Hoofdstuk 2, paragraaf 9.2 en 9.3
Hoofdstuk 2 Inside-out-onderzoek
Intern wordt het bedrijf onderzocht op drie onderdelen.
1)Organisatieaudit
Hierbij kun je denken aan het onderzoeken van de huidige strategie, de structuur en de
cultuur binnen een bedrijf. 7s model en de portfolioanalyse.
2)Marketingaudit
Hierbij onderzoek je de huidige positionering en invulling van de marketingmix, prijsstrategie,
producten, distributie en promotie.
3)Financiële audit
Hierbij onderzoek je de huidige financiële situatie van het eigen bedrijf. Balans, winst- en
verliesrekening.
De organisatieaudit
Het 7s model
1) Shared values (organisatiecultuur)
De normen en waarden van een bedrijf. Je onderzoekt hoe mensen met elkaar omgaan
binnen het bedrijf en met hun klanten en leveranciers.
2) Strategy (strategie)
Je onderzoekt hoe het gesteld is met de missie en de visie van het bedrijf.
3) Structure (structuur)
Hierbij kijk je naar hoe het bedrijf is georganiseerd.
4) Systems (systemen)
Je kijkt hierbij naar de ICT-systemen, met welke systemen wordt er gewerkt? Maar ook wordt
er gekeken naar andere processen binnen een bedrijf, zoals het financiële proces en het
bestelproces.
5) Style (stijl van leidinggeven)
Hoe worden de medewerkers aangestuurd? Hoe werken de medewerkers onderling?
6) Staff (personeel)
Hierbij wordt het personeel onderzocht. Er kan gekeken worden naar kennis- en
opleidingsniveau, ziekteverzuim, motivatie en flexibiliteit.
7) Skills (sleutelvaardigheden)
Waar blinkt het bedrijf in uit?
Hoofdstuk 2 Inside-out-onderzoek
Intern wordt het bedrijf onderzocht op drie onderdelen.
1)Organisatieaudit
Hierbij kun je denken aan het onderzoeken van de huidige strategie, de structuur en de
cultuur binnen een bedrijf. 7s model en de portfolioanalyse.
2)Marketingaudit
Hierbij onderzoek je de huidige positionering en invulling van de marketingmix, prijsstrategie,
producten, distributie en promotie.
3)Financiële audit
Hierbij onderzoek je de huidige financiële situatie van het eigen bedrijf. Balans, winst- en
verliesrekening.
De organisatieaudit
Het 7s model
1) Shared values (organisatiecultuur)
De normen en waarden van een bedrijf. Je onderzoekt hoe mensen met elkaar omgaan
binnen het bedrijf en met hun klanten en leveranciers.
2) Strategy (strategie)
Je onderzoekt hoe het gesteld is met de missie en de visie van het bedrijf.
3) Structure (structuur)
Hierbij kijk je naar hoe het bedrijf is georganiseerd.
4) Systems (systemen)
Je kijkt hierbij naar de ICT-systemen, met welke systemen wordt er gewerkt? Maar ook wordt
er gekeken naar andere processen binnen een bedrijf, zoals het financiële proces en het
bestelproces.
5) Style (stijl van leidinggeven)
Hoe worden de medewerkers aangestuurd? Hoe werken de medewerkers onderling?
6) Staff (personeel)
Hierbij wordt het personeel onderzocht. Er kan gekeken worden naar kennis- en
opleidingsniveau, ziekteverzuim, motivatie en flexibiliteit.
7) Skills (sleutelvaardigheden)
Waar blinkt het bedrijf in uit?
