Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Openbaar bestuur : beleid, organis.& politiek - dynamiek van besturen

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
12
Geüpload op
11-10-2023
Geschreven in
2022/2023

samenvatting voor het vak dynamiek van besturen

Voorbeeld van de inhoud

Dynamiek van besturen
Hoofdstukken 1,2,3,4,8,9 & 10
Hoofdstuk 1 De wereld van openbaar bestuur
Openbaar bestuur: het geheel van organisaties en activiteiten die primair zijn gericht op de besturing
van de maatschappij.
- Ruime opvatting: het openbaar bestuur bevat ook organisaties die niet tot de overheid horen, maar
ii wel een publieke taak vervullen of op een andere manier sturing geven aan de maatschappij.
- Beperkte opvatting: openbaar bestuur betekent hetzelfde als de overheid of staat.

Het openbaar bestuur houdt zich bezig met de besturing van de maatschappij:
- Richting geven, een koers uitzetten.
- Tot stand brengen en uitvoeren van beslissingen.
- Bestuurlijke beslissingen hebben een bindend karakter voor alle leden van de samenleving, naleving
ii ervan kan worden afgedwongen.

Drie logica’s van sturing (afbeelding 1):
- Staat, algemeen belang te dienen.
- Middenveld, richt zich op doelstellingen die niet op winst maken gericht zijn.
- Markt, producten en diensten op commerciële grond leveren.

Politieke leiding: gezagdragers die direct of indirect verantwoording moeten afleggen aan hun kiezers.
Ambtenaren: functionarissen ondergeschikt aan politieke leiding, zij moeten uitvoering geven aan
politieke beslissingen.

Privatisering: het staatsbedrijf naar de markt.
Nationalisering: de markt naar de staat.

Kernaanpakbenadering: het belangrijkste verschil tussen publieke en niet-publieke organisaties is de
rechtstatelijke vorm, publiekrechtelijke organisaties hebben een publiekrechtelijke grondslag.

De kracht van de tweedeling is dat het recht lijkt te doen aan de grote verschillen.

Bozeman spreekt over de mate van publiekelijkheid, deze dimensionele aanpak maakt verschil tussen
3 dimensies:
- Eigendom, publiek rechtelijk of privaat rechtelijk?
- Bekostiging, door wie wordt het betaald? Is deze inkomstenstroom privaat of publiek?
- Controle, politieke controle? Houdt de politiek het bedrijf in de gaten?

Verticale dimensie: geeft aan dat het openbaar bestuur op meerdere niveaus van omvattendheid
gestalte kan krijgen.
Horizontale dimensie: openbaar bestuur bestaat niet alleen uit overheid, maar uit tal van organisaties
Om beide termen aan te duiden gebruik je multi-level governance.

De nationale bestuurslaag dreigt te worden uitgehold, waardoor het zwaartepunt naar een
supranationale verbanden worden gelegd.

Gedecentraliseerde eenheidsstaat: de hoogste bestuurslaag is het rijk, maar de gemeente en
provincies hebben ook een belangrijke rol en hebben op bepaalde onderwerpen zelfstandige
bevoegdheden.

, Ambiguïteit opgebouwd: centraal systeem maar mogelijkheden tot variatie en verschil daarbinnen
doormiddel van een zekere decentrale autonomie.

Bestuurlijke kwaliteiten op basis van 4 dimensies:
1. Democratie: Responsief bestuur.
- Een democratie gaat uit van volkssoevereiniteit
- Democratisch bestuur betekent dat burgers participeren en inspraak hebben.

2. Rechtmatigheid: Bestuur gebonden aan het recht.
- Monopolies openbaar bestuur:
» Belasting heffen
» Wetten uitvaardigen
» Rechtspreken
» Geweld gebruiken
- Iedere publieke bevoegdheid heeft een wettelijke grondslag. Rechtmatig is daarmee een belangrijke
ii eis die aan het bestuurlijk handelen wordt opgelegd. Invloed van rechtsregels en instanties is groter
ii geworden door:
» Groei van rechtsbescherming tegen overheid
» Juridische eisen die aan het optreden van het OB worden gesteld hoger zijn geworden
» De rechters die minder terughoudend zijn om de overheid aan te pakken

3. Doeltreffendheid en doelmatigheid: presterend bestuur.
- Doeltreffendheid/effectiviteit, openbaar bestuur is succesvol als de vooraf geformuleerde ii ii ii ii ii ii
iidoelstellingen ook daadwerkelijk worden gehaald.
- Doelmatigheid/efficiency, met zo min mogelijk middelen een doel bereiken. ii iipannekoken lekker ii
ii Doelmatigheidsoverwegingen zijn onder druk van de afnemende budgetten steeds belangrijker ii ii ii
ii geworden.

4. Integriteit: Onkreukbaar bestuur.
- Politici, bestuurders en ambtenaren behoren integer te zijn. Hiervoor wordt er een integriteitsbeleid
ii gemaakt, maar er zijn bepaalde spanningen:
» Bij de rechtmatigheid horen veel bezwaarschriften
» De steeds ruimte opsporingsbevoegdheden beschermen de democratie, maar gaan in strijd met ii
ii ii het strafrecht
» Wethouder Milieuzaken die een fabriek helpt door een oogje toe te knijpen bevordert de ii ii ii ii ii
ii ii werkgelegenheid, maar overtreed de regels.

Regenten nachtwakers en verzorgers (1648-1930)
Regenten in de republiek: republiek der Verenigde Nederlanden (1648-1795). Wat opvalt is het
ontbreken van het ambtelijk apparaat, er was nauwelijks sprake van een centrale overheid. Hier komt
de bestuurstraditie ‘’schikken en plooien’’ vandaan. Er was een grote mate van zelfregulering in het
middenveld.

Nachtwakers in de eenheidsstaat: de macht van de provincies en steden werden ingeperkt, recht
werd gecodificeerd en er kwamen centrale staatsorganen. Monocratische invloed, Willem I had veel
macht. Onder invloed van de liberale stroming ontwikkelde de staat zich vooral tot een
nachtwakersstaat.

Professionals in de verzorgingsstaat (1870): de industrialisatie beoogde meer overheidsingrijpen.
Opkomst van algemene gezondheidszorg en openbaar onderwijs. Langzaam professionaliseerde ook
het overheidsapparaat.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
1,2,3,4,8,9 & 10
Geüpload op
11 oktober 2023
Aantal pagina's
12
Geschreven in
2022/2023
Type
SAMENVATTING
€6,70
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
lenascheerder Saxion Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
18
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
6
Documenten
15
Laatst verkocht
1 week geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen