Roos van Leary
Hoofdstuk 1 Communicatieve stijl
1.1 Het model van Leary
Dit model beschrijft de interpersoonlijke communicatie tussen mensen en is bekend geworden onder
de naam van de Roos van Leary. Het model onderscheidt acht communicatieve stijlen.
Waar mensen samen zijn, en in het bijzonder waar mensen samenwerken, zijn een aantal typerende
gedragingen waargenomen. Deze werden in verband gebracht met twee onderliggende aspecten:
De mate waarin de groepsleden invloed op elkaar uitoefenen.
Hoe persoonlijk of afstandelijk de betrokkenen met elkaar omgaan.
1.Invloed
Je kunt hierbij denken aan de mate waarin iemands ideeën worden nagevolgd, niet vanwege het idee
zelf, maar omdat juist die persoon het naar voren brengt.
We letten hierbij op het betrekkingsniveau van de communicatie, de inhoud kan variëren.
Invloed is eenvoudigweg een aanduiding gelet op ‘de mate van sturing’ die we aan een
groepslid kunnen toeschrijven.
Onder-gedrag kenmerkt zich door het ‘geven van ruimte’, veelal door een wat haperend
bewegingspatroon waarmee ‘aarzelend’ of ‘afwachtend’ ruimte wordt ingenomen.
Wie in een vergadering uiteindelijk het laatste woord heeft, hangt niet alleen af van wie het
laatste woord neemt, maar ook van wie het laatste woord krijgt.
2.Afstand
In een werksituatie heeft dit aspect te maken met de mate waarin iemand zich ‘tegenover’
anderen opstelt.
Hiertegenover staan communicatiestijlen waarbij men de ander de ‘medestander’ opvat.
Leary spreekt hier over tegen-gedrag en samen-gedrag.
Tegen-gedrag zal eerder een botsing uitlokken.
Samen-gedrag is gericht op het zich verbinden met elkaar. Het benadrukt de
overeenkomsten.
1.2 De Roos van Leary
, Korte beschrijving van de communicatiestijlen uit het model
Leidend
Gedrag gericht op beïnvloeding, waarbij iemand anderen als medestanders benadert.
Kenmerken zijn aspecten van taakgericht leiderschap, zoals ordenen, het belang van een
besluit onderstrepen, advies geven en energiek gedrag.
Competitief
Invloedrijk gedrag, waarbij iemand zich onderscheidt tegenover anderen.
Kenmerkend is het geloof in eigen kunnen, bewondering opwekken voor zijn prestaties en
het voorbijgaan aan kritiek.
Agressief
Gedrag waarbij iemand zich afzet tegenover anderen en hiermee eigen richting wil geven aan het
groepsproces.
Kenmerkend is dat deze persoon goed is in het verwoorden van de kritiek die in de groep
leeft en actief zal bestrijden wat niet in orde is.
Opstandig
Gedrag waarmee men zich verongelijkt afkeert van anderen en weinig invloed uitoefent.
Ze zijn waakzaam en kritisch per se anderen te willen overtuigen.
Teruggetrokken
Niet-invloedrijk gedrag, waarbij men zich tegenover anderen opstelt.
Kenmerken: de eigen mening wijkt af en wordt achtergehouden.
Afhankelijk
Gedrag waarbij men niet is gericht op het uitoefenen van invloed en binding zoekt met anderen.
Kenmerkend is het verlangen naar leiding en de neiging zich niet te onderscheiden door een
eigen mening.
Meewerkend
Samen-gedrag waarbij weinig sturing wordt gegeven. Deze persoon staat welwillend tegenover
initiatieven van anderen.
Kenmerkend zijn het vriendelijke gedrag en de neiging conflicten toe te dekken of
verzoenend op te treden.
Helpend
Initiatiefrijk, ondersteunend gedrag waarbij men invloed heeft op medestanders.
Deze groepsleden nodigen anderen uit tot samenwerking en hebben moeite met protest of
agressie in de groep.
