Safetymanagement H1
Week 1 Hoe manage ik safety
Contractors = mensen die werkzaamheden verrichten op jullie terrein of het
bedrijf.
Deze mensen zijn lastig aan te sturen qua veiligheid/gedrag omdat ze niet van
jou zijn contractors management
Contractors en subcontractors zijn bedrijven, aannemers of onderaannemers, dat
werk verrichten op een locatie onder aansturing van een contractuele
overeenkomst maar niet direct onder toezicht staan van de opdrachtgever.
Contractor = iemand die specialistisch werk doet op een locatie. Je werkt dan
niet onder supervisie (geen toezicht van degene die hem inhuurt)
Uitzendkracht is geen contractor. Die worden ingehuurd om de arbeidsschuw te
vergroten en werkt wel onder toezicht. Om bijvoorbeeld golfkarton te maken of
het onderwijs te versterken.
Subcontractors = vaak in de bouw, een grote hoofdaannemer neemt het contract
aan en huurt zelf specialisten onder hem in. Die worden ingehuurd door de
hoofdcontractor en vallen onder die verantwoordelijkheid.
Heeft allemaal te maken met aansprakelijkheid.
‘waarover heeft de opdrachtgever controle, waarover de contractor en wat is
het gezamenlijke belang.’
In het contract staat alles.
Veiligheidsladder
Pathologisch: zolang we maar aan de wet voldoen en niet worden gepakt
Wetgeving
- Artikel 10 arbowet “voorkomen van gevaar voor derden”. (mensen die bij
jou op het terrein lopen) Verantwoordelijk voor alle werknemers.
Contractors
Bezoekers
- Arbowet art. 5 lid 5 “inventarisatie en evaluatie van risico’s.” een
werkgever moet informatie geven, over de werkzaamheden of werkplek, aan
derden mbt de risico’s en risicobeperkende maatregelen.
- Artikel 19 Verschillende werkgevers: als er meerdere werknemers van
verschillende bedrijven samenwerken
Schriftelijk vastleggen
Zorgen voor een veilige werkplek
Ze vragen dan vaak om een veiligheidsplan waarin wordt opgeschreven hoe
die verschillende contractors werk verrichten
Reactief: elke keer als we een opmerkelijk ongeluk hebben doen we veel aan
veiligheid
De werkgever is verantwoordelijk om alle mogelijk maatregelen te nemen om
zeker te zijn dat de (sub)contractors niet gewond raken bij het werk wat ze
moeten doen of bloot gesteld zijn aan de gevaren op de plek waar ze hun werk
moeten uitvoeren.
Afhankelijk van:
- De grote en de vorm van het contract
- De gevaren die bij het werk optreden van de contractor
- De kennis van de contractor als de opdrachtgever over het werk
- De type gevaren op de werkplek
Calculatief: we hebben systemen bedacht om onze gevaren te beheersen
V&G plan
, Safetymanagement H1
- Een formeel document dat wordt opgesteld door de contractor:hoofdaannemer
- Voor iedere aparte taak waarvoor men wordt ingehuurd moet een V&G plan
worden opgesteld:onderaannemers
- Het V&G plan wordt beoordeeld door de opdrachtgever of een ander
bekwaam(ivk’er)
- Verplicht bij >30 dagen
>20 werknemers
Risicovolle werkzaamheden
Werkvergunning = schriftelijk document ondertekend door verantwoordelijke
persoon en de over de eisen aan het specifieke werk
- Werken in besloten ruimte (tank)
- Heet werk
- Graven
- Betreden van daken
- Asbest verwijderen
- Hoogspanning
- Specifieke risicovolle activiteiten volgens richtlijnen bedrijf
Proactief: we werken aan de problemen die we nog steeds vinden
Pre-kwalificatie met bijv certificaat VCA
- Veiligheidsplan onderdeel van contract
- Daardoor wettelijk bindend
- Het bevat eisen ten aanzien van veiligheid
- Het mag verwijzen naar de bedrijfsregels op het terrein
Monitoren: audits
Vooruitstrevend: we doen het veilig of we doen het niet
Pre-job meeting/locatie bezoek
Lijst waarin alles is uitgelegd
, Safetymanagement H1
Week 2 organisatie ISO 45001
Gatenkaas model = gaat over lagen kaas
(defences/barrieres) die veiligheid geven
zodat het ongeval niet kan gebeuren.
Basisrisicofactoren:
1. Ontwerp van de installatie,
apparatuur en gereedschap
2. De kwaliteit van de apparatuur en
gereedschap
3. De begrijpelijkheid, correctheid en
aanwezigheid van instructies en
procedures
4. De fysieke werkomstandigheden zoals
temperatuur en lawaai
5. Dagelijks onderhoud (orde en netheid) van de werkplek
6. Geoefendheid en ervaring medewerkers
7. Tegenstrijdige doelen (veiligheid versus productie)
8. Communicatie
9. De structuur van de organisatie
10. Het management van onderhoud
11. De aanwezigheid en werking van beheersmaatregelen en beveiliging
Hier is de ISO 45001 voor.
Ontwikkelingen
Technologie en standaarden :
- Technologische verbeteringen
- Focus op veiligheid
H&S management systemen:
- Rapportage
- Audits
- Competentie
- Risico management
Veiligheidscultuur:
- Gedrag
- Zichtbaar leiderschap
- Persoonlijke verantwoordelijkheid
- Gedeelde normen en waarden
- V&G creëert waarde voor het bedrijf
Managementsysteem = zorgsysteem = hulpmiddel om systematisch en gestructureerd
doelen te verwezenlijken (flowchart, procesbeschrijving)
Een formeel programma om veiligheidsdoelen te verwezenlijken. Het blijft
een hulpmiddel en de ‘echte’ doelen blijven voorop staan
6 kernelementen:
1. Leiderschap
Nemen van verantwoordelijkheid
Niet wijze naar de ‘directievertegenwoordiger’ zijnde de veiligheidsmanager
DUIDELJIK BELEID EN DOELEN zichtbaar in de organisatie
2. Risico management
Systeem stuurt op de belangrijkste risico’s risicomangement
Week 1 Hoe manage ik safety
Contractors = mensen die werkzaamheden verrichten op jullie terrein of het
bedrijf.
Deze mensen zijn lastig aan te sturen qua veiligheid/gedrag omdat ze niet van
jou zijn contractors management
Contractors en subcontractors zijn bedrijven, aannemers of onderaannemers, dat
werk verrichten op een locatie onder aansturing van een contractuele
overeenkomst maar niet direct onder toezicht staan van de opdrachtgever.
Contractor = iemand die specialistisch werk doet op een locatie. Je werkt dan
niet onder supervisie (geen toezicht van degene die hem inhuurt)
Uitzendkracht is geen contractor. Die worden ingehuurd om de arbeidsschuw te
vergroten en werkt wel onder toezicht. Om bijvoorbeeld golfkarton te maken of
het onderwijs te versterken.
Subcontractors = vaak in de bouw, een grote hoofdaannemer neemt het contract
aan en huurt zelf specialisten onder hem in. Die worden ingehuurd door de
hoofdcontractor en vallen onder die verantwoordelijkheid.
Heeft allemaal te maken met aansprakelijkheid.
‘waarover heeft de opdrachtgever controle, waarover de contractor en wat is
het gezamenlijke belang.’
In het contract staat alles.
Veiligheidsladder
Pathologisch: zolang we maar aan de wet voldoen en niet worden gepakt
Wetgeving
- Artikel 10 arbowet “voorkomen van gevaar voor derden”. (mensen die bij
jou op het terrein lopen) Verantwoordelijk voor alle werknemers.
Contractors
Bezoekers
- Arbowet art. 5 lid 5 “inventarisatie en evaluatie van risico’s.” een
werkgever moet informatie geven, over de werkzaamheden of werkplek, aan
derden mbt de risico’s en risicobeperkende maatregelen.
