Administracion empresarial I
UNIDAD 1 - INTRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN
● Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las
personas, trabajando juntas en grupos, alcanzan con eficiencia
las metas seleccionadas.
ORGANIZACIÓN
● es un grupo de personas con un objetivo en común (empresas
con o sin fines de lucro)
EMPRESAS: sistema abierto
● producen bienes y servicios para su consumo - su función
● se benefician con la venta de esos productos
● necesitan
○ mano de obra
○ energía y materias primas
○ capitales
○ innovación
○ bienes de producción
MISIÓN
● es la razón de ser de la compañía, el porqué de la existencia de la
misma
VISIÓN
● es el anhelo máximo de la compañía, a donde quiero llegar.
Puede ir variando con el tiempo a medida que la empresa va
cumpliendo sus objetivos.
,OBJETIVOS
● son los resultados por lograr
● CARACTERÍSTICAS:
○ ser comprensibles, ya que deben ser claros para evitar
confusiones
○ ser desafiantes puesto que un objetivo desafiante es más
motivador que otro que no lo es
○ ser cuantificables, es decir que deben poder medirse.
○ ser verificables para poder establecer que han sido
alcanzados
● Los objetivos de unidades/individuales corresponden a gerentes
de nivel inferior
● Los objetivos específicos en áreas clave corresponde a gerentes
de nivel medio
● Los objetivos estratégicos corresponden a gerentes de alto nivel
● La misión/propósito corresponde al consejo de administración.
EFICIENCIA
● mejor uso de los recursos, la menor cantidad posible para lograr
los objetivos
EFICACIA
● se enfoca en los fines, lograr la mayor cantidad de metas
Así, la gerencia se esfuerza por un logro alto de metas (eficacia) con un
bajo desperdicio de recursos (eficiencia)
GERENTES
Se encargan de supervisar y coordinar el logro de los objetivos a través
de las personas.
● Tipos:
○ Empleados no gerenciales
○ Gerentes de nivel inferior, los cuales necesitan mayormente
habilidades técnicas.
, ○ gerentes de nivel medio, los cuales necesitan mayormente
habilidades humanas
○ gerentes de alto nivel, los cuales necesitan mayormente
habilidades conceptuales,.
● Roles
○ Interpersonales:
■ figura destacada
■ líder
○ De información: monitor
■ portavoz
■ difusor
○ de decisión
■ empresario
■ asignador de recursos
■ negociador
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN (FAYOL)
● Planificación: Establecer objetivos y un curso de acción para
lograrlos.
● Organización: Determinar qué es necesario hacer, cómo se
llevará a cabo y quién lo realizará.
● Dirección: Dirigir y motivar a todas las partes de la organización y
resolver conflictos.
● Coordinación: integrar las actividades de las distintas partes de
una organización para alcanzar las metas establecidas.
● Control: asegurar que las actividades reales se ajusten a las
planificadas.
UNIDAD 2 - RSE
UNIDAD 1 - INTRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN
● Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las
personas, trabajando juntas en grupos, alcanzan con eficiencia
las metas seleccionadas.
ORGANIZACIÓN
● es un grupo de personas con un objetivo en común (empresas
con o sin fines de lucro)
EMPRESAS: sistema abierto
● producen bienes y servicios para su consumo - su función
● se benefician con la venta de esos productos
● necesitan
○ mano de obra
○ energía y materias primas
○ capitales
○ innovación
○ bienes de producción
MISIÓN
● es la razón de ser de la compañía, el porqué de la existencia de la
misma
VISIÓN
● es el anhelo máximo de la compañía, a donde quiero llegar.
Puede ir variando con el tiempo a medida que la empresa va
cumpliendo sus objetivos.
,OBJETIVOS
● son los resultados por lograr
● CARACTERÍSTICAS:
○ ser comprensibles, ya que deben ser claros para evitar
confusiones
○ ser desafiantes puesto que un objetivo desafiante es más
motivador que otro que no lo es
○ ser cuantificables, es decir que deben poder medirse.
○ ser verificables para poder establecer que han sido
alcanzados
● Los objetivos de unidades/individuales corresponden a gerentes
de nivel inferior
● Los objetivos específicos en áreas clave corresponde a gerentes
de nivel medio
● Los objetivos estratégicos corresponden a gerentes de alto nivel
● La misión/propósito corresponde al consejo de administración.
EFICIENCIA
● mejor uso de los recursos, la menor cantidad posible para lograr
los objetivos
EFICACIA
● se enfoca en los fines, lograr la mayor cantidad de metas
Así, la gerencia se esfuerza por un logro alto de metas (eficacia) con un
bajo desperdicio de recursos (eficiencia)
GERENTES
Se encargan de supervisar y coordinar el logro de los objetivos a través
de las personas.
● Tipos:
○ Empleados no gerenciales
○ Gerentes de nivel inferior, los cuales necesitan mayormente
habilidades técnicas.
, ○ gerentes de nivel medio, los cuales necesitan mayormente
habilidades humanas
○ gerentes de alto nivel, los cuales necesitan mayormente
habilidades conceptuales,.
● Roles
○ Interpersonales:
■ figura destacada
■ líder
○ De información: monitor
■ portavoz
■ difusor
○ de decisión
■ empresario
■ asignador de recursos
■ negociador
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN (FAYOL)
● Planificación: Establecer objetivos y un curso de acción para
lograrlos.
● Organización: Determinar qué es necesario hacer, cómo se
llevará a cabo y quién lo realizará.
● Dirección: Dirigir y motivar a todas las partes de la organización y
resolver conflictos.
● Coordinación: integrar las actividades de las distintas partes de
una organización para alcanzar las metas establecidas.
● Control: asegurar que las actividades reales se ajusten a las
planificadas.
UNIDAD 2 - RSE
