachten
§ Nadeel: identiteitsverlies door verwikkeld te raken in de rol
3. Groepscohesie: Kenmerken van een groep dat de groepsleden met elkaar verbind en ervoor
zorgt dat de leden elkaar leuk vinden.
o In sociale (vrienden) groepen is de regel: hoe meer cohesie, hoe hechter en loyaler de
groep
o In werk/functionele groepen kan cohesie juist in de weg staan bij taken en gaat het
ten koste van de kwaliteit doordat mensen rekening houden met relatiebehoud
4. Groepsdiversiteit: Groepen zijn vaak homogeen omdat men aangetrokken wordt door
groepen met soortgelijken en de groep ook soortgelijke individuen probeert te werven
o Gelijkenis voorspelt groepscohesie
18
, INDIVIDUEEL GEDRAG IN GROEPSSETTING
P R E S T E R E N I N D I V I D U E N A N D E R S WA N N E E R Z E O P Z I C H Z E L F Z I J N V S . I N E E N G R O E P ?
SOCIALE FACILITATION : WANNEER AANWEZIGHEID VAN ANDEREN ONS ENERGIE
GEEFT
= Wanneer anderen aanwezig zijn tijdens het uitvoeren van een evalueerbare taak, beïnvloed dat je
uitvoering op de volgende manier:
- Simpele/goedgeleerde taak (dominante reacties) -> doe je beter
- Moeilijke/nieuwe taak -> doe je slechter
è Komt door de fysieke opwinding die ontstaat door aanwezigheid van anderen
• 3 verklaringen voor deze fysieke opwinding:
1. Aanwezigheid van anderen maakt ons alert doordat we mogelijk op iets of iemand
moeten gaan reageren
2. Evaluation apprehension: de zorg om mogelijk beoordeeld te worden en
schaamte te voelen als de taak niet goed gaat
3. Aanwezigheid van anderen geeft afleiding en dat zorgt voor innerlijk conflict en
opwinding.
SOCIALE LOAFING (LUIEREN ): WANNEER AANWEZIGHEID VAN ANDERE ONS LAAT
ONTSPANNEN
= wanneer individuele prestatie niet beoordeeld kan worden, omdat je bijv. helemaal opgaat in de
groep, doe je het juist beter op complexe taken en minder goed op makkelijke, onbelangrijke taken
è Omdat je dan juist ontspant
GENDER EN CULTURELE INVLOEDEN OP SOCIAL LOAFING
• Mannen doen meer aan social loafing omdat ze minder op elkaar gericht zijn dan vrouwen
• Zelfde geldt voor westerse culturen (minder op elkaar gericht) vs Aziatische culturen (meer)
19
• Ander onderzoek van Milgram liet zien dat mensen niet aggressief van aard zijn: toen ze zelf
de voltage mochten bepalen kozen vrijwel alle mensen het laagste niveau
HOOFDSTUK 9: GROEPSPROCESSEN
• Groep bestaat uit minstens 3 mensen die invloed hebben op elkaar en die verbonden zijn
wegens hun behoeftes en doelen
WAAROM SLUIT IEMAND ZICH AAN BIJ EEN GROEP?
• Ergens bij horen en jezelf loskoppelen van mensen die niet bij je groep horen
• Helpt ons met het definiëren van onze identiteit
• Informatiebron over de expliciete en impliciete regels tot acceptabel gedrag binnen de sociale
wereld
• Helpt ons bepaalde doelen behalen die we alleen niet kunnen behalen
• Groep dient als een lens om de wereld te begrijpen en onze plek in de wereld
COMPOSITIE EN FUNCTIES VAN GROEPEN
Factoren die invloed hebben op hoe het individu zich binnen een groep gedraagt en hoe groepen
functioneren:
1. Sociale normen: expliciete of implicietie regels over wel gedrag
o Kracht van de normen leren we wanneer we ze te vaak schenden aan de hand van de
ontlopende reacties of zelfs dwang om uit de groep te stappen
o Zorgt voor homogeniteit binnen een groep
2. Sociale rollen: gedeelde verwachtingen binnen een groep over de manier waarop bepaalde
personen zich gedragen
o Sociale normen slaat op hele groep, sociale rollen alleen op mensen met bepaalde
positie
§ Voordeel: men weet wat ze van elkaar kunnen verwachten
§ Nadeel: identiteitsverlies door verwikkeld te raken in de rol
3. Groepscohesie: Kenmerken van een groep dat de groepsleden met elkaar verbind en ervoor
zorgt dat de leden elkaar leuk vinden.
o In sociale (vrienden) groepen is de regel: hoe meer cohesie, hoe hechter en loyaler de
groep
o In werk/functionele groepen kan cohesie juist in de weg staan bij taken en gaat het
ten koste van de kwaliteit doordat mensen rekening houden met relatiebehoud
4. Groepsdiversiteit: Groepen zijn vaak homogeen omdat men aangetrokken wordt door
groepen met soortgelijken en de groep ook soortgelijke individuen probeert te werven
o Gelijkenis voorspelt groepscohesie
18
, INDIVIDUEEL GEDRAG IN GROEPSSETTING
P R E S T E R E N I N D I V I D U E N A N D E R S WA N N E E R Z E O P Z I C H Z E L F Z I J N V S . I N E E N G R O E P ?
SOCIALE FACILITATION : WANNEER AANWEZIGHEID VAN ANDEREN ONS ENERGIE
GEEFT
= Wanneer anderen aanwezig zijn tijdens het uitvoeren van een evalueerbare taak, beïnvloed dat je
uitvoering op de volgende manier:
- Simpele/goedgeleerde taak (dominante reacties) -> doe je beter
- Moeilijke/nieuwe taak -> doe je slechter
è Komt door de fysieke opwinding die ontstaat door aanwezigheid van anderen
• 3 verklaringen voor deze fysieke opwinding:
1. Aanwezigheid van anderen maakt ons alert doordat we mogelijk op iets of iemand
moeten gaan reageren
2. Evaluation apprehension: de zorg om mogelijk beoordeeld te worden en
schaamte te voelen als de taak niet goed gaat
3. Aanwezigheid van anderen geeft afleiding en dat zorgt voor innerlijk conflict en
opwinding.
SOCIALE LOAFING (LUIEREN ): WANNEER AANWEZIGHEID VAN ANDERE ONS LAAT
ONTSPANNEN
= wanneer individuele prestatie niet beoordeeld kan worden, omdat je bijv. helemaal opgaat in de
groep, doe je het juist beter op complexe taken en minder goed op makkelijke, onbelangrijke taken
è Omdat je dan juist ontspant
GENDER EN CULTURELE INVLOEDEN OP SOCIAL LOAFING
• Mannen doen meer aan social loafing omdat ze minder op elkaar gericht zijn dan vrouwen
• Zelfde geldt voor westerse culturen (minder op elkaar gericht) vs Aziatische culturen (meer)
19
