3 HR stromen, doorloop je als mens binnen de organisatie:
- Instroom van menselijke kwaliteit:
o Bepaling toekomstige behoeften in termen van kwaliteit en kwantiteit
o Vaststellen hoe de toekomstige behoefte owrdt gerealiseerd
o Werving en selectie
o Opleiding
- Doorstroom van menselijke kwaliteit:
o Anticiperen op individuele ontwikkelingswensen en organisatie-eisen
o Afstemmen menselijke kwaliteit op veranderende
o Effectueren van individuele potentie
- Uitstroom van menselijke kwaliteit
o Outsourcing activiteiten / outsourcing mensen / detachering
o Ontslag
o Pensioenering
Zonder deze twee kan HRM niet worden uitgevoerd:
HR-afdeling bestaat uit HR-specialisten (stafafdeling)
- Voorbereiding en facilitering, aanleveren bij manager, zodat manager taken uit kan
voeren.
- HR-afdeling geeft instrumenten aan leidinggevende om taak uit te kunnen voeren.
De leidinggevende (lijnmanager)
- Leidinggeven
- HR-taken uitvoeren op werkvloer
Persooneelszaken kijkt naar hoe mensen het best ingezet kunnen worden binnen de
organisatie, HRM. Dit wordt doorgestuurd naar manager van desbetreffende afdeling, deze
manager van die afdeling gaat dit uitvoeren. Werknemer – Manager – HR-afdeling.