Project theorie les 2.1
2.2 Terreinafbakening en missieomschrijving
Welke richting de onderneming zal inslaan (welk product? Welke markt?), wordt in het
strategisch plan vermeld in grote lijnen.
Strategische planning: Het maken van een lang termijnplan om de organisatie middelen
geheel in te zetten, in het gedeelte van de gekozen missie en het werkterrein van de
organisatie.
D.m.v. een terreinafbakening en missieomschrijving kan een bedrijf zinvolle marktanalyses
maken, het eigen marktaandeel berekenen en een koers uitstippelen die tot groei leidt.
2.2.1 Business definition
Technologieën en producten zijn tijdgebonden maar een behoefte en daarmee ook de markt
en zijn over het algemeen blijvend.
Bijvoorbeeld: Een producent van brillen, hij ziet zijn afzet dalen aangezien jongeren kiezen
voor het laten laseren van hun ogen of contactlenzen kopen.
Dit bedrijf kan zijn werkterrein of business definition daarom beter beschrijven als ‘’Het
inspelen op de consumentenbehoefte aan optische diensten of producten’’ i.p.v. ‘’We maken
brilmonturen van hoge kwaliteit’’.
Business definition: Geeft (potentiële) activiteiten van een bedrijf weer. Daarnaast geeft
ze de grenzen van een werkterrein aan, maar biedt ook ruimte om nieuwe producten en
diensten op te markt te brengen.
2.2.2 Ondernemingsmissie
Het overkoepelende doel van een bedrijf wordt genoemd in de missieomschrijving. Een
missieomschrijving komt tot stand als het management zich bij de strategieontwikkeling
afvraagt waarvoor het bedrijf staat. Bijvoorbeeld: Op welke markten het moet concurreren?
En welke strategieën moeten ze gebruiken om op winstgevende wijze hun
concurrentievoordeel te benutten?
Mission statement
De formele beschrijving van de missie is een mission statement. In grote lijnen geeft een
missie antwoord op vragen zoals: Wat zijn onze kernactiviteiten? Wat voor soort bedrijf zijn
we en willen we worden? Wie zijn onze klanten en wat zijn hun behoeften.
Missionstatement: Formele omschrijving van de missie.
In de missie van marketinggerichte bedrijven staan de basisbehoeften van de klant en de
kernvaardigheden of sterke punten waarover het bedrijf beschikt om met succes op die
behoeftes in te spelen centraal. Missie is de basis van de visie.
Visie: Het droombeeld of de toekomst, waar het bedrijf zichzelf op lange termijn ziet en
welk imago zij willen uitstralen/naar streven.
Hieruit worden weer de ondernemingsdoelstellingen afgeleid.
Voorbeeld marketinggerichte missie: ‘’ De Rabobank Groep stelt het gezamenlijk belang van
de mensen en gemeenschappen voorop. Vanuit betrokkenheid bij dat belang wil het bedrijf
2.2 Terreinafbakening en missieomschrijving
Welke richting de onderneming zal inslaan (welk product? Welke markt?), wordt in het
strategisch plan vermeld in grote lijnen.
Strategische planning: Het maken van een lang termijnplan om de organisatie middelen
geheel in te zetten, in het gedeelte van de gekozen missie en het werkterrein van de
organisatie.
D.m.v. een terreinafbakening en missieomschrijving kan een bedrijf zinvolle marktanalyses
maken, het eigen marktaandeel berekenen en een koers uitstippelen die tot groei leidt.
2.2.1 Business definition
Technologieën en producten zijn tijdgebonden maar een behoefte en daarmee ook de markt
en zijn over het algemeen blijvend.
Bijvoorbeeld: Een producent van brillen, hij ziet zijn afzet dalen aangezien jongeren kiezen
voor het laten laseren van hun ogen of contactlenzen kopen.
Dit bedrijf kan zijn werkterrein of business definition daarom beter beschrijven als ‘’Het
inspelen op de consumentenbehoefte aan optische diensten of producten’’ i.p.v. ‘’We maken
brilmonturen van hoge kwaliteit’’.
Business definition: Geeft (potentiële) activiteiten van een bedrijf weer. Daarnaast geeft
ze de grenzen van een werkterrein aan, maar biedt ook ruimte om nieuwe producten en
diensten op te markt te brengen.
2.2.2 Ondernemingsmissie
Het overkoepelende doel van een bedrijf wordt genoemd in de missieomschrijving. Een
missieomschrijving komt tot stand als het management zich bij de strategieontwikkeling
afvraagt waarvoor het bedrijf staat. Bijvoorbeeld: Op welke markten het moet concurreren?
En welke strategieën moeten ze gebruiken om op winstgevende wijze hun
concurrentievoordeel te benutten?
Mission statement
De formele beschrijving van de missie is een mission statement. In grote lijnen geeft een
missie antwoord op vragen zoals: Wat zijn onze kernactiviteiten? Wat voor soort bedrijf zijn
we en willen we worden? Wie zijn onze klanten en wat zijn hun behoeften.
Missionstatement: Formele omschrijving van de missie.
In de missie van marketinggerichte bedrijven staan de basisbehoeften van de klant en de
kernvaardigheden of sterke punten waarover het bedrijf beschikt om met succes op die
behoeftes in te spelen centraal. Missie is de basis van de visie.
Visie: Het droombeeld of de toekomst, waar het bedrijf zichzelf op lange termijn ziet en
welk imago zij willen uitstralen/naar streven.
Hieruit worden weer de ondernemingsdoelstellingen afgeleid.
Voorbeeld marketinggerichte missie: ‘’ De Rabobank Groep stelt het gezamenlijk belang van
de mensen en gemeenschappen voorop. Vanuit betrokkenheid bij dat belang wil het bedrijf
