Verantwoording bij Online
campagneplan Runners World
Online merken
Naam Noa van Vliet
Studentnr 500877279
Klas D202
Module Online merken
Docent Michael Epskamp, Lise Ranselaar, Elaine Kroon.
Datum 22-1-2023
,Verantwoording bij Online campagneplan Runners World
Noa van Vliet
Inhoudsopgave
Macro analyse ...................................................................................................................................... 3
DESTEP-analyse ................................................................................................................................... 3
MESO-analyse ...................................................................................................................................... 7
Empathy map ......................................................................................................................................... 7
Consumer journey ................................................................................................................................. 8
Concurrentieanalyse .............................................................................................................................. 9
MICRO-analyse................................................................................................................................... 14
Kanalen analyse .................................................................................................................................. 14
Merkwijzer ............................................................................................................................................ 17
Conclusies .......................................................................................................................................... 19
SWOT-analyse..................................................................................................................................... 19
Archetypes ........................................................................................................................................... 21
Positionereningsmatrix ........................................................................................................................ 21
Brand positioning statement ................................................................................................................ 23
Topic list ............................................................................................................................................... 24
Bronnen .............................................................................................................................................. 26
Bibliografie ........................................................................................................................................... 26
2
, Verantwoording bij Online campagneplan Runners World
Noa van Vliet
Macro analyse
DESTEP-analyse
Demografisch
Beweegcijfers
In 2021 bewogen 18 tot 35-jarige minder. Dit blijkt uit de
Gezondheidsenquête/Leefstijlmonitor 2021 van het CBS, in samenwerking met het RIVM. In
dit onderzoek beantwoordden mensen diverse vragen over beweeggedrag en sport. 52 %
van de Nederlandse bevolking van 4 jaar of ouder voldeed aan het onderdeel matig
intensieve inspanningen, zoals fietsen, hardlopen en zwemmen. Dit is wel iets minder dan in
2019 en 2020, maar gelijk aan de jaren 2017 en 2018 (CBS, 2022).
Dit zou een bedreiging kunnen zijn voor Runners World wanneer de cijfers nog verder dalen.
In Nederland is er in 2020 een stijging van 111% onder wekelijkse hardlopers. Meer dan een
derde van de reguliere sporters wereldwijd traint nu meer dan voor de Corona lockdown.
81% van de hardlopers wereldwijd zegt dat hardlopen helpt hun geest te zuiveren.
Daarnaast zegt 78% dat. ze door actief te zijn zich lichamelijk en geestelijk gezonder voelen.
Door sportmerk ASICS is er onderzoek gedaan onder 14.000 mensen tussen de 18 en 64
wereldwijd naar hardloopgedrag en mentale gezondheid tijdens de Corona lockdown in
2020. Daaruit is gekomen dat mensen rennen om zich mentaal beter te voelen. Het blijkt ook
dat meer dan een derde (36%) nu actiever is dan voor de coronacrisis. (Asics.nl, 2020)
Dit is een kans voor Runners World. Door de stijging zijn er veel hardlopers bij gekomen die
jaarlijks nieuwe schoenen nodig hebben. Ook kan Runners World in spelen op de hardlopers
die zeggen dat hardlopen hun geest zuivert en zich mentaal beter voelen door het
hardlopen.
Economisch
Hardloopevenementen
Tegenwoordig is hardlopen onder volwassenen een van de meest populaire
bewegingsvormen. Met daarbij een opvallende inhaalbeweging door vrouwen. Naast de
groei van het hardlopen is er ook een toename van het aantal mensen dat mee doet aan
hardloopevenementen. Dit in combinatie met een enorme diversiteit aan deelnemers
(NRITMedia, 2022).
Voor sportevenementen kan subsidie worden aangevraagd. ‘Sportevenementen inspireren
anderen om meer te gaan sporten en bewegen’ (Rijksoverheid, 2020).
Dit zou een kans kunnen zijn voor Runners World. Door een sportevenement te organiseren
ontstaat er meer naamsbekendheid voor Runner World en zou je reclame kunnen maken bij
de doelgroep ‘hardlopers’ op het evenement zelf.
