Management
Hoofdstuk 2
Omgeving van organisatie is samenleving
Organisaties hebben last van omgevingsinvloeden
Als de omgevingsinvloeden te maken hebben met economische ontwikkeling, technologische
ontwikkeling, invloed milieu of demografisch dan spreekt men van omgevingsfactoren
Afstemming: hoe kan er invloed uitgeoefend worden op organisaties
Directe invloed organisatie kan komen door:
-afnemers: zijn er veranderingen in producten?
-leveranciers: kwaliteit, prijs en levertijd
-concurrentie: bepalen speelruimte met zowel prijs als aanbod
-vermogensverschaffers: moet goede relatie mee blijven
-werknemers: oa medezeggenschap
-belangenbehartigingsorganisatie: behartigd belangen bepaalde groep mensen
-overheidsinstellingen: naleving regels en wetten
-media: via deze weg worden mensen vaak op hoogte gesteld
Medezeggenschap: kan worden toegepast door medewerkers mee te laten kiezen
Publieke opinie: hoe iedereen er tegenaan kijkt, media heeft hier veel invloed op
Machtspositie: hoeveel macht hebben bovenstaande partijen op wat er gebeurt
Omgevingsfactoren: bepalen groot deel succes organisatie maar ze zijn maar beperkt te beïnvloeden
Omgevingsfactoren/DESTEP:
-demografische factoren
-economische factoren
-sociaal maatschappelijke factoren
-technologische factoren
-ecologisch/milieufactoren
-politieke factoren
Milieufactoren: milieuvervuiling en uitputting hulpbronnen
Nationaal milieuplan 4(NMP4): beleidsnota van overheid om milieu in stand te houden
NMP4 wordt onderverdeelt in:
-verlies aan biodiversiteit(aantal soorten planten en dieren)
-klimaatverandering
-overexploitatie van natuurlijke hulpbronnen: door teveel te doen wordt grond uitgeput
-bedreigingen van de gezondheid
-bedreigingen van de externe veiligheid
-aantasting van de leefomgeving
Hoofdstuk 2
Omgeving van organisatie is samenleving
Organisaties hebben last van omgevingsinvloeden
Als de omgevingsinvloeden te maken hebben met economische ontwikkeling, technologische
ontwikkeling, invloed milieu of demografisch dan spreekt men van omgevingsfactoren
Afstemming: hoe kan er invloed uitgeoefend worden op organisaties
Directe invloed organisatie kan komen door:
-afnemers: zijn er veranderingen in producten?
-leveranciers: kwaliteit, prijs en levertijd
-concurrentie: bepalen speelruimte met zowel prijs als aanbod
-vermogensverschaffers: moet goede relatie mee blijven
-werknemers: oa medezeggenschap
-belangenbehartigingsorganisatie: behartigd belangen bepaalde groep mensen
-overheidsinstellingen: naleving regels en wetten
-media: via deze weg worden mensen vaak op hoogte gesteld
Medezeggenschap: kan worden toegepast door medewerkers mee te laten kiezen
Publieke opinie: hoe iedereen er tegenaan kijkt, media heeft hier veel invloed op
Machtspositie: hoeveel macht hebben bovenstaande partijen op wat er gebeurt
Omgevingsfactoren: bepalen groot deel succes organisatie maar ze zijn maar beperkt te beïnvloeden
Omgevingsfactoren/DESTEP:
-demografische factoren
-economische factoren
-sociaal maatschappelijke factoren
-technologische factoren
-ecologisch/milieufactoren
-politieke factoren
Milieufactoren: milieuvervuiling en uitputting hulpbronnen
Nationaal milieuplan 4(NMP4): beleidsnota van overheid om milieu in stand te houden
NMP4 wordt onderverdeelt in:
-verlies aan biodiversiteit(aantal soorten planten en dieren)
-klimaatverandering
-overexploitatie van natuurlijke hulpbronnen: door teveel te doen wordt grond uitgeput
-bedreigingen van de gezondheid
-bedreigingen van de externe veiligheid
-aantasting van de leefomgeving
