Les 1: Toeristisch beleid – beleid en planning
Waar hebben we het over?
Toerisme
Planning
Beleid
Management en uitvoering
Planning van toerisme
Planning
‘.. an ordened sequence of operations and actions that is designed to realize one single goal
or a set of interrelated goals’ (Williams 1998)
Planning als proces en niet alleen als plan. De sleutelfactor van een planning is beslissingen
nemen. Dit houdt in: onderhandelen, afdingen, compromissen sluiten, forceren, waarden,
keuzes en politiek.
Doelen toerismeplanning
Afstemming
Creatie van een mechanisme om de (geplande) toeristische faciliteiten binnen een
groot geografisch gebied te kunnen structureren.
Coördinatie
Van de gefragmenteerde aard van toerisme (vooral m.b.t. accommodatie, transport,
marketing en menselijke hulpbronnen).
Coördinatie is het afstemmen/organiseren van plannen zodat alles goed loopt.
Interventies
om de natuurlijke bronnen te behouden en om de voordelen voor de lokale
gemeenschap te maximaliseren om duurzaamheid te bereiken.
Een interventie is een actieve handeling om een probleem op te lossen.
Herverdeling
Van de voordelen van het toerisme.
Beleid in toerisme
Beleid
‘… implementation of the planned course of action. Policy is usually created by and emanates
from public body or organization’ (Wilkinson 1997)
Uitvoering van de geplande actie. Beleid wordt doorgaans gecreëerd en komt uit het openbaar
orgaan of organisatie (overheid, publieke en commerciële organisaties).
Management van toerisme
Tourism management
‘… strategies and action programs using and co-ordinating available techniques to control and
influence tourism supply and visitor demand in order to achieve defined policy goals’(Middleton
1998)