3
campagneplan Runners World
Online merken
Naam Noa van Vliet
Studentnr 500877279
Klas D202
Module Online merken
Docent Michael Epskamp, Lise Ranselaar, Elaine Kroon.
Datum 22-1-2023
,Verantwoording bij Online campagneplan Runners World
Noa van Vliet
Inhoudsopgave
Macro analyse ...................................................................................................................................... 3
DESTEP-analyse ................................................................................................................................... 3
MESO-analyse ...................................................................................................................................... 7
Empathy map ......................................................................................................................................... 7
Consumer journey ................................................................................................................................. 8
Concurrentieanalyse .............................................................................................................................. 9
MICRO-analyse................................................................................................................................... 14
Kanalen analyse .................................................................................................................................. 14
Merkwijzer ............................................................................................................................................ 17
Conclusies .......................................................................................................................................... 19
SWOT-analyse..................................................................................................................................... 19
Archetypes ........................................................................................................................................... 21
Positionereningsmatrix ........................................................................................................................ 21
Brand positioning statement ................................................................................................................ 23
Topic list ............................................................................................................................................... 24
Bronnen .............................................................................................................................................. 26
Bibliografie ........................................................................................................................................... 26
2
, Verantwoording bij Online campagneplan Runners World
Noa van Vliet
Macro analyse
DESTEP-analyse
Demografisch
Beweegcijfers
In 2021 bewogen 18 tot 35-jarige minder. Dit blijkt uit de
Gezondheidsenquête/Leefstijlmonitor 2021 van het CBS, in samenwerking met het RIVM. In
dit onderzoek beantwoordden mensen diverse vragen over beweeggedrag en sport. 52 %
van de Nederlandse bevolking van 4 jaar of ouder voldeed aan het onderdeel matig
intensieve inspanningen, zoals fietsen, hardlopen en zwemmen. Dit is wel iets minder dan in
2019 en 2020, maar gelijk aan de jaren 2017 en 2018 (CBS, 2022).
Dit zou een bedreiging kunnen zijn voor Runners World wanneer de cijfers nog verder dalen.
In Nederland is er in 2020 een stijging van 111% onder wekelijkse hardlopers. Meer dan een
derde van de reguliere sporters wereldwijd traint nu meer dan voor de Corona lockdown.
81% van de hardlopers wereldwijd zegt dat hardlopen helpt hun geest te zuiveren.
Daarnaast zegt 78% dat. ze door actief te zijn zich lichamelijk en geestelijk gezonder voelen.
Door sportmerk ASICS is er onderzoek gedaan onder 14.000 mensen tussen de 18 en 64
wereldwijd naar hardloopgedrag en mentale gezondheid tijdens de Corona lockdown in
2020. Daaruit is gekomen dat mensen rennen om zich mentaal beter te voelen. Het blijkt ook
dat meer dan een derde (36%) nu actiever is dan voor de coronacrisis. (Asics.nl, 2020)
Dit is een kans voor Runners World. Door de stijging zijn er veel hardlopers bij gekomen die
jaarlijks nieuwe schoenen nodig hebben. Ook kan Runners World in spelen op de hardlopers
die zeggen dat hardlopen hun geest zuivert en zich mentaal beter voelen door het
hardlopen.
Economisch
Hardloopevenementen
Tegenwoordig is hardlopen onder volwassenen een van de meest populaire
bewegingsvormen. Met daarbij een opvallende inhaalbeweging door vrouwen. Naast de
groei van het hardlopen is er ook een toename van het aantal mensen dat mee doet aan
hardloopevenementen. Dit in combinatie met een enorme diversiteit aan deelnemers
(NRITMedia, 2022).
Voor sportevenementen kan subsidie worden aangevraagd. ‘Sportevenementen inspireren
anderen om meer te gaan sporten en bewegen’ (Rijksoverheid, 2020).
Dit zou een kans kunnen zijn voor Runners World. Door een sportevenement te organiseren
ontstaat er meer naamsbekendheid voor Runner World en zou je reclame kunnen maken bij
de doelgroep ‘hardlopers’ op het evenement zelf.
3
