Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Ondernemerschap in Hoofdlijnen samenvatting - CO/CB HvA

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
27
Geüpload op
09-05-2023
Geschreven in
2021/2022

Ik heb een samenvatting gemaakt voor het vak Ondernemerschap in Hoofdlijnen. Ik heb de hoofdstukken uitgebreid beschreven in een document van 27 pagina's lang. Er zijn ook aantekeningen uit de les meegenomen en opnieuw vormgegeven in het document. Alle sommen zijn uitgebreid beschreven en uitgelegd inclusief extra sommen voor Rentabiliteit en Break-Even. Ik heb een 6,7 voor de toets gehaald door enkel de samenvatting te maken, maar heb hem zelf niet meer goed doorgelezen.

Meer zien Lees minder

Voorbeeld van de inhoud

ONDERNEMERSCHAP IN HOOFDLIJNEN
‘’Samenvatting’’

1 ONDERNEMERSCHAP
De definitie van een ondernemer is nog steeds geen overeenstemming over. De Ierse
bankier Richard Cantillon schreef in 1755 voor het eerst het woord op en gaf daarbij de
volgende uitleg. ‘Een persoon die bedrijfsbeslissingen neemt waarbij deze rekening houdt
met onzekerheid.’

De volgende elementen bepalen de definitie van ondernemerschap. Coördinatie, het
bedenken van nieuwe toepassingen voor kennis en inzicht hiermee beïnvloedt de
ondernemer de vraag en het aanbod in de markt. Arbitrageant, de ondernemer koopt en
verkoopt producten met als doel daar winst op te maken. Innovatie, de ondernemer zoekt
naar mogelijkheden die nog niet (ten volle) zijn benut door anderen. Risico’s, het
onderscheid tussen meetbare (herkenbare), niet-meetbare (verborgen) risico’s.

Ondernemer
Een ondernemer is iemand die nieuwe combinaties uitvoert en daarmee discontinuïteit
veroorzaakt.

Ondernemen
Ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties waarbij discontinuïteit wordt
veroorzaakt.

Deze nieuwe combinaties kunnen worden gevonden door:
1. Het introduceren van een nieuw product of nieuwe dient of een verbeterde kwaliteit.
2. Het introduceren van nieuwe productieprocessen (de lopende band).
3. Het aanboren van nieuwe markten (McDonald’s).
4. Het gebruik maken van andere grondstoffen of halffabricaten (vega burger).

Discontinuïteit
Een ondernemer creëert een waarde die tot dan toe nog niet beschikbaar was voor de
maatschappij.

Disruptie
Een ondernemer biedt een product of dienst aan dat nog niet eerder bestond.

Organiserende ondernemer
• Manager eigen bedrijf
• Zonder innovatief idee
• Stuurt het bedrijf aan
• Voornamelijk Midden Klein Bedrijf (MKB)

,Innovatie ondernemer
• Begint bij een nieuw idee
• Daarna pas bedrijf opstarten
• Innovatieve startups
• Ook binnen bedrijven (intrapreneurs)
• Onderneming is altijd op zoek naar een verandering

ZZP’ers/Freelancers
• Mensen met specialisme
• Van opdracht naar opdracht
• Eenmanszaak
• Verhuren zich voor uurtarief
• Bijvoorbeeld: social mediaredacteur

In een ondernemingsplan is er altijd een onderdeel dat gaat over de ondernemer zelf. Over
zijn bekwaamheden en competenties. Zo wordt gesproken over de drie O’s, ondernemer (de
persoon), onderneming (de organisatie), onderpand (de financiën). Een ondernemer bezit
ook een specifieke attitude, dit is een ondernemende houding. Het ondernemerschaps-
spectrum heeft drie verschillende aspecten van competenties om goed te kunnen
ondernemen.

Competenties op persoonsniveau
• Doorzettingsvermogen hebben
• Zelfopgelegde standaarden nastreven
• Omgaan met tegenslag
• Zelfvertrouwen hebben / Zelfsturend zijn
• Risico’s nemen
• Initiatief nemen / Verantwoordelijkheden zoeken
• Ambitieus en energiek zijn
• Met tweeslachtigheid en onzekerheid kunnen omgaan

Competenties op uitvoerend niveau
• Doelen stellen
• Interpersoonlijke vaardigheden
• Vaardig in het denken
• Externe partijen gebruiken
• Kennis vergaren
• Financiële vaardigheden
• Bedrijfskundige kennis

Competenties op strategisch niveau
• Een ondernemer weet hoe hij winstgevende kansen kan ontdekken
• Een ondernemer weet hoe hij de meest aantrekkelijke markten kan identificeren
• Een ondernemer weet op welke manier hij concurrentievoordeel kan creëren
• Een ondernemer weet op welke manier hij (materiële en immateriële) bezittingen kan
gebruiken om volledig nieuwe ondernemingen te starten

, Men kan ondernemerschap op beleidsniveau onderzoeken (macroniveau) en op het niveau
van de ondernemer zelf (microniveau). Het starten van een onderneming is relatief
eenvoudig en zijn in drie stappen te delen: nadenken, registreren en handelen.
Ondernemerschap kan ook problemen met zich meebrengen. Zo zijn dit de belangrijkste
problemen bij ondernemers:

• Te late betaling door klanten 48%
• Sterke concurrentie 45%
• Het voeren van financiële administratie 42%
• Het ontwikkelen van afzetgebieden 37%
• Een laag rendement van de onderneming 36%
• De prijsstelling 36%

Intrapreneurship
Ondernemerschap in loondienst (een intrapreneur is een ondernemer in loondienst)

Rendement
Dit is het resultaat dat je behaalt met een belegging. Dat kan bijvoorbeeld een rendement
zijn op je aandeel, fonds of op je spaargeld. Dit wordt altijd in percentage uitgedrukt.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 7, 8, 9, 10 en extra sommen
Geüpload op
9 mei 2023
Aantal pagina's
27
Geschreven in
2021/2022
Type
SAMENVATTING
€6,39
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
xJeffB

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
xJeffB Hogeschool van Amsterdam
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
-
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
0
Documenten
3
Laatst verkocht
-

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen