=Onderwerp i naar
aanleiding van co
:
=
Begrip
=
formule
=
Nieuw Hoofdstuk
Belangrijk
Voorbereiding lessen
=
= Nadere
uitleg
Hoofdstuk l
verschillen tussen MACC FACC en CACC
:
,
Management Accounting Verstrekken financiële niet
-financiele
van en
:
het nemen van
beslissingen om de
doelstellingen ud organisatie te realis
Financial Accounting Het 0.
regels en
richtlijnen verstrekken wan financiè
:
bu.
C externe partijens
Cost Accounting Het financièle niet informatie
-financiële
verstrekhen van en
:
van net
verkriggen en aanwenden van middelen in de organisatie
.
waarde
toevoegen
cost
doel
management kusten verlagen
A specten h i e r va n
:
heden
Beslissingen uit het verleden bepalen
-
Beslaat
gehele product life cycle
-
onderdeel van strategie implementatie
-
en
continue proces
-
Accounting
systems - t
info verstrekken
.b.u.?
overall strategie en termijn planning
-
formuleren
lange
middelen
- toewijzen t
.b.U.
Beslissingen
- en beheersing (" control van kosten
")
Planning
-
Meten van performance en evalueren van mensen
- aan externe
rapportage voorschriften
voldoen
Management
accountant hent 3 rollen Belangrijn wordt
ge
:
;
beBijhouden
tvan r ouw
Scorekeeping
resultaten van data en
b
(
..
:
genereren
rapportagesl
o Attention
p r o Aandacht
b (
management
le richten
m op mogelykhede
-direction:
uh
)
solving Aandragen van alternatieven "
-
problem
:
o í
"
kijuen
svooruit
Hoofdstuk z
Variabele Verandert Ch
Kosten in
verhouding tot
verandering in productie
:
, Bijbehorende begrippen
- costs Hebben voordelen in de toekomst en worden daarom geactive
:
Capitalized
- costs :
Hebben betrekking op een bepaalde periode
Revenue
- costs Alle directe kosten
:
Prime
- costs Alle productienosten m directe materialen
.n.o.
:
conversion
- costs voorraad gerelat eerde kosten l deel uit van
hostp
:
=maken
inventoriable
Kosten te
costs Alle die maken hebben met het
genereren om
-
operating
van
:
voorbeelden
soort kosten Voorbeeld
Directe variabele Rechtstreeks aan materiaalhoster
een toe te product
rekenen
kosten
Directe vaste Afschrijvingskosten van een machine waarmee EEN product wo
kosten
Indirecte variablle loonkosten van een productieleider van een productieproces waa
kosten
gemaakt
Indirecte
Kosten
vaste
l verzekeringskosten van een fabrieushal waarin meer producten word
Hoofdstuk
3
( lactuals
Normal en
werhelijhe costing kunnen worden geb
gebudgetteerd)
Kosten Zie overaicht hieronder
:
.
Belangrijh
=3
dat er aan het einde ud maand een correc
tarief voor
werkeljhe costing
.
job i s belangrijh
dat je
het
-costing
Byj
het stappenplan volgt zoas
hieronder
:
, Hoofdstuk 4
•
Job Listing : Ieder individueel product of dienst . Verschillende hoeveelhe
toegerekend@ indirecte kosten .
•
Process Costing : Grote hoeveelheid identieke producten of diensten Ieder
. individ
hoeveelheid directe kosten en
toegerekend indirecte kosten .
•
kostpr s calculatie :
totalekosten-kostpry-sperproduct-formule.IO
-
antdl producten
Eisen :
kosten per individueel product w ken niet sterk af
-
kosten
z n niet toe te w zen per individeel product
-
-
kosten toerekening :
Op basis van actuele kosten
☒
Op basis van standaard kosten
materiaalkosten ( = direct Materials)
•
kosten
categorieën conversie kosten (= Conversion Costa )
•
Er z n verschillende methoden voor de kostpr sberekening :
Eenvoudig
-
Weighted Average -
methode ver
mening kosten meerdere period
Geeft inzicht in fluctuaties pr s per eenheid
-
FIFO -
methode %
•
FIFO is beter voor de prestatie beoordeling van
managers dan de WA
-
Managers kunnen de fluctuaties b FIFO gebruiken gezien d
%kqÎE9 de veranderingen in de kosten per eenheid vd per . naar andere periode
• gebruikt voor evaluaties met de benchmarks of voorgaande periodes (= .
Door zich te controleren op het
uitgevoerde werk en de kosten
-
huidige periode ,
biedt FIFO nuttige informatie voor deze planning -
en c
Voorbeeld WACC en FIFO :
Weight ed average :
BV
200 Stuks @ 3 en 600
aanleiding van co
:
=
Begrip
=
formule
=
Nieuw Hoofdstuk
Belangrijk
Voorbereiding lessen
=
= Nadere
uitleg
Hoofdstuk l
verschillen tussen MACC FACC en CACC
:
,
Management Accounting Verstrekken financiële niet
-financiele
van en
:
het nemen van
beslissingen om de
doelstellingen ud organisatie te realis
Financial Accounting Het 0.
regels en
richtlijnen verstrekken wan financiè
:
bu.
C externe partijens
Cost Accounting Het financièle niet informatie
-financiële
verstrekhen van en
:
van net
verkriggen en aanwenden van middelen in de organisatie
.
waarde
toevoegen
cost
doel
management kusten verlagen
A specten h i e r va n
:
heden
Beslissingen uit het verleden bepalen
-
Beslaat
gehele product life cycle
-
onderdeel van strategie implementatie
-
en
continue proces
-
Accounting
systems - t
info verstrekken
.b.u.?
overall strategie en termijn planning
-
formuleren
lange
middelen
- toewijzen t
.b.U.
Beslissingen
- en beheersing (" control van kosten
")
Planning
-
Meten van performance en evalueren van mensen
- aan externe
rapportage voorschriften
voldoen
Management
accountant hent 3 rollen Belangrijn wordt
ge
:
;
beBijhouden
tvan r ouw
Scorekeeping
resultaten van data en
b
(
..
:
genereren
rapportagesl
o Attention
p r o Aandacht
b (
management
le richten
m op mogelykhede
-direction:
uh
)
solving Aandragen van alternatieven "
-
problem
:
o í
"
kijuen
svooruit
Hoofdstuk z
Variabele Verandert Ch
Kosten in
verhouding tot
verandering in productie
:
, Bijbehorende begrippen
- costs Hebben voordelen in de toekomst en worden daarom geactive
:
Capitalized
- costs :
Hebben betrekking op een bepaalde periode
Revenue
- costs Alle directe kosten
:
Prime
- costs Alle productienosten m directe materialen
.n.o.
:
conversion
- costs voorraad gerelat eerde kosten l deel uit van
hostp
:
=maken
inventoriable
Kosten te
costs Alle die maken hebben met het
genereren om
-
operating
van
:
voorbeelden
soort kosten Voorbeeld
Directe variabele Rechtstreeks aan materiaalhoster
een toe te product
rekenen
kosten
Directe vaste Afschrijvingskosten van een machine waarmee EEN product wo
kosten
Indirecte variablle loonkosten van een productieleider van een productieproces waa
kosten
gemaakt
Indirecte
Kosten
vaste
l verzekeringskosten van een fabrieushal waarin meer producten word
Hoofdstuk
3
( lactuals
Normal en
werhelijhe costing kunnen worden geb
gebudgetteerd)
Kosten Zie overaicht hieronder
:
.
Belangrijh
=3
dat er aan het einde ud maand een correc
tarief voor
werkeljhe costing
.
job i s belangrijh
dat je
het
-costing
Byj
het stappenplan volgt zoas
hieronder
:
, Hoofdstuk 4
•
Job Listing : Ieder individueel product of dienst . Verschillende hoeveelhe
toegerekend@ indirecte kosten .
•
Process Costing : Grote hoeveelheid identieke producten of diensten Ieder
. individ
hoeveelheid directe kosten en
toegerekend indirecte kosten .
•
kostpr s calculatie :
totalekosten-kostpry-sperproduct-formule.IO
-
antdl producten
Eisen :
kosten per individueel product w ken niet sterk af
-
kosten
z n niet toe te w zen per individeel product
-
-
kosten toerekening :
Op basis van actuele kosten
☒
Op basis van standaard kosten
materiaalkosten ( = direct Materials)
•
kosten
categorieën conversie kosten (= Conversion Costa )
•
Er z n verschillende methoden voor de kostpr sberekening :
Eenvoudig
-
Weighted Average -
methode ver
mening kosten meerdere period
Geeft inzicht in fluctuaties pr s per eenheid
-
FIFO -
methode %
•
FIFO is beter voor de prestatie beoordeling van
managers dan de WA
-
Managers kunnen de fluctuaties b FIFO gebruiken gezien d
%kqÎE9 de veranderingen in de kosten per eenheid vd per . naar andere periode
• gebruikt voor evaluaties met de benchmarks of voorgaande periodes (= .
Door zich te controleren op het
uitgevoerde werk en de kosten
-
huidige periode ,
biedt FIFO nuttige informatie voor deze planning -
en c
Voorbeeld WACC en FIFO :
Weight ed average :
BV
200 Stuks @ 3 en 600