Hoofdstuk 1 Communicatieve stijl
1.1 Het model van Leary
Dit model beschrijft de interpersoonlijke communicatie tussen mensen en is bekend geworden onder
de naam van de Roos van Leary. Het model onderscheidt acht communicatieve stijlen.
Waar mensen samen zijn, en in het bijzonder waar mensen samenwerken, zijn een aantal typerende
gedragingen waargenomen. Deze werden in verband gebracht met twee onderliggende aspecten:
De mate waarin de groepsleden invloed op elkaar uitoefenen.
Hoe persoonlijk of afstandelijk de betrokkenen met elkaar omgaan.
1.Invloed
Je kunt hierbij denken aan de mate waarin iemands ideeën worden nagevolgd, niet vanwege het idee
zelf, maar omdat juist die persoon het naar voren brengt.
We letten hierbij op het betrekkingsniveau van de communicatie, de inhoud kan variëren.
Invloed is eenvoudigweg een aanduiding gelet op ‘de mate van sturing’ die we aan een
groepslid kunnen toeschrijven.
Onder-gedrag kenmerkt zich door het ‘geven van ruimte’, veelal door een wat haperend
bewegingspatroon waarmee ‘aarzelend’ of ‘afwachtend’ ruimte wordt ingenomen.
Wie in een vergadering uiteindelijk het laatste woord heeft, hangt niet alleen af van wie het
laatste woord neemt, maar ook van wie het laatste woord krijgt.
2.Afstand
In een werksituatie heeft dit aspect te maken met de mate waarin iemand zich ‘tegenover’
anderen opstelt.
Hiertegenover staan communicatiestijlen waarbij men de ander de ‘medestander’ opvat.
Leary spreekt hier over tegen-gedrag en samen-gedrag.
Tegen-gedrag zal eerder een botsing uitlokken.
Samen-gedrag is gericht op het zich verbinden met elkaar. Het benadrukt de
overeenkomsten.
1.2 De Roos van Leary
, Korte beschrijving van de communicatiestijlen uit het model
Leidend
Gedrag gericht op beïnvloeding, waarbij iemand anderen als medestanders benadert.
Kenmerken zijn aspecten van taakgericht leiderschap, zoals ordenen, het belang van een
besluit onderstrepen, advies geven en energiek gedrag.
Competitief
Invloedrijk gedrag, waarbij iemand zich onderscheidt tegenover anderen.
Kenmerkend is het geloof in eigen kunnen, bewondering opwekken voor zijn prestaties en
het voorbijgaan aan kritiek.
Agressief
Gedrag waarbij iemand zich afzet tegenover anderen en hiermee eigen richting wil geven aan het
groepsproces.
Kenmerkend is dat deze persoon goed is in het verwoorden van de kritiek die in de groep
leeft en actief zal bestrijden wat niet in orde is.
Opstandig
Gedrag waarmee men zich verongelijkt afkeert van anderen en weinig invloed uitoefent.
Ze zijn waakzaam en kritisch per se anderen te willen overtuigen.
Teruggetrokken
Niet-invloedrijk gedrag, waarbij men zich tegenover anderen opstelt.
Kenmerken: de eigen mening wijkt af en wordt achtergehouden.
Afhankelijk
Gedrag waarbij men niet is gericht op het uitoefenen van invloed en binding zoekt met anderen.
Kenmerkend is het verlangen naar leiding en de neiging zich niet te onderscheiden door een
eigen mening.
Meewerkend
Samen-gedrag waarbij weinig sturing wordt gegeven. Deze persoon staat welwillend tegenover
initiatieven van anderen.
Kenmerkend zijn het vriendelijke gedrag en de neiging conflicten toe te dekken of
verzoenend op te treden.
Helpend
Initiatiefrijk, ondersteunend gedrag waarbij men invloed heeft op medestanders.
Deze groepsleden nodigen anderen uit tot samenwerking en hebben moeite met protest of
agressie in de groep.
