Talent development
College 1. Artikel op portal.
Wat is talent?
Lewis & Heckman: benadrukken dat verdere definiëring van het begrip ‘talent’ van essentieel belang
is voor het benutten en ontwikkelen van talent.
Wooldridge: companies do not even know how to define ‘talent’, let alone how to manage it.
Talent als een gave.
Het eerste idee van wat talent betekent komt uit de bijbel. Talent is een gave, dat wordt je gegeven
en daar moet je iets mee doen.
Subotnik: onderwijs moet aansluiten bij talenten. Er moet een omgeving gecreëerd worden dat
mensen iets met hun talent gaan doen.
“Givetetness”.
Talent als exclusieve benadering.
‘War for talent’: er komt de komende jaren een oorlog voor talent op gang. De organisaties moeten
mensen eruit gaan pikken met talent vs. De mensen die geen talent hebben. Een oorlog die uit gaan
van het elitaire perspectief van een exclusieve benadering ‘High potentials’ ofwel de ‘happy
few’. Er zijn er maar weinig van.
Talent als inclusieve benadering.
Iedereen doet mee. We gaan er van uit dat iedereen talent heeft. Kijk naar de dingen die je kunt en
ontwikkel deze. Kijk niet naar wat je niet kunt.
Talent als persoonlijkheid.
Is talent vooral de hoeveelheid inspanning die iemand levert om sterktes tot ontplooiing te
brengen?
Of is de inspanning van ondergeschikt belang t.o.v. (‘natuurlijk’) talent?
- Hough & Oswald, 2000.
Of versterkt het één het ander?
- ‘Talent’ = competentie x betrokkenheid x inspanning (T = C x B x I)
- Ulrich & Smallwoord, 2012.
Dimensies van talent.
Context omgeving
College 1. Artikel op portal.
Wat is talent?
Lewis & Heckman: benadrukken dat verdere definiëring van het begrip ‘talent’ van essentieel belang
is voor het benutten en ontwikkelen van talent.
Wooldridge: companies do not even know how to define ‘talent’, let alone how to manage it.
Talent als een gave.
Het eerste idee van wat talent betekent komt uit de bijbel. Talent is een gave, dat wordt je gegeven
en daar moet je iets mee doen.
Subotnik: onderwijs moet aansluiten bij talenten. Er moet een omgeving gecreëerd worden dat
mensen iets met hun talent gaan doen.
“Givetetness”.
Talent als exclusieve benadering.
‘War for talent’: er komt de komende jaren een oorlog voor talent op gang. De organisaties moeten
mensen eruit gaan pikken met talent vs. De mensen die geen talent hebben. Een oorlog die uit gaan
van het elitaire perspectief van een exclusieve benadering ‘High potentials’ ofwel de ‘happy
few’. Er zijn er maar weinig van.
Talent als inclusieve benadering.
Iedereen doet mee. We gaan er van uit dat iedereen talent heeft. Kijk naar de dingen die je kunt en
ontwikkel deze. Kijk niet naar wat je niet kunt.
Talent als persoonlijkheid.
Is talent vooral de hoeveelheid inspanning die iemand levert om sterktes tot ontplooiing te
brengen?
Of is de inspanning van ondergeschikt belang t.o.v. (‘natuurlijk’) talent?
- Hough & Oswald, 2000.
Of versterkt het één het ander?
- ‘Talent’ = competentie x betrokkenheid x inspanning (T = C x B x I)
- Ulrich & Smallwoord, 2012.
Dimensies van talent.
Context omgeving