- Artikel 19 Verschillende werkgevers: als er meerdere werknemers van
verschillende bedrijven samenwerken
Schriftelijk vastleggen
Zorgen voor een veilige werkplek
Ze vragen dan vaak om een veiligheidsplan waarin wordt opgeschreven hoe
die verschillende contractors werk verrichten
Reactief: elke keer als we een opmerkelijk ongeluk hebben doen we veel aan
veiligheid
De werkgever is verantwoordelijk om alle mogelijk maatregelen te nemen om
zeker te zijn dat de (sub)contractors niet gewond raken bij het werk wat ze
moeten doen of bloot gesteld zijn aan de gevaren op de plek waar ze hun werk
moeten uitvoeren.
Afhankelijk van:
- De grote en de vorm van het contract
- De gevaren die bij het werk optreden van de contractor
- De kennis van de contractor als de opdrachtgever over het werk
- De type gevaren op de werkplek
Calculatief: we hebben systemen bedacht om onze gevaren te beheersen
V&G plan
, Safetymanagement H1
- Een formeel document dat wordt opgesteld door de contractor:hoofdaannemer
- Voor iedere aparte taak waarvoor men wordt ingehuurd moet een V&G plan
worden opgesteld:onderaannemers
- Het V&G plan wordt beoordeeld door de opdrachtgever of een ander
bekwaam(ivk’er)
- Verplicht bij >30 dagen
>20 werknemers
Risicovolle werkzaamheden
Werkvergunning = schriftelijk document ondertekend door verantwoordelijke
persoon en de over de eisen aan het specifieke werk
- Werken in besloten ruimte (tank)
- Heet werk
- Graven
- Betreden van daken
- Asbest verwijderen
- Hoogspanning
- Specifieke risicovolle activiteiten volgens richtlijnen bedrijf
Proactief: we werken aan de problemen die we nog steeds vinden
Pre-kwalificatie met bijv certificaat VCA
- Veiligheidsplan onderdeel van contract
- Daardoor wettelijk bindend
- Het bevat eisen ten aanzien van veiligheid
- Het mag verwijzen naar de bedrijfsregels op het terrein
Monitoren: audits
Vooruitstrevend: we doen het veilig of we doen het niet
Pre-job meeting/locatie bezoek
Lijst waarin alles is uitgelegd
, Safetymanagement H1
Week 2 organisatie ISO 45001
Gatenkaas model = gaat over lagen kaas
(defences/barrieres) die veiligheid geven
zodat het ongeval niet kan gebeuren.
Basisrisicofactoren:
1. Ontwerp van de installatie,
apparatuur en gereedschap
2. De kwaliteit van de apparatuur en
gereedschap
3. De begrijpelijkheid, correctheid en
aanwezigheid van instructies en
procedures
4. De fysieke werkomstandigheden zoals
temperatuur en lawaai
5. Dagelijks onderhoud (orde en netheid) van de werkplek
6. Geoefendheid en ervaring medewerkers
7. Tegenstrijdige doelen (veiligheid versus productie)
8. Communicatie
9. De structuur van de organisatie
10. Het management van onderhoud
11. De aanwezigheid en werking van beheersmaatregelen en beveiliging
Hier is de ISO 45001 voor.
Ontwikkelingen
Technologie en standaarden :
- Technologische verbeteringen
- Focus op veiligheid
H&S management systemen:
- Rapportage
- Audits
- Competentie
- Risico management
Veiligheidscultuur:
- Gedrag
- Zichtbaar leiderschap
- Persoonlijke verantwoordelijkheid
- Gedeelde normen en waarden
- V&G creëert waarde voor het bedrijf
Managementsysteem = zorgsysteem = hulpmiddel om systematisch en gestructureerd
doelen te verwezenlijken (flowchart, procesbeschrijving)
Een formeel programma om veiligheidsdoelen te verwezenlijken. Het blijft
een hulpmiddel en de ‘echte’ doelen blijven voorop staan
6 kernelementen:
1. Leiderschap
Nemen van verantwoordelijkheid
Niet wijze naar de ‘directievertegenwoordiger’ zijnde de veiligheidsmanager
DUIDELJIK BELEID EN DOELEN zichtbaar in de organisatie
2. Risico management
Systeem stuurt op de belangrijkste risico’s risicomangement
