Kernbegrippen week B4
- Bestuurlijke netwerkkaarten
- GGB-model
- Terrorismegevolgbestrijding
- Bevolkingszorg
- LCMS
- Netcentrisch werken
- COVID-19 code zwart
- ROAZ
- SIS
- GHOR-GGD (NL)
- Calamiteitenhospitaal
- Ministerie van VWS
Bestuurlijke netwerkkaarten
De bestuurlijke netwerkkaarten beschrijven de bestuurlijke verantwoordelijkheden en verplichtingen
in de crisisbeheersing.
GGB-model
Grootschalige Geneeskundige Bijstand (GGB) is een landelijk bijstandsmodel en wordt ingezet bij
grote incidenten met veel slachtoffers, als aanvulling op de reguliere acute zorg. In dit model werken
reguliere ambulancediensten en het Rode Kruis samen om gewonde slachtoffers bij een grootschalig
incident zo spoedig mogelijk de benodigde behandeling te bieden.
Geneeskundige zorg
Volgens de Wet veiligheidsregio's (Wvr) is de GHOR belast met:
• de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening
• de advisering van andere overheden en organisaJes op dat gebied.
Het doel van de GHOR is dat de gezondheidszorg, onder regie van het openbaar bestuur,
• naadloos kan opschalen van dagelijkse naar grootschalige hulpverlening
• en dat de betrokken organisaJes daarbij als samenhangende zorgketen kunnen optreden.
Zo kunnen slachtoffers van rampen en crises opJmale zorg krijgen.
De Wet publieke gezondheid regelt de organisatie van de openbare gezondheidszorg, de bestrijding
van infectieziektecrises en de isolatie van personen/vervoermiddelen die internationaal
gezondheidsgevaren kunnen opleveren. Ook regelt de wet de jeugd- en ouderengezondheidszorg.
In de publieke gezondheidszorg draait het om de vraag: hoe we de hele Nederlandse bevolking
kunnen beschermen tegen risico’s waarop mensen zelf onvoldoende of geen invloed hebben.
- Vaccinatieprogramma’s
- Bevolkingsonderzoeken naar kanker
- Gezondheidscampagnes en ondersteuning bij stoppen met roken.
Brandweerzorg
, De veiligheidsregio heeft de volgende taken rond brandweerzorg: Brand voorkomen, beperken en
bestrijden. Gevaar voor mensen en dieren bij ongevallen beperken en bestrijden. Andere overheden
en organisaties adviseren over brandweerzorg, brandbestrijding en brandpreventie.
Politiezorg
De politie heeft tot taak in ondergeschiktheid aan het bevoegd gezag en in overeenstemming met de
geldende rechtsregels te zorgen voor de daadwerkelijke handhaving van de rechtsorde en het
verlenen van hulp aan hen die deze behoeven.
Beschermen
De politie grijpt in acute noodsituaties dwingend in. Waar anderen een stap terug doen, stappen
politiemedewerkers naar voren en treden zij op, desnoods met geweld.
Begrenzen
Beperken en beëindigen van ongeoorloofd, al dan niet gewelddadig gedrag. De politie maakt
veiligheidsproblemen beheersbaar of brengt ze terug binnen aanvaardbare grenzen. Aan onwettig
gedrag, ongeacht of het kleine overtredingen of zware misdrijven zijn, stelt de politie paal en perk.
Bekrachtigen
Ondersteuning van gewenst gedrag en het creëren van structurele samenwerkingsverbanden die de
veiligheid bevorderen. Betrouwbare en vakkundige partner in initiatieven van burgers, overheid,
instellingen
en bedrijven.
Bevolkingszorg
Crisispartners
Terrorismegevolgbestrijding (TGB)
Het optreden na een terroristische aanslag is terrorismegevolgbestrijding.
Netcentrisch werken
Netcentrisch werken is een manier van werken, waarbij alle betrokken teams en organisaties zo snel
mogelijk informatie met elkaar delen. Om het voor iedereen overzichtelijk te houden, wordt de
informatie continu samengevat: dit noemen we het situatiebeeld. Door netcentrisch te werken gaat
iedereen voortdurend uit van hetzelfde situatiebeeld.
In evaluaties van incidenten, crises en rampen worden vaak problemen benoemd die te maken
hebben met de informatie-uitwisseling tussen betrokken partijen.
• Een snel beeldvormingsproces, waardoor meer ruimte is voor oordeels- en besluitvorming.
• Een rijk beeld van de situatie en van het bestrijdingsproces.
• Meer grip op crisissituaties doordat crisisteams zelf de kaders van crises expliciteren en
zichtbaar maken voor anderen.
• Tijdig en adequaat kunnen anticiperen op een zich ontwikkelende situatie.
• Op elkaar afgestemde besluiten onder alle betrokkenen.
