Motiverende gespreksvoering voor sociaal-agogisch werk
Hoofdstuk 1 – Motiverende gespreksvoering: een introductie
1.1 Wat is motiverende gespreksvoering?
Motiverende gespreksvoering (MG) is een cliënt- en doelgerichte communicatiestijl die de eigen
motivatie van cliënten probeert te vergroten door het verkennen en verminderen van hun
tegenstrijdige gevoelens over verandering, zodat er bij de cliënt een groter commitment ontstaat om
verandering te realiseren.
Motivatie is een combinatie van:
1. Willen: de bereidheid om te veranderen
2. Kunnen: het vermogen om daadwerkelijk te veranderen
3. Klaar zijn: gereedheid, het is het juiste tijdstip om te veranderen
MG wortelt in een traditie van humanistisch georiënteerde hulpverlening die uitgaat van een
innerlijke drang tot groei en positieve zelfontwikkeling van mensen. Motiverende gespreksvoering
richt zich op het onderzoeken en verminderen van deze twijfel, met als doel dat mensen zichzelf
overtuigen van de voordelen van veranderen, en hun eigen mogelijkheden om te bereiken wat ze
willen. Pas daarna zullen ze bereid zijn om verder te gaan nadenken over concrete stappen.
1.2 Kenmerken van motivatie
Motivatie voorspelt actie
Motivatie voorspelt hoe groot de kans is dat iemand een bepaalde activiteit zal beginnen en
afmaken.
Motivatie is gedragsspecifiek
Motivatie is gekoppeld aan een bepaald doel. Het is niet zo dat er ongemotiveerde of gemotiveerde
mensen bestaan.
Motivatie is veranderlijk
Motivatie is geen min of meer stabiel persoonskenmerk. Motivatie is veranderlijk en kan toenemen
of verminderen.
Motivatie is interactief
Anderen hebben invloed op de mate van motivatie. De gekozen gespreksstijl kan dus een positieve
invloed hebben op de motivatie.
Motivatie kan van binnenuit of van buitenaf beïnvloed worden
Motivatie staat onder invloed van interne en externe factoren. Verandering onder invloed van
interne motivatie is meestal positiever, groter en blijft meestal langer bestaan.
1.3 Waarom werkt motiverende gespreksvoering?
MG ondersteunt verandering door het creëren van drie voorwaarden voor verandering.
1. MG vermindert weerstand Binnen MG staat het opbouwen van een goede
samenwerkingsrelatie tussen professional en cliënt centraal. Mensen die niet het gevoel
hebben dat ze onder druk worden gezet, zijn eerder bereid om te veranderen.
2. MG vergroot het belang van veranderen MG is gericht op het vergroten van de innerlijke
noodzaak om te willen veranderen. Discrepantie is het door de cliënt waargenomen verschil
in overeenstemming tussen zijn huidige gedrag en zijn doelen. Dit fungeert als interne
drijfveer.
Hoofdstuk 1 – Motiverende gespreksvoering: een introductie
1.1 Wat is motiverende gespreksvoering?
Motiverende gespreksvoering (MG) is een cliënt- en doelgerichte communicatiestijl die de eigen
motivatie van cliënten probeert te vergroten door het verkennen en verminderen van hun
tegenstrijdige gevoelens over verandering, zodat er bij de cliënt een groter commitment ontstaat om
verandering te realiseren.
Motivatie is een combinatie van:
1. Willen: de bereidheid om te veranderen
2. Kunnen: het vermogen om daadwerkelijk te veranderen
3. Klaar zijn: gereedheid, het is het juiste tijdstip om te veranderen
MG wortelt in een traditie van humanistisch georiënteerde hulpverlening die uitgaat van een
innerlijke drang tot groei en positieve zelfontwikkeling van mensen. Motiverende gespreksvoering
richt zich op het onderzoeken en verminderen van deze twijfel, met als doel dat mensen zichzelf
overtuigen van de voordelen van veranderen, en hun eigen mogelijkheden om te bereiken wat ze
willen. Pas daarna zullen ze bereid zijn om verder te gaan nadenken over concrete stappen.
1.2 Kenmerken van motivatie
Motivatie voorspelt actie
Motivatie voorspelt hoe groot de kans is dat iemand een bepaalde activiteit zal beginnen en
afmaken.
Motivatie is gedragsspecifiek
Motivatie is gekoppeld aan een bepaald doel. Het is niet zo dat er ongemotiveerde of gemotiveerde
mensen bestaan.
Motivatie is veranderlijk
Motivatie is geen min of meer stabiel persoonskenmerk. Motivatie is veranderlijk en kan toenemen
of verminderen.
Motivatie is interactief
Anderen hebben invloed op de mate van motivatie. De gekozen gespreksstijl kan dus een positieve
invloed hebben op de motivatie.
Motivatie kan van binnenuit of van buitenaf beïnvloed worden
Motivatie staat onder invloed van interne en externe factoren. Verandering onder invloed van
interne motivatie is meestal positiever, groter en blijft meestal langer bestaan.
1.3 Waarom werkt motiverende gespreksvoering?
MG ondersteunt verandering door het creëren van drie voorwaarden voor verandering.
1. MG vermindert weerstand Binnen MG staat het opbouwen van een goede
samenwerkingsrelatie tussen professional en cliënt centraal. Mensen die niet het gevoel
hebben dat ze onder druk worden gezet, zijn eerder bereid om te veranderen.
2. MG vergroot het belang van veranderen MG is gericht op het vergroten van de innerlijke
noodzaak om te willen veranderen. Discrepantie is het door de cliënt waargenomen verschil
in overeenstemming tussen zijn huidige gedrag en zijn doelen. Dit fungeert als interne
drijfveer.
