Marketingmanagement samenvatting sheets
Les 1
1.1 Strategische marketing is een uitdagend proces
Waarom?
1.De toenemende hectiek in de omgeving.
2. Creatief inspelen op klanteisen.
3.Relevant zijn voor stakeholders.
4.Ambitieuze prognoses waarmaken.
5.Systematische strategie en acties implementeren.
1.2 Het management heeft een klare visie
1.Waarom? Fundamentele bestaansreden
2.Hoe? Waarden, normen en regels
3.Wat? De missie
Les 2
Kritische succesfactoren: succes?
-KSFH’s zijn de eisen die door de markt worden gesteld aan een onderneming om op een
succesvolle wijze in de markt te kunnen opereren.
-Bij KSF’s gaat het ook om factoren waarmee de onderneming zich duurzaam van de
concurrentie kan onderscheiden in de door haar bewerkte markten.
Twee soorten KSF’s
-Hygiënische kf’s: zijn minimumeisen die worden gesteld aan de onderneming en haar
concurrenten, hieraan voldoen betekent bestaansmogelijkheden.
-Visionaire KSF’s: betreffen ksf’s waarmee medewerkers klanten mobiliseren, motiveren
ervoor gaan en teamvorming bevorderen.
Les 1
1.1 Strategische marketing is een uitdagend proces
Waarom?
1.De toenemende hectiek in de omgeving.
2. Creatief inspelen op klanteisen.
3.Relevant zijn voor stakeholders.
4.Ambitieuze prognoses waarmaken.
5.Systematische strategie en acties implementeren.
1.2 Het management heeft een klare visie
1.Waarom? Fundamentele bestaansreden
2.Hoe? Waarden, normen en regels
3.Wat? De missie
Les 2
Kritische succesfactoren: succes?
-KSFH’s zijn de eisen die door de markt worden gesteld aan een onderneming om op een
succesvolle wijze in de markt te kunnen opereren.
-Bij KSF’s gaat het ook om factoren waarmee de onderneming zich duurzaam van de
concurrentie kan onderscheiden in de door haar bewerkte markten.
Twee soorten KSF’s
-Hygiënische kf’s: zijn minimumeisen die worden gesteld aan de onderneming en haar
concurrenten, hieraan voldoen betekent bestaansmogelijkheden.
-Visionaire KSF’s: betreffen ksf’s waarmee medewerkers klanten mobiliseren, motiveren
ervoor gaan en teamvorming bevorderen.
