Probleem 8 - Gender differences in the workplace
Leerdoel 1.1: Hoe zijn de geslachtsstereotypen in het werkveld ontstaan?
Leerdoel 2.1: Hoe komt het dat mannen en vrouwen zo verschillend zijn
vertegenwoordig in het werkveld?
De Pater, I. E. (2005). Gender, job challenge, and career success. In De Pater, I. E.
(Ed.), Doing things right or doing the right thing: A new perspective on the gender gap in
career success. (pp. 12–24).
Mensen verschillen in carrière prestaties. Een van de belangrijkste verschillen is het verschil
in carrièresucces tussen mannen en vrouwen, waarbij vrouwen minder progressie ervaren.
Eén van de factoren die carrièresucces beïnvloed is uitdagende ervaringen tijdens de
beroepsmatige jaren. Uitdagende ervaringen = situaties waarin er een ongebruikelijk probleem
moet worden opgelost, moeilijke obstakels overwonnen moeten worden, en risicovolle
beslissingen genomen moeten worden. Deze ervaringen worden gezien als belangrijkste
vereiste van carrièreprogressie. Het is onduidelijk of mannen en vrouwen evenveel krijgen.
Doel artikel: verhogen begrip over hoe geslachtsverschillen in uitdagende ervaringen mogelijk
leiden tot een verklaring voor de differentiële carrièresucces van mannen en vrouwen.
Carrièresucces en het gat tussen geslachten in carrièresucces
Carrièresucces = de positieve psychologische/werk-gerelateerde uitkomsten/prestaties die
individuen hebben verzameld als een resultaat van hun werkervaring (subjectief, objectief).
- Objectief: hoe de maatschappij carrièresucces evalueert. Het omsluit observeerbare
carrièreprestaties die objectief gemeten kunnen worden (loon, promotiepercentages).
- Subjectief: het individu’s subjectieve, persoonlijke standaard van carrièreprestatie. Het omsluit
gevoelens van presteren en tevredenheid met hun carrière.
Subjectief wordt deels op objectief gebaseerd. Er is een gematigde positieve correlatie.
Onderzoek:
- Focus op contextuele en individuele determinanten carrièresucces: sociale structuren,
kenmerken individu, menselijk kapitaal, demografische factoren.
- Onder representatie vrouwen in managementposities.
- Mannen boeken sneller vooruitgang en krijgen meer beloningen.
- Recente toename voor vrouwen in werkveld. Toch behalen ze met gelijke kwalificaties niet hetzelfde
niveau glass ceiling effect: ongewenst, men wil alle bronnen optimaal benutten. Zowel het talent
van mannen als vrouwen. Het is kostbaar en kortzichtig (verlies productiviteit, ontslag).
Determinanten carrièresucces en gat tussen geslachten:
- Organisatie/contextueel: zoals interpersoonlijke context en sociale structuur.
Leerdoel 1.1: Hoe zijn de geslachtsstereotypen in het werkveld ontstaan?
Leerdoel 2.1: Hoe komt het dat mannen en vrouwen zo verschillend zijn
vertegenwoordig in het werkveld?
De Pater, I. E. (2005). Gender, job challenge, and career success. In De Pater, I. E.
(Ed.), Doing things right or doing the right thing: A new perspective on the gender gap in
career success. (pp. 12–24).
Mensen verschillen in carrière prestaties. Een van de belangrijkste verschillen is het verschil
in carrièresucces tussen mannen en vrouwen, waarbij vrouwen minder progressie ervaren.
Eén van de factoren die carrièresucces beïnvloed is uitdagende ervaringen tijdens de
beroepsmatige jaren. Uitdagende ervaringen = situaties waarin er een ongebruikelijk probleem
moet worden opgelost, moeilijke obstakels overwonnen moeten worden, en risicovolle
beslissingen genomen moeten worden. Deze ervaringen worden gezien als belangrijkste
vereiste van carrièreprogressie. Het is onduidelijk of mannen en vrouwen evenveel krijgen.
Doel artikel: verhogen begrip over hoe geslachtsverschillen in uitdagende ervaringen mogelijk
leiden tot een verklaring voor de differentiële carrièresucces van mannen en vrouwen.
Carrièresucces en het gat tussen geslachten in carrièresucces
Carrièresucces = de positieve psychologische/werk-gerelateerde uitkomsten/prestaties die
individuen hebben verzameld als een resultaat van hun werkervaring (subjectief, objectief).
- Objectief: hoe de maatschappij carrièresucces evalueert. Het omsluit observeerbare
carrièreprestaties die objectief gemeten kunnen worden (loon, promotiepercentages).
- Subjectief: het individu’s subjectieve, persoonlijke standaard van carrièreprestatie. Het omsluit
gevoelens van presteren en tevredenheid met hun carrière.
Subjectief wordt deels op objectief gebaseerd. Er is een gematigde positieve correlatie.
Onderzoek:
- Focus op contextuele en individuele determinanten carrièresucces: sociale structuren,
kenmerken individu, menselijk kapitaal, demografische factoren.
- Onder representatie vrouwen in managementposities.
- Mannen boeken sneller vooruitgang en krijgen meer beloningen.
- Recente toename voor vrouwen in werkveld. Toch behalen ze met gelijke kwalificaties niet hetzelfde
niveau glass ceiling effect: ongewenst, men wil alle bronnen optimaal benutten. Zowel het talent
van mannen als vrouwen. Het is kostbaar en kortzichtig (verlies productiviteit, ontslag).
Determinanten carrièresucces en gat tussen geslachten:
- Organisatie/contextueel: zoals interpersoonlijke context en sociale structuur.