- Bestuurlijke netwerkkaarten
- GGB-model
- Terrorismegevolgbestrijding
- Bevolkingszorg
- LCMS
- Netcentrisch werken
- COVID-19 code zwart
- ROAZ
- SIS
- GHOR-GGD (NL)
- Calamiteitenhospitaal
- Ministerie van VWS
Bestuurlijke netwerkkaarten
De bestuurlijke netwerkkaarten beschrijven de bestuurlijke verantwoordelijkheden en verplichtingen
in de crisisbeheersing.
GGB-model
Grootschalige Geneeskundige Bijstand (GGB) is een landelijk bijstandsmodel en wordt ingezet bij
grote incidenten met veel slachtoffers, als aanvulling op de reguliere acute zorg. In dit model werken
reguliere ambulancediensten en het Rode Kruis samen om gewonde slachtoffers bij een grootschalig
incident zo spoedig mogelijk de benodigde behandeling te bieden.
Geneeskundige zorg
Volgens de Wet veiligheidsregio's (Wvr) is de GHOR belast met:
• de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening
• de advisering van andere overheden en organisaJes op dat gebied.
Het doel van de GHOR is dat de gezondheidszorg, onder regie van het openbaar bestuur,
• naadloos kan opschalen van dagelijkse naar grootschalige hulpverlening
• en dat de betrokken organisaJes daarbij als samenhangende zorgketen kunnen optreden.
Zo kunnen slachtoffers van rampen en crises opJmale zorg krijgen.
De Wet publieke gezondheid regelt de organisatie van de openbare gezondheidszorg, de bestrijding
van infectieziektecrises en de isolatie van personen/vervoermiddelen die internationaal
gezondheidsgevaren kunnen opleveren. Ook regelt de wet de jeugd- en ouderengezondheidszorg.
In de publieke gezondheidszorg draait het om de vraag: hoe we de hele Nederlandse bevolking
kunnen beschermen tegen risico’s waarop mensen zelf onvoldoende of geen invloed hebben.
- Vaccinatieprogramma’s
- Bevolkingsonderzoeken naar kanker
- Gezondheidscampagnes en ondersteuning bij stoppen met roken.
Brandweerzorg
, De veiligheidsregio heeft de volgende taken rond brandweerzorg: Brand voorkomen, beperken en
bestrijden. Gevaar voor mensen en dieren bij ongevallen beperken en bestrijden. Andere overheden
en organisaties adviseren over brandweerzorg, brandbestrijding en brandpreventie.
Politiezorg
De politie heeft tot taak in ondergeschiktheid aan het bevoegd gezag en in overeenstemming met de
geldende rechtsregels te zorgen voor de daadwerkelijke handhaving van de rechtsorde en het
verlenen van hulp aan hen die deze behoeven.
Beschermen
De politie grijpt in acute noodsituaties dwingend in. Waar anderen een stap terug doen, stappen
politiemedewerkers naar voren en treden zij op, desnoods met geweld.
Begrenzen
Beperken en beëindigen van ongeoorloofd, al dan niet gewelddadig gedrag. De politie maakt
veiligheidsproblemen beheersbaar of brengt ze terug binnen aanvaardbare grenzen. Aan onwettig
gedrag, ongeacht of het kleine overtredingen of zware misdrijven zijn, stelt de politie paal en perk.
Bekrachtigen
Ondersteuning van gewenst gedrag en het creëren van structurele samenwerkingsverbanden die de
veiligheid bevorderen. Betrouwbare en vakkundige partner in initiatieven van burgers, overheid,
instellingen
en bedrijven.
Bevolkingszorg
Crisispartners
Terrorismegevolgbestrijding (TGB)
Het optreden na een terroristische aanslag is terrorismegevolgbestrijding.
Netcentrisch werken
Netcentrisch werken is een manier van werken, waarbij alle betrokken teams en organisaties zo snel
mogelijk informatie met elkaar delen. Om het voor iedereen overzichtelijk te houden, wordt de
informatie continu samengevat: dit noemen we het situatiebeeld. Door netcentrisch te werken gaat
iedereen voortdurend uit van hetzelfde situatiebeeld.
In evaluaties van incidenten, crises en rampen worden vaak problemen benoemd die te maken
hebben met de informatie-uitwisseling tussen betrokken partijen.
• Een snel beeldvormingsproces, waardoor meer ruimte is voor oordeels- en besluitvorming.
• Een rijk beeld van de situatie en van het bestrijdingsproces.
• Meer grip op crisissituaties doordat crisisteams zelf de kaders van crises expliciteren en
zichtbaar maken voor anderen.
• Tijdig en adequaat kunnen anticiperen op een zich ontwikkelende situatie.
• Op elkaar afgestemde besluiten onder alle betrokkenen.
