Samenvatting Inkoop
Week 1: Introductie
Waardeketen van Porter: ondersteunende activiteiten en
primaire activiteiten die samen worden ingezet in
onderzoek naar concurrentievoordeel. Volgens Porter
komt concurrentievoordeel in de gehele organisatie
tot stand.
Professioneel inkopen, bevat 3 aspecten:
1. Technisch aspect: Juiste product, juiste
kwaliteit.
2. Logistiek aspect: Juiste tijd, plaats en
hoeveelheden.
3. Commerciële aspect: Juiste prijs.
Fases van in het inkoopproces:
1. Specificeren
2. Selecteren
3. Contracteren
4. Bestellen
5. Bewaken
6. Nazorg
(initiële inkoopfunctie vs. Bestel/operationele inkoopfunctie)
Taak Aspecten Documenten
1. Specificeren Specificeren van Functionele specificatie Inkooporder specificatie
behoeften. Wijzigingen beheer Specificatiebladenbeheer
Inbreng leverancierskennis Wijzigingsprocedures
2. Selecteren Adequate Prekwalificatie leveranciers Leverancierskeuzevoordeel
leverancierskeuze Aanvraag offertes
Leverancierskeuze
3. Contracteren Opstellen contract Kennis contractvoorwaarden Contract
Onderhandelingsvaardigheden
Eindredactie
4. Bestellen Zorg dragen voor Ontwerpen Bestelbon/orderbon
bestelling Bestelroutes
5. Bewaken Doen bewaken Orderbewaking Leveringsdocument
uitstaande orders + Troubleshooting Factuur
orderafhandeling
6. Nazorg Afhandelen, Claimafhandeling Vendor rating score
geschillen Dossiervorming Vendor ranking score
vastleggen Opdrachtevaluatie
Wat wordt er ingekocht?
Kapitaalgoederen: Machines, systemen.
Materialen: Grondstoffen, halffabricaten, onderdelen voor assemblage.
Verbruiksgoederen: MRO, kantoorbenodigdheden
Diensten: Onderhoud, beveiliging, catering
Inkoopaandeel: De kosten van de ingekochte goederen/diensten t.o.v. de kostprijs van het eindproduct